Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowychSylwia Przytuła

Wydanie: 1

Liczba stron: 170

Głównym celem tej publikacji jest pokazanie praktyki doboru menedżerów w firmach międzynarodowych działających w Polsce.

-0%

Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych

Sylwia Przytuła

Zobacz spis treści

Głównym celem tej publikacji jest pokazanie praktyki doboru menedżerów w firmach międzynarodowych działających w Polsce.

Wydanie: 1

Liczba stron: 170

Więcej informacji

Opis publikacji Informacje Spis treści Autorzy Opinie

Opis publikacji

Umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorstw stawia przed menedżerami wiele wyzwań. Większa złożoność przeobrażeń podmiotów gospodarczych i instytucji oraz zmiana perspektywy zarządzania z krajowej na globalną skłaniają zatem do zadania następujących pytań: Czy kadra menedżerska jest przygotowana do odkrywania i wykorzystywania szans płynących z procesów umiędzynarodowienia gospodarki? Czy potrafi myśleć i działać według standardów rynków międzynarodowych i czy ma zdolność adaptacji do odmiennych kulturowo rozwiązań w sferze zarządzania kadrami?

Głównym celem tej publikacji jest pokazanie praktyki doboru menedżerów w firmach międzynarodowych działających w Polsce.

Szczegółowo omówiono w niej takie zagadnienia, jak:

międzynarodowy kontekst zarządzania kadrami,

procedura doboru kadr, formy rekrutacji, techniki i kryteria selekcji oraz metody wprowadzenia do pracy,

charakterystyka przedsiębiorstw między...

międzynarodowy kontekst zarządzania kadrami,

procedura doboru kadr, formy rekrutacji, techniki i kryteria selekcji oraz metody wprowadzenia do pracy,

charakterystyka przedsiębiorstw międzynarodowych i motywy ich ekspansji na rynki zagraniczne,

profil kwalifikacyjny i typologia kadry menedżerskiej,

kontekst kulturowy procesu doboru menedżerów do firm międzynarodowych,

praktyczne aspekty doboru kadry menedżerskiej do firm międzynarodowych w Polsce.

Adresaci:

Publikacja jest przeznaczona głównie dla menedżerów i praktyków zarządzania. Może okazać się użyteczna dla pracowników działów personalnych oraz firm doradczych, które zajmują się pozyskiwaniem menedżerów na kluczowe stanowiska.

Zobacz spis treści

Rozwiń opis Zwiń opis

Informacje

Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska

Rok publikacji: 2007

Wydanie: 1

Liczba stron: 170

Seria: Zarządzanie zasobami ludzkimi (hr)

Rodzaj: Poradnik

Okładka: miękka

Format: B5 (176 x 250 mm)

Towar w kategorii: Biznes i zarządzanie', ' Zarządzanie, Prawo Unii Europejskiej i międzynarodowe

Wersja publikacji: Książka papier

ISBN: 978-83-7526-172-1

Kod towaru: OFE-0264 W01Z01

Spis treści

O autorce
str. 9
Wstęp
str. 11

Rozdział 1. Istota i znaczenie doboru kadry menedżerskiej
str. 15

Międzynarodowy kontekst zarządzania kadrami
str. 15
Procedura pozyskiwania kadry kierowniczej
str. 19

Rozdział 2. Przedsiębiorstwa międzynarodowe jako podmioty globalnego rynku
str. 35

Globalizacja działalności gospodarczej - kwestie terminologiczne
str. 35
Motywy i formy ekspansji firm międzynarodowych na rynki zagraniczne
str. 38
Strategie i formy międzynarodowej działalności przedsiębiorstw
str. 39
Przedsiębiorstwa międzynarodowe w Polsce
str. 44

Rozdział 3. Międzynarodowa kadra menedżerska
str. 51

Pojęcie i typologie kadry menedżerskiej
str. 51
Charakterystyka modeli menedżerskich w krajach triady
str. 54
Profil kwalifikacyjny menedżera międzynarodowego
str. 56
Sylwetka polskiego menedżera
str. 61

