Wynagrodzenia Wolters Kluwer Polska
Tylko 9 egz. -50% Szczerze o HRze. Gotowe rozwiązania
Gotowe rozwiązania prawne dla specjalistów HR, napisane lekkim, łatwym i przystępnym językiem.
-10 % Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość?
Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
-10 % Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń
Autorzy w przystępny i kompleksowy sposób omawiają, jak przygotować się do zmian związanych z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania, którą państwa członkowskie UE powinny implementować do 7 czerwca 2026 r.
Tylko 12 egz. -20% Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka
Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja prezentująca teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits. związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.
Tylko 17 egz. -60% Projektowanie systemów podwyżkowych
Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.
-40 % Personel Plus
Personel Plus to źródło wartościowej wiedzy i inspiracji dla każdego HR-owca. Opisuje m.in. najnowsze trendy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz tłumaczy zawiłości prawa pracy. Ten kluczowy miesięcznik branży HR jest skierowany do menedżerów, specjalistów HR i właścicieli firm.
Tylko 11 egz. -20% Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
-40 % Wynagrodzenia i inne świadczenia płacowe. Praktyczny przewodnik 2021
Praktyczny przewodnik po zagadnieniach związanych z naliczaniem wynagrodzeń za pracę, z uwzględnieniem bieżącej sytuacji epidemicznej.
Tylko 12 egz. -20% Projektowanie systemów premiowych
Robert Manikowski w przystępny sposób wyjaśnia, jak działają mechanizmy premiowe oraz jak ich właściwa budowa przyczynia się do wzrostu motywacji pracowników, jednocześnie chroniąc interesy firmy.
Tylko 12 egz. -20% Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników
Wszystkie najistotniejsze zagadnienia związane ze świadczeniami pozapłacowymi oferowanymi przez pracodawców.
-40 % Systemy wynagradzania i premiowania. Modyfikacje w warunkach zmian
W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.
Tylko 19 egz. -60% Optymalizacja zatrudnienia. Właściwe praktyki w czasie zmian
Czytelnik znajdzie w publikacji informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury niezbędne w procesie restrukturyzacji oraz przykładowe narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu optymalizacji.
Tylko 12 egz. -20% Pracownicze Plany Kapitałowe. Poradnik dla pracodawców
Autorka wyjaśnia m.in. czym są PPK i jakie są etapy ich wdrożenia w Polsce oraz jakie korzyści może osiągnąć pracodawca będący uczestnikiem programu.
Tylko 12 egz. -20% Świadectwo pracy na nowych zasadach oraz inne zmiany w prawie pracy w 2017 r.
W publikacji w sposób przystępny i obrazowy omówiono nowe zasady wystawiania świadectwa pracy.
Tylko 12 egz. -20% Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka
W publikacji przedstawiono uwarunkowania instytucjonalne projektowania, prowadzenia i egzekwowania polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce oraz opisano, jak prowadzona jest ona w innych krajach Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych.
