| Zawartość | Nr strony |
|---|
| Wykaz skrótów | 11 |
| | |
| Wstęp | 13 |
| | |
| Rozdział I Charakterystyka umów cywilnoprawnych | 17 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 17 |
| 2. Treść umowy a praktyka jej wykonywania | 18 |
| 3. Umowa zlecenia | 19 |
| 4. Umowa o dzieło | 20 |
| 5. Umowa agencyjna | 23 |
| | |
| Rozdział II Współpraca B2B i freelancerzy | 26 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 26 |
| 2. Kryteria oceny charakteru współpracy | 28 |
| | |
| Rozdział III Stosunek pracy – gdzie przebiega granica | 34 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 34 |
| 2. Niezbędne elementy umowy o pracę | 34 |
| 3. Metoda typologiczna, czyli jak ocenia się mieszane stany faktyczne | 38 |
| 4. Stanowisko Głównego Inspektora Pracy – co bada inspektor | 40 |
| 5. Wola stron – kiedy ma znaczenie, a kiedy nie | 41 |
| 6. Lista samokontroli Głównego Inspektora Pracy – narzędzie pomocnicze | 41 |
| 7. Czym powinni kierować się pracodawcy? | 42 |
| 8. Co wyróżnia stosunek pracy na tle poszczególnych umów | 43 |
| | |
| Rozdział IV Co najczęściej kwestionuje Państwowa Inspekcja Pracy | 46 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 46 |
| 2. Umowa zlecenia – sygnały ostrzegawcze | 46 |
| 3. Umowa o dzieło – sygnały ostrzegawcze | 48 |
| 4. Współpraca B2B – sygnały ostrzegawcze | 50 |
| 5. Sygnały ostrzegawcze niezależne od formy umowy | 51 |
| 6. Działanie zapobiegawcze – co zrobić przed kontrolą | 53 |
| | |
| Rozdział V Jak konstruować bezpieczne umowy | 55 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 55 |
| 2. Przedmiot umowy – co i za co | 55 |
| 3. Samodzielność organizacyjna i brak kierownictwa | 56 |
| 4. Możliwość powierzenia świadczenia osobie trzeciej | 57 |
| 5. Czas i miejsce świadczenia usług | 58 |
| 6. Wynagrodzenie – struktura i powiązanie ze świadczeniem | 59 |
| 7. Wyłączność i wielość klientów | 60 |
| 8. Odpowiedzialność kontraktowa i ryzyko gospodarcze | 61 |
| 9. Spójność umowy z dokumentacją operacyjną | 62 |
| 10. Kilka słów o umowie o dzieło | 63 |
| 11. Nie ma jednego, uniwersalnego szablonu | 64 |
| | |
| Rozdział VI Obowiązki wobec współpracowników | 65 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 65 |
| 2. Minimalna stawka godzinowa | 66 |
| 3. Ewidencja godzin świadczenia usług | 67 |
| 4. Obowiązki w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | 68 |
| 5. Dokumentacja | 69 |
| 6. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 70 |
| 7. Premiowanie i motywowanie współpracowników | 72 |
| 8. Urlopy i przerwy w świadczeniu usług | 74 |
| 9. Eventy i świadczenia integracyjne | 75 |
| 10. Prawa autorskie | 76 |
| 11. Sprzęt i przestrzeń biurowa | 77 |
| 12. Samochody służbowe i rozliczanie podróży | 78 |
| 13. Rozliczanie kosztów podróży kontraktora | 80 |
| 14. Powierzanie danych osobowych kontraktorom | 82 |
| | |
| Rozdział VII Kontrole modeli zatrudnienia przez Państwową Inspekcję Pracy | 89 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 89 |
| 2. Dlaczego Państwowa Inspekcja Pracy pojawia się u pracodawcy? | 90 |
| 3. Analiza ryzyka i wymiana danych z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych i Krajową Administracją Skarbową | 91 |
| 4. Kontrole planowe | 93 |
| 5. Kontrole interwencyjne | 94 |
| 6. Kontrola sprawdzająca | 95 |
| 7. Co kontroluje Państwowa Inspekcja Pracy? | 96 |
| 8. Kogo kontroluje Państwowa Inspekcja Pracy? | 97 |
| 9. Przebieg kontroli | 99 |
| 10. Kontrola w trybie zdalnym | 100 |
| 11. Upoważnienie | 101 |
| 12. Uprawnienia inspektora | 102 |
| 13. Protokół | 103 |
| 14. Dobre praktyki podczas kontroli Państwowej Inspekcji Pracy | 105 |
| 15. Zanim inspektor się pojawi, czyli przygotowanie organizacyjne | 105 |
| 16. Osoba kontaktowa | 106 |
| 17. Zapewnienie odpowiednich warunków do przeprowadzenia kontroli | 106 |
| 18. Weryfikacja tożsamości | 107 |
| 19. Ochrona danych osobowych i tajemnicy przedsiębiorstwa | 107 |
| 20. Dobre praktyki komunikacyjne | 108 |
| 21. Zastrzeżenia do protokołu | 108 |
| 22. Kontrola zakończona i co dalej? | 109 |
| 23. Interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy | 110 |
| 24. Kto i kiedy może wystąpić z wnioskiem | 111 |
| 25. Wymogi formalne i opłata | 111 |
| 26. Termin i forma | 112 |
| 27. Skutki, czyli ochrona pracodawcy i wiążący charakter dla organów Państwowej Inspekcji Pracy | 113 |
| 28. Odwołanie od interpretacji | 114 |
| 29. Następstwa kontroli | 114 |
| | |
| Rozdział VIII Reklasyfikacja umowy, czyli polecenie, decyzja i konsekwencje | 118 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 118 |
| 2. Etap pierwszy, czyli polecenie | 118 |
| 3. Etap drugi, czyli decyzja stwierdzająca istnienie stosunku pracy | 119 |
| 4. Powództwo zamiast decyzji | 120 |
| 5. Przerwanie biegu przedawnienia roszczeń pracowniczych | 121 |
| 6. Treść decyzji | 121 |
| 7. Wartości domyślne, gdy materiał dowodowy jest niewystarczający | 122 |
| 8. Data zawarcia umowy o pracę | 122 |
| 9. Wykonalność i rygor natychmiastowej wykonalności | 124 |
| 10. Rygor natychmiastowej wykonalności | 124 |
| 11. Skutki w toku postępowania, czyli składki, podatki, obowiązki pracodawcy | 125 |
| 12. Składki Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w toku postępowania | 125 |
| 13. Podatek dochodowy w toku postępowania | 127 |
| 14. Ochrona osoby objętej decyzją | 128 |
| 15. Sankcje wykroczeniowe, czyli za co grozi grzywna | 129 |
| 16. Podstawy odpowiedzialności wykroczeniowej | 130 |
| 17. Niezależność sankcji od pozostałych skutków | 131 |
| 18. Amnestia określona w art. 16 ustawy nowelizującej | 131 |
| | |
| Rozdział IX Ścieżki odwoławcze i postępowanie sądowe | 136 |
| 1. Uwagi wprowadzające | 136 |
| 2. Trzy ścieżki odwoławcze | 137 |
| 3. Odwołanie od zwykłej decyzji Państwowej Inspekcji Pracy, czyli tryb administracyjny | 139 |
| 4. Odwołanie od decyzji reklasyfikacyjnej, czyli tryb sądowy | 140 |
| 5. Pełna prekluzja dowodowa | 141 |
| 6. Możliwość rozpoznania na posiedzeniu niejawnym i wyrok wstępny | 142 |
| 7. Jak orzeka sąd? | 142 |
| 8. Zmiana, uchylenie lub stwierdzenie nieważności decyzji w toku postępowania | 143 |
| 9. Zabezpieczenie roszczenia w toku postępowania | 143 |
| 10. Warunki udzielenia zabezpieczenia | 144 |
| 11. Termin rozpoznania wniosku | 144 |
| 12. Umowa na czas określony i zabezpieczenie | 145 |
| 13. Prawo odwołania od wypowiedzenia w toku zabezpieