» » » Geniusz biznesu. Kreatywne podejście do rozwoju firmy

Geniusz biznesu. Kreatywne podejście do rozwoju firmy

Tytuł oryginału: Business Genius

Autor: Peter Fisk

Cena: 99,00 zł
Twoja cena brutto: 69,30 zł

Oszczędzasz: 29,70 zł (30%)

Szczegóły towaru:
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
ISBN: 978-83-7601-569-9
Format: B5 (176 x 250 mm)
Liczba stron: 304
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
ISBN: 978-83-264-2124-2
Format: Ebook PDF ADE
Liczba stron: s. 304
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
ISBN: 978-83-7601-569-9
Format: B5 (176 x 250 mm)
Liczba stron: s. 304
Seria: DLA LIDERÓW BIZNESU
Wydanie: 1
Rok publikacji: 2009
Rodzaj: poradnik
Okładka: twarda
Liczba stron: s. 304
Kod towaru: OFE-0339;pakiet
Kod towaru: EBO-0546:W01;OFE-0339
Kod towaru: OFE-0339:W01D01
Realizacja: DOSTAWA GRATIS pocztą przy zamówieniu już od 20 zł, KURIER GRATIS - od 190 zł. Wysłanie paczki w 48 h (dni robocze) + czas dostawy.
Realizacja: Ebook: Dostępna od zaraz jako e-książka chroniona DRM ADOBE.
Realizacja: DOSTAWA GRATIS pocztą przy zamówieniu już od 20 zł, KURIER GRATIS - od 190 zł. Wysłanie paczki w 48 h (dni robocze) + czas dostawy.

opis

A A A

Co decyduje o sukcesie najbardziej rozpoznawalnych marek?

Peter Fisk, doświadczony strateg, w inspirującej książce Geniusz biznesu wskazuje główne czynniki wpływające na miejsce firm na rynku: przywództwo, otwartość na zmiany oraz innowacyjność. Przytaczając przykłady firm, które w szczególny sposób zaznaczają swoją obecność w branży (Apple, Disney, FedEx, Ferrari, Gucci, 3M, Marks & Spencer, Nike, Porsche, Second Life, Tchibo, Zara), odpowiada na pytania:

Jaką rolę odgrywa w naszym działaniu inteligencja i wyobraźnia?
Dlaczego ważne jest myślenie niekonwencjonalne?
Dlaczego warto zaproponować coś nowego zamiast ulepszać to, co już jest?
Jak angażować pracowników i klientów w innowacyjne działania?
Jak realizować pomysły w praktyczny i opłacalny sposób?
Co charakteryzuje geniusza biznesu?

Autor nie tylko definiuje geniusza biznesu, lecz także udziela konkretnych wskazówek, jak nim zostać, opierając się na wieloletnim doświadczeniu współpracy z takimi firmami jak British Airways, Coca-Cola, Marks & Spencer, Microsoft, Virgin czy Vodafone. Zachęca do innowacyjnego myślenia, wykorzystywania własnego potencjału oraz większego angażowania się w rozwój firmy i rynku.

Zobacz recenzje

Description »

Zobacz spis treści »

O autorze
str. 7

Podziękowania
str. 9

Inspiracja
str. 11

CZĘŚĆ PIERWSZA
LEWA I PRAWA PÓŁKULA

Ścieżka 1. Szybki wzrost
Rozwój i przyspieszanie wzrostu firmy
str. 25

Ścieżka 2. Bańki rynkowe
Największe możliwości w szybkim i nietrwałym świecie
str. 57

Ścieżka 3. Przedsiębiorczy liderzy
Od mnichów i czarowników do liderów i menedżerów
str. 77

CZĘŚĆ DRUGA
OD PRZYSZŁOŚCI KU PRZYSZŁOŚCI

Ścieżka 4. Rynki rozwojowe
Znajdowanie najlepszych rynków - dzisiaj i w przyszłości
str. 99

Ścieżka 5. Mądrzejsze strategie
Kształtowanie przyszłości i nieuleganie wpływom
str. 119

Ścieżka 6. Innowacja w biznesie
Patrzenie inaczej, robienie inaczej
str. 141

CZĘŚĆ TRZECIA
Z ZEWNĄTRZ I OD WEWNĄTRZ

Ścieżka 7. Siła konsumenta
Biznes na warunkach klienta
str. 163

Ścieżka 8. Propozycje markowe
Co sprawia, że klienci się angażują
str. 184

Ścieżka 9. Sieci rynkowe
Siła sieci i społeczności konsumenckich
str. 202

CZĘŚĆ CZWARTA
RADYKALNE POMYSŁY, PRAKTYCZNE DZIAŁANIA

Ścieżka 10. Energia dla pracowników
Jak stworzyć najlepsze miejsce pracy
str. 219

Ścieżka 11. Inspiracja zmian
Wprowadzanie i utrwalanie zmian
str. 240

Ścieżka 12. Osiąganie pożądanych wyników
Jak osiągać wyniki - teraz i w przyszłości
str. 260

LABORATORIUM GENIUSZA

Skan biznesu
str. 285
Więcej o geniuszu
str. 292
Indeks
str. 296

Table of contents »

recenzja

Czy zastanawiałeś się nad wykorzystaniem geniuszu swoich pracowników? Czy Twoja firma jest najlepsza? Czy jest najlepsza właśnie dlatego, że pracują w niej geniusze? Co decyduje o jakości strategii biznesowej? Jak stymulować bardziej dochodowy i zrównoważony rozwój? Co decyduje o sukcesie najbardziej rozpoznawalnych marek? Warto znać odpowiedzi na te pytania, bo wówczas prowadzenie biznesu może być pasmem sukcesów. Oto przykład: Johnson zawsze biegał z uniesioną głową. Mówi, że tak właśnie zachowuje się sportowiec, który jest pewny swojej wygranej. Ważna jest bowiem zarówno szybkość, jak i umiejętność realizacji założonego planu we właściwym momencie. Sam talent i wiara w siebie już nie wystarczają, liczy się również zdolność przechytrzenia przeciwnika.

gazeta MSP, 1.03.2010 r.

zobacz również

Geniusz konsumenta. Prowadzenie firmy skoncentrowanej na oczekiwaniach nabywców

Peter Fisk