Rozdział 4. Kontekst kulturowy pozyskiwania kadry menedżerskiej do przedsiębiorstw międzynarodowych
str. 66

Triada zarządzania na świecie
str. 66
Strategie doboru kadry menedżerskiej do przedsiębiorstw międzynarodowych
str. 76
Praktyka doboru menedżerów w wybranych kręgach kulturowych
str. 81
Proces doboru na kluczowe stanowiska w firmach w Polsce
str. 93

Rozdział 5. Praktyka pozyskiwania kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach japońskich
str. 97

Charakterystyka procesu doboru menedżerów do badanych firm japońskich
str. 97
Rekrutacja
str. 98
Selekcja
str. 100
Wprowadzenie do pracy
str. 103
Różnice kulturowe
str. 104

Rozdział 6. Praktyka pozyskiwania kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach amerykańskich
str. 107

Charakterystyka procesu doboru menedżerów do badanych firm amerykańskich
str. 107
Rekrutacja
str. 107
Selekcja
str. 112
Wprowadzenie do pracy
str. 116
Różnice kulturowe
str. 117

Rozdział 7. Praktyka pozyskiwania kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach niemieckich
str. 119

Charakterystyka procesu doboru menedżerów do badanych firm niemieckich
str. 119
Rekrutacja
str. 119
Selekcja
str. 124
Wprowadzenie do pracy
str. 127
Różnice kulturowe
str. 128

Rozdział 8. Praktyka pozyskiwania kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach francuskich i hiszpańskich
str. 131

Charakterystyka procesu doboru menedżerów do badanych firm francuskich i hiszpańskich
str. 131
Rekrutacja
str. 131
Selekcja
str. 135
Wprowadzenie do pracy
str. 138
Różnice kulturowe
str. 140

Rozdział 9. Praktyka pozyskiwania kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach nordyckich
str. 141

Charakterystyka procesu doboru menedżerów do badanych firm nordyckich
str. 141
Rekrutacja
str. 143
Selekcja
str. 146
Wprowadzenie do pracy
str. 149
Różnice kulturowe
str. 150

Rozdział 10. Wnioski z badań
str. 151

Analiza porównawcza praktyk doboru kadry menedżerskiej
str. 151
Dysfunkcje i ograniczenia doboru menedżerów zidentyfikowane w badanych przedsiębiorstwach
str. 160
Tendencje i dalsze kierunki rozwoju badań
str. 162

Bibliografia
str. 165

Rozwiń spis treści Zwiń spis treści

Autorzy

Sylwia Przytuła

Sylwia Przytuła - doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania, adiunkt w Katedrze Zarządzania Kadrami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Jej zainteresowania badawcze i naukowe to międzynarodowa kadra menedżerska, ekspatriacja, różnice kulturowe w biznesie oraz psychologia zarządzania. Członek HEF (Higher Education Forum), SIETAR Polska (Society for Intercultural Education, Training and Research). Autorka i współautorka kilkudziesięciu publikacji naukowych w języku polskim i angielskim, m.in. Zarządzanie kadrą ekspatriantów w filiach przedsiębiorstw międzynarodowych w Polsce (CeDeWu 2014), Międzynarodowa kadra menedżerska (UE Wrocław 2011). Prowadzi szkolenia z psychologii kierowania ludźmi, praktycznych aspektów HRM (http://www.szkolenia.ue.wroc.pl/). Uczestniczka wielu staży zagranicznych (m.in. International College Program, Orlando, USA i DCU-Dublin City University) oraz licznych wizyt studyjnych dla wykładowców, m.in. w Erasmus University (Holandia), Aalborg University (Dania), University of Cagliari (Sardynia), ESCIP School of International Business (Francja), Malta University, University of Malaga (Hiszpania), Porto University (Portugalia).