Z publikacji dowiesz się, jak budować silną, strategiczną funkcję HR, która realnie wspiera cele biznesowe organizacji. Książka pokazuje, jak skutecznie i zgodnie z prawem prowadzić procesy kadrowe, projektować przejrzyste systemy wynagradzania, wdrażać wartościowanie stanowisk pracy oraz politykę równego traktowania. Uczy także, jak wykorzystywać AI do usprawniania procesów HR oraz jak profesjonalnie realizować rekrutację, onboarding i rozwój pracowników.

Publikacja zawiera kompleksowe omówienie zagadnień związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Czwarte, zmienione i uzupełnione wydanie uwzględnia ważne wyzwania stojące przed specjalistami z zakresu HR: wykorzystanie AI w HR, pracę zdalną i hybrydową, politykę różnorodności, potrzebę obiektywizacji procesów personalnych oraz nowe wymagania dotyczące przejrzystości wynagrodzeń. Pokazuje nie tylko, jakie zmiany zachodzą, lecz przede wszystkim jak odpowiedzialnie i skutecznie przekładać je na praktykę organizacyjną.

Czytelnicy odnajdą tu odpowiedzi m.in. na następujące pytania:

• Jak budować nowoczesną i strategiczną funkcję HR?
• Jak prowadzić procesy kadrowe sprawnie i zgodnie z prawem?
• Jak wykorzystać AI do usprawnienia procesów HR?
• Jak projektować przejrzyste i obiektywne systemy wynagrodzeń?
• Jak wdrażać wartościowanie stanowisk pracy i politykę równego traktowania?
• Jak optymalnie i zgodnie z prawem prowadzić rekrutację, onboarding i zapewniać rozwój pracowników?
• Jak przeprowadzić audyt HR i uporządkować procesy personalne?

Atutem Meritum HR jest wyjątkowe połączenie kompleksowości i użyteczności. To nie tylko obszerne opracowanie, lecz także praktyczny przewodnik bogaty w liczne przykłady i wzory dokumentów.

Publikacja jest przeznaczona dla menedżerów HR, dyrektorów personalnych, specjalistów personalnych, osób odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi, doradców, trenerów, wykładowców, studentów oraz wszystkich praktyków, którzy realizują działania w zakresie zarządzania ludźmi i pracą.