» » » Myślenie przeciw konfliktom. Twórcze metody rozwiązywania sporów

Myślenie przeciw konfliktom. Twórcze metody rozwiązywania sporów

Nakład wyczerpany

Szczegóły towaru:
Wydawnictwo: Sensus
Wydanie: 1
Rok publikacji: 2010
Rodzaj: podręcznik
ISBN: 978-83-246-2098-2
Okładka: miękka
Format: A5
Liczba stron: s. 320
Kod towaru: sensus-5184

Realizacja: Wysyłka tytułów innych niż Wolters Kluwer Polska: 3-5 dni roboczych. W przypadku braku tytułu informujemy e-mailowo.

Poinformuj kiedy produkt
stanie się dostępny

opis

A A A

DEkonfliktowanie

Pokusy, niebezpieczeństwa i ograniczenia tradycyjnej metody rozwiązywania sporów
Wprowadzenie praktycznego modelu "projektowania" w myśleniu o konfliktach
Realizacja nowoczesnej koncepcji "myślenia trójkątnego"

Przesuwać ciężką piłkę po gąbczastej powierzchni można na dwa sposoby: można pchać piłkę do przodu, ale można również uginać gąbkę przed piłką, w ten sposób powodując jej ruch ku przodowi. Na tym właśnie polega potęga pomysłowości.

Edward de Bono

Gdybym musiał uwierzyć, że ludzkość wykorzystuje w pełni swój intelektualny potencjał, a mimo to nieustannie naraża świat na kolejne kryzysy, kłopoty i niebezpieczeństwa, trudno by mi było odnaleźć w sobie nadzieję. W tej książce piszę jednak o swojej nadziei, której źródłem są właśnie rozważania nad ową szczęśliwą głupotą gatunku ludzkiego.

Edward de Bono

Historia ludzkości wybrukowana jest konfliktami. Kiedy przyjrzymy się im uważniej, dostrzeżemy, że zdecydowaną większość z nich rozwiązywano nieudolnie albo też jątrząca się rana została tylko niedbale zaklejona plastrem. Przez stulecia niewiele się pod tym względem zmieniło i obecne metody rozwiązywania konfliktów, zarówno tych codziennych, jak i globalnych, nadal są dość prymitywne, kosztowne, a często wręcz niebezpieczne.

Edward de Bono dokonuje radykalnej analizy licznych "błędów i wypaczeń" w myśleniu i działaniu, które wciąż kultywujemy - wbrew zdrowemu rozsądkowi i inteligencji. Piętnuje nasze przestarzałe, szkodliwe schematy myślowe dotyczące sporów i wykazuje zawodność zwyczajowych mechanizmów ich rozwiązywania. Ostatecznie przedstawia też najskuteczniejsze narzędzie do rozstrzygania wszelkich sporów, praktyczny model myślenia o konflikcie, czyli model projektowania.

Zasady funkcjonowania umysłu i schematy myślowe.
Przyczyny powstawania różnic zdań i zatargów.
Kreatywność, projekt i rola trzeciej strony w sporze.
Szczegółowa analiza metody trwałego rozwiązywania konfliktów.

Description »

Zobacz spis treści »

O autorze
str. 5

Prolog
str. 7

Wprowadzenie
str. 9

Część I: Zasady funkcjonowania umysłu i schematy myślowe
str. 15
1. Dlaczego dobrze jest wiedzieć, jak funkcjonuje umysł
str. 17
2. Cóż jest złego w sporze?
str. 33
3. Tworzenie mapy, myślenie i Myśleć-2
str. 49
4. Walka, negocjacje, rozwiązywanie problemu czy projektowanie?
str. 63
Część II: Dlaczego między ludźmi występują różnice zdań?
str. 77
5. Dlaczego między ludźmi występują różnice zdań? Ponieważ ludzie mogą w różny sposób postrzegać te same kwestie
str. 79
6. Dlaczego między ludźmi występują różnice zdań? Ponieważ ludzie pragną różnych rzeczy
str. 97
7. Dlaczego między ludźmi występują różnice zdań? Ponieważ sprzyja temu ich styl myślenia
str. 115
8. Dlaczego między ludźmi występują różnice zdań? Ponieważ tego się właśnie wszyscy spodziewają
str. 125

Część III: Kreatywność, projekt i rola strony trzeciej
str. 133
9. Projekt
str. 135
10. Dlaczego zwaśnionym stronom tak trudno jest znaleźć rozwiązanie dzielącego je sporu?
str. 153
11. Ciągłość
str. 167
12. Cele, korzyści i wartości
str. 181
13. Kreatywność
str. 187
14. Rola strony trzeciej w konflikcie
str. 205

Część IV: Konflikt
str. 221
15. Modele konfliktu
str. 223
16. Czynniki konfliktu
str. 233
17. Czynniki konfliktu - strach
str. 235
18. Czynniki konfliktu - siła
str. 241
19. Czynniki konfliktu - sprawiedliwość
str. 249
20. Czynniki konfliktu - środki
str. 257
21. Postawa wobec konfliktu
str. 261

Część V: Struktury mające uczestniczyć w rozwiązywaniu konfliktów
str. 269
22. Dlaczego aktualnie istniejące struktury nie radzą sobie z rozwiązywaniem konfliktów
str. 271
23. SITO
str. 297

Epilog
str. 317

Table of contents »