Aktywność eksportowa małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Studia przypadków

Wprowadzenie
str. 9

Rozdział I
Aktywność międzynarodowa przedsiębiorstw w warunkach transformacji ustrojowej
str. 19

Jerzy Cieślik, Eugeniusz Kąciak

1. Wprowadzenie
str. 19

2. Działalność międzynarodowa przedsiębiorstw a transformacja ustrojowa - zmiany ilościowe i jakościowe
str. 23

2.1. Okres realnego socjalizmu
str. 24

2.2. Zmiany ilościowe i jakościowe w latach 1989-2003
str. 25

3. Próba teoretycznej interpretacji specyficznych cech procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw w warunkach transformacji ustrojowej
str. 29

Rozdział II
Aktywność eksportowa w wydaniu polskich eksporterów z sektora MŚP
str. 37

1. Eksport w zasadzie nie był planowany, ale impuls przyszedł z rynku
str. 39

Studium przypadku firmy Super klej
Czy o wszystkim powinien decydować przypadek?
Izabela Koładkiewicz
str. 41

Studium przypadku firmy Meble Jana
Eksport jako pomysł na wyjście z kryzysu
Piotr Kaczmarek-Kurczak
str. 55

Studium przypadku firmy Pol-Meat
Kluczowy czynnik sukcesu - akceptacja skalkulowanego ryzyka
Izabela Koładkiewicz
str. 66

Studium przypadku firmy Stylowe oprawki
Eksport - dodatek do głównej działalności
Izabela Koładkiewicz
str. 82

Studium przypadku firmy Fol-Pak
Od dostawcy usług do producenta maszyn z eksportem w tle
Izabela Koładkiewicz, Witold Nowiński
str. 95

Studium przypadku przedsiębiorstwa Powóz
Od galanterii drewnianej i lokalnego rynku do produkcji powozów i bryczek na eksport
Izabela Koładkiewicz, Witold Nowiński
str. 105

Studium przypadku firmy Al-KON
Wyzwanie rzucone przez rynek
Izabela Koładkiewicz, Witold Nowiński
str. 113

Studium przypadku firmy Tkanex
Eksport jako przemyślana strategia działania
Ewelina Kiełek
str. 122

2. Eksport był planowany, ale jako uzupełnienie podstawowej działalności
str. 131

Studium przypadku przedsiębiorstwa Folinex
Rozwój bez zaburzeń?
Izabela Koładkiewicz
str. 133

Studium przypadku firmy Boot
Dobra jakość nigdy nie wychodzi z mody
Joanna Szymona
str. 143

Studium przypadku spółki Dewon
Od zakładu rzemieślniczego do średniej wielkości przedsiębiorstwa eksportera
Izabela Koładkiewicz
str. 149

3. Eksport był planowany od samego początku jako ważne źródło przychodów firmy, obok sprzedaży krajowej

Studium przypadku firmy Metalex
Pracownicy oraz jakość produktów - ważne składowe sukcesu w eksporcie
Ewelina Kiełek
str. 161

Studium przypadku firmy Eltem
Marzenia i pasje zmienić w rzeczywistość
Joanna Szymona
str. 167

4. Eksport był planowany od samego początku jako ważne źródło przychodów firmy, sprzedaż krajowa miała grać rolę uzupełniającą

Studium przypadku firmy Go.Net
Sprzedawaj globalnie, kupuj lokalnie
Joanna Szymona
str. 175

Studium przypadku firmy DrewDom
Nie ma jak w drewnianym domu
Joanna Szymona
str. 183

Studium przypadku firmy Sieciowiec
Być we właściwym czasie we właściwym miejscu i umieć z tego skorzystać
Izabela Koładkiewicz, Michał Drabek
str. 191

Rozdział III
Aktywność eksportowa polskich przedsiębiorstw z sektora MŚP - dominujące praktyki
str. 201

Izabela Koładkiewicz

1. Wprowadzenie
str. 201

2. Czynniki i motywy zaangażowania się w działalność eksportową w pierwszym etapie funkcjonowania przedsiębiorstwa
str. 202

3. Rozwój działalności eksportowej
str. 209

4. Organizacja i realizacja działalności eksportowej
str. 212

4.1. Sposoby zdobywania nowego klienta
str. 213

4.2. Samodzielność w realizacji transakcji w działalności eksportowej
str. 214

4.3. Eksport - wykorzystywane kanały zbytu
str. 216

5. Wiedza i doświadczenie niezbędne do prowadzenia działalności eksportowej
str. 217

5.1. System zarządzania wiedzą dotyczącą eksportu i rynków zagranicznych w firmie
str. 213

6. Wykorzystanie internetu w działalności eksportowej
str. 220

7. Eksport a innowacyjność
str. 222

8. Rola powiązań sieciowych (kooperacyjnych) w rozwoju eksportu
str. 223

9. Podsumowanie
str. 225

Rozdział IV
Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw w sektorze MŚP po 20 latach od rozpoczęcia transformacji ustrojowej - próba podsumowania
str. 229

Jerzy Cieślik, Izabela Koładkiewicz

1. Aktualny stan zaawansowania procesu internacjonalizacji polskich MŚP
str. 229

2. Ocena procesu internacjonalizacji w świetle teorii
str. 232

3. Skutki historycznej koincydencji transformacji ustrojowej oraz rozwoju nowoczesnych technologii informacyjnych i komunikacyjnych na przełomie XX i XXI wieku
str. 234

4. Identyfikacja wpływu transformacji ustrojowej oraz współczesnych tendencji w gospodarce światowej na proces internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw - uczestników badań
str. 236

Bibliografia
str. 245

Autorzy
str. 247