Zarządzanie personelem Inne
Rozwiń skrzydła
Publikacja pomoże Ci osiągnąć większą skuteczność w każdej dziedzinie życia i stać się lepszym liderem, członkiem zespołu, nauczycielem, rodzicem, handlowcem czy partnerem.
Kompetencyjne testy sytuacyjne w rekrutacji, selekcji i ocenie pracowników
Praktyczne wskazówki związane z tworzeniem i wdrażaniem kompetencyjnych testów sytuacyjnych w organizacji.
-20 % Ocena zintegrowana - Assessment i Development Center. Nowa metodologia sytuacyjnej oceny kompetencji w świetle nowatorskiej koncepcji potencjału
Książka przedstawia zagadnienie potencjału i rozwoju oraz Assessment/Development Center - najbardziej precyzyjną, interaktywną i najefektywniejszą metodę oceny potencjału pracowników.
Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku
Publikacja pokazuje, jak wiele firma może zyskać dzięki odpowiedniemu zarządzaniu swoją marką, i udowadnia, że czasem nawet niewielka zmiana, niewymagająca dużych nakładów finansowych, może przynieść zaskakująco dobre rezultaty.
-20 % Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących
Publikacja przedstawia skuteczne narzędzia, z których mogą korzystać liderzy i menedżerowie, by określić kulturę kierowanych przez siebie jednostek i przeprowadzić jej zmianę.
Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt oraz przygotować i wdrożyć system controllingu personalnego.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach
Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Ocena i rozwój członków korpusu służby cywilnej
Zarządzanie personelem pielęgniarskim w podmiotach leczniczych. Zagadnienia wybrane
Czas pracy
Orientacja pozytywna organizacji wysokiej efektywności
Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi
Zarządzanie personelem nauczycielskim w oświacie
Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla
Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć
Kulturowe uwarunkowania łączenia się przedsiębiorstw