Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość? [PRZEDSPRZEDAŻ]
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość? [PRZEDSPRZEDAŻ]
Opis publikacji
Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Podstawą do zmian w tym mechanizmie jest analiza czterech wymiarów: ludzie – struktury – procesy – systemy, przeprowadzana w oparciu o wartość jaką realizowane i planowane działania wnoszą do biznesu.
Autorzy zbudowali HR Digital Capability Matrix model, który określa aktualny poziom dojrzałości cyfrowej organizacji i definiuje priorytety na przyszłość, uwzględniając ich wpływ na biznes. Zaproponowali również zestaw narzędzi, które pomogą samodzielnie przeprowadzić audyt i przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Sięgnęli też po studium przypadku i zaprezentowali rozwiązanie, które już dziś wdrożył duży bank.
Książka...
Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Podstawą do zmian w tym mechanizmie jest analiza czterech wymiarów: ludzie – struktury – procesy – systemy, przeprowadzana w oparciu o wartość jaką realizowane i planowane działania wnoszą do biznesu.
Autorzy zbudowali HR Digital Capability Matrix model, który określa aktualny poziom dojrzałości cyfrowej organizacji i definiuje priorytety na przyszłość, uwzględniając ich wpływ na biznes. Zaproponowali również zestaw narzędzi, które pomogą samodzielnie przeprowadzić audyt i przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Sięgnęli też po studium przypadku i zaprezentowali rozwiązanie, które już dziś wdrożył duży bank.
Książka przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menadżerów, a także dla pracownicy naukowych i słuchaczy studiów podyplomowych kierunków: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, HR Biznes Partnering, Compensation & Benefits. Wiedza o zarządzaniu, Modele biznesowe, Rozwiązania HR.
