Łukasz T. Marciniak

Łukasz T. Marciniak, naukowiec i praktyk. Absolwent Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego oraz Szkoły Trenerów Zarządzania SKiTZ Matrik. Jest pracownikiem Katedry Socjologii Organizacji i Zarządzania UŁ, wykładowcą na kilku studiach podyplomowych, współtwórcą i koordynatorem Studium "Metod wspierania rozwoju kompetencji: Coaching, Mentoring, Konsulting personalny" na Uniwersytecie Łódzkim. Wspiera firmy jako Executive/Implementation Coach (ponad 700 godzin coachingu dla zarządzających) oraz konsultant i opiekun merytoryczny projektów team-coachingowych, wdrożeń doskonalących, reorganizacyjnych i systemowych. Jego praktyka koncentruje się na organizacji pracy powiązanej z nowoczesnymi systemami i metodami zarządzania (LEAN, TQM, BEST, TPS, QLEH itd.), zarządzaniu ludźmi w zmianach organizacyjnych, zarządzaniu wiedzą i transferze kompetencji oraz przygotowaniu zespołów trenerów i coachów wewnętrznych.
Swoje działania realizował dotychczas we współpracy z firmami doradczymi i szkoleniowymi oraz bezpośrednio w organizacjach biznesowych, m.in. Emerson Industrial AuTomation, Clariant International Ltd., Philips Lighting Poland, Indesit Company, PZU SA, TRW AuTomotive, Cooper Standard, Saab AB, firmach grupy finansowej KBC oraz dla pracowników MARS Polska, Poczty Polskiej, Raiffeisen Bank Polska SA i mniejszych firm. Jest członkiem międzynarodowego zespołu konsultantów Consulman S.p.A oraz licznych organizacji naukowych i profesjonalnych, m.in. European Sociological Association. Od kilku lat pełni funkcję redaktora wykonawczego międzynarodowego czasopisma naukowego "Qualitative Sociology Review".