Wynagrodzenia

Gotowe rozwiązania prawne dla specjalistów HR, napisane lekkim, łatwym i przystępnym językiem.

Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.

Autorzy w przystępny i kompleksowy sposób omawiają, jak przygotować się do zmian związanych z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania, którą państwa członkowskie UE powinny implementować do 7 czerwca 2026 r.

Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja prezentująca teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits.  związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.

Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.

Personel Plus to źródło wartościowej wiedzy i inspiracji dla każdego HR-owca. Opisuje m.in. najnowsze trendy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz tłumaczy zawiłości prawa pracy. Ten kluczowy miesięcznik branży HR jest skierowany do menedżerów, specjalistów HR i właścicieli firm.

Total Rewards to system wynagradzania pracowników i  wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i  efektywność. W  jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i  świadczenia i  działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.

Praktyczny przewodnik po zagadnieniach związanych z naliczaniem wynagrodzeń za pracę, z uwzględnieniem bieżącej sytuacji epidemicznej.

Robert Manikowski w przystępny sposób wyjaśnia, jak działają mechanizmy premiowe oraz jak ich właściwa budowa przyczynia się do wzrostu motywacji pracowników, jednocześnie chroniąc interesy firmy.

Wszystkie najistotniejsze zagadnienia związane ze świadczeniami pozapłacowymi oferowanymi przez pracodawców.

W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.

Czytelnik znajdzie w publikacji informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury niezbędne w procesie restrukturyzacji oraz przykładowe narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu optymalizacji.

Autorka wyjaśnia m.in. czym są PPK i jakie są etapy ich wdrożenia w Polsce oraz jakie korzyści może osiągnąć pracodawca będący uczestnikiem programu.

W publikacji w sposób przystępny i obrazowy omówiono nowe zasady wystawiania świadectwa pracy.

W publikacji przedstawiono uwarunkowania instytucjonalne projektowania, prowadzenia i egzekwowania polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce oraz opisano, jak prowadzona jest ona w innych krajach Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych.

Od 1 stycznia 2016 r. w istotny sposób zmienią się zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym przez osoby, które wykonują pracę na podstawie umowy agencyjnej, umowy zlecenia lub innej umowy o świadczenie usług, do której zgodnie z przepisami Kodeksu cywilnego stosuje się przepisy dotyczące zlecenia.

Głównym zadaniem publikacji jest zwrócenie uwagi na problemy do tej pory w ogóle niedostrzegane lub słabo dotąd opracowane, a jednocześnie ma ona zachęcić do ponownego podjęcia szerokiej dyskusji na temat istoty wynagrodzenia za pracę w warunkach społecznej gospodarki rynkowej i demokracji oraz fundamentalnych zagadnień teoretycznych i praktycznych, jakie się z tym wiążą.

W publikacji kompleksowo przedstawiono problematykę wynagradzania za pracownicze projekty wynalazcze w prawie polskim.

40 praktycznych przykładów

Aktualne i praktyczne opracowanie pomocne w rozstrzyganiu wątpliwości związanych z ustalaniem wysokości wynagrodzenia oraz innych świadczeń pracowniczych po zmianach wprowadzonych od 1 stycznia 2025 r. Zawiera przykładowe wzory list płac zarówno dla pracownika, jak i osoby niebędącej pracownikiem.