Przywództwo według Johna Adaira

O autorze i redaktorze
str. 7

1. Przywództwo i budowanie zespołów
str. 9

Przywództwo
str. 11
Budowanie zespołów
str. 39
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
str. 48

2. Motywacja i zarządzanie ludźmi
str. 51

Wprowadzenie
str. 53
Zasada 50/50
str. 54
Potrzeby a motywacja
str. 55
Teorie X i Y McGregora
str. 56
Teoria motywacji i higieny Herzberga
str. 57
Menedżerowie i liderzy a motywacja
str. 60
Jak wydobyć z ludzi to, co najlepsze
str. 62
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
str. 72

3. Lider jako decydent
str. 75

Wprowadzenie
str. 77
Najważniejsze elementy efektywnego myślenia i podejmowania decyzji
str. 79
Inne użyteczne metody
str. 81
Znaczenie oceny w podejmowaniu decyzji
str. 83
Podejmowanie decyzji a ocena dostępnych możliwości
str. 84
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
str. 87

4. Komunikacja i prezentacje
str. 89

Wprowadzenie
str. 91
Jak rozwinąć swoje umiejętności komunikacyjne?
str. 91
Słuchanie
str. 94
Czytanie
str. 96
Pisanie
str. 97
Wystąpienia ustne i prezentacje
str. 100
Rozmowy indywidualne
str. 104
Prowadzenie zebrań
str. 106
Komunikacja w firmie
str. 108
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
str. 109

5. Najważniejsze informacje do zapamiętania i myśli warte refleksji
str. 113

Wprowadzenie
str. 115
Przywództwo - najważniejsze informacje do zapamiętania
str. 115
Budowanie zespołów - najważniejsze informacje do zapamiętania
str. 117
Przywództwo - myśli warte refleksji
str. 120
Budowanie zespołów - myśli warte refleksji
str. 123
Motywacja i zarządzanie ludźmi - najważniejsze informacje do zapamiętania
str. 124
Motywacja i zarządzanie ludźmi - myśli warte refleksji
str. 125
Lider jako decydent - najważniejsze informacje do zapamiętania
str. 127
Lider jako decydent - myśli warte refleksji
str. 127
Komunikacja i prezentacje - najważniejsze informacje do zapamiętania
str. 128
Komunikacja i prezentacje - myśli warte refleksji
str. 129