- Teksty ustaw 2022
- APLIKACJA LEGALDESK
- Podręczniki Akademickie
- Nowości
- Bestsellery
- Przedsprzedaże
- Prawo
- Podatki i rachunkowość
- Budownictwo
- Oświata
- Samorząd i Administracja
- HR Kadry
- Ochrona Zdrowia
- Biznes i zarządzanie
- Ekonomia i finanse
- Podręczniki Akademickie
- Wydawnictwa
- Ebooki
- Książki
- Czasopisma
- Profinfo po godzinach
- Książki dla dzieci
- STREFA APLIKANTA
Zarządzanie personelem
Personel Plus
Personel Plus to źródło wartościowej wiedzy i inspiracji dla każdego HR-owca. Opisuje m.in. najnowsze trendy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz tłumaczy zawiłości prawa pracy. Ten kluczowy miesięcznik branży HR jest skierowany do menedżerów, specjalistów HR i właścicieli firm.
Restrukturyzacja. Wprowadzanie trudnych zmian z korzyścią dla organizacji i pracowników
Książka dotyczy prawnych, społecznych oraz praktycznych wyzwań, przed jakimi stoją firmy, które decydują się na wprowadzenie zmian o charakterze restrukturyzacyjnym oraz działań, jakich takie plany wymagają.
-15 % Zarządzanie motywacją pracowników
-15 % Dokumentacja pracownicza 2022
-15 % Zarządzanie kapitałem ludzkim
-15 % Zarządzanie przedsiębiorstwem
-15 % Sztuka feedbacku
-15 % Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników - perspektywa organizacji
-15 % Vademecum dokumentacji kadrowej Część 2 2022
-15 % Vademecum dokumentacji kadrowej Część 1 2022
Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Ewolucja i współczesność
Publikacja stanowi przegląd informacji na temat ewolucji, aktualnego stanu oraz przyszłości zarządzania zasobami ludzkimi.
Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników
Jak przygotować organizację do nowego modelu pracy po zmianach spowodowanych epidemią COVID-19?
Współczesne monitorowanie pracy. Podstawy teoretyczne i metody zastosowania
Książka dotyczy monitorowania pracy przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii.
-15 % Zaufanie w zespole w kontekście teorii pozytywnego zarządzania
-15 % Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami
-15 % Przekształcanie pracy
-15 % Rekrutacja liderów przez pryzmat kultury organizacji
-15 % Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej i społecznej
-15 % Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę
-15 % Osobowość, kompetencje społeczne i inteligencja emocjonalna menedżerów
-15 % Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym
-15 % Zarządzanie przez jakość w usługach zdrowotnych
-15 % Wynagrodzenia 2021. Rozliczanie płac w praktyce
Książki z zakresu zarządzania personelem
Kategoria Zarządzaniem personelem zawiera publikacje i opracowania, których zakres tematyczny dotyczy kwestii związanych z umiejętnym i efektywnym kierowaniem pracownikami. Dostępna literatura porusza zarówno aspekty teoretyczne zarządzania personelem, jak i omawia konkretne przypadki.
Publikacje z zakresu zarządzania personelem
Wśród dostępnych publikacji znaleźć można takie opracowania jak
- Prawo pracy dla menedżerów,
- Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków,
- Zarządzanie przez zaangażowanie. Jak bezinwestycyjnie poprawić wyniki firmy
- Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista.
Opracowania omawiają m.in. aspekty związane z motywowaniem podwładnych, najważniejsze zagadnienia dotyczące badania kompetencji zawodowych i sposobów ich rozwijania, a także prezentują współczesne definicje, rodzaje i formy monitoringu czy też procedury rekrutacji pracownika do pracy. Publikacje są adresowane przede wszystkim do osób zarządzających przedsiębiorstwem, menedżerów, mentorów, coachów, a także studentów zarządzania. Opracowania mogą również znaleźć adresatów wśród sędziów, adwokatów oraz radców prawnych.