Wynagrodzenia
-18 % Share Termodynamiczny model pomiaru kapitału ludzkiego w zastosowaniach do kształtowania wynagrodze
-18 % Świadczenia dla pracowników
-18 % Wynagrodzenia od 1 lipca 2022 r.
-20 % Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
-20 % Wynagrodzenia i inne świadczenia płacowe. Praktyczny przewodnik 2021
Praktyczny przewodnik po zagadnieniach związanych z naliczaniem wynagrodzeń za pracę, z uwzględnieniem bieżącej sytuacji epidemicznej.
Projektowanie systemów premiowych
Robert Manikowski w przystępny sposób wyjaśnia, jak działają mechanizmy premiowe oraz jak ich właściwa budowa przyczynia się do wzrostu motywacji pracowników, jednocześnie chroniąc interesy firmy.
The social space-time of economic activity
Dlaczego jedni są bogaci a inni nie
-20 % Stawka większa niż biznes
Po co nam praca?
POST CORONA
The Deficit Myth
Profesjonalna obsługa klienta
-22 % Zatyrani
Kapitał kobiet
Jak ochronić majątek i bezpiecznie go pomnożyć w trudnych czasach
-15 % Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym
-12 % Kreatywność i jakość w organizacji w aspekcie budowania wartości dla klienta
-18 % Wynagrodzenia 2022
-20 % Zarządzanie produktami na rynki e-rozrywki
-20 % Rynek pracy w Azerbejdżanie, Armenii i Gruzji
Młodzież na niemieckim rynku pracy
Wybrane aspekty funkcjonowania rynku pracy w przekroju przestrzennym w Polsce
-12 % Smart Working dla wszystkich Więcej niż praca zdalna
-18 % Oddziaływanie kosztów pracy na funkcjonowanie rynku pracy województw lubuskiego i wielkopolskiego
-12 % Gromadzenie i analiza danych rynkowych w praktyce
Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników
Wszystkie najistotniejsze zagadnienia związane ze świadczeniami pozapłacowymi oferowanymi przez pracodawców.
-20 % Systemy wynagradzania i premiowania. Modyfikacje w warunkach zmian
W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.
-20 % Optymalizacja zatrudnienia. Właściwe praktyki w czasie zmian
Czytelnik znajdzie w publikacji informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury niezbędne w procesie restrukturyzacji oraz przykładowe narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu optymalizacji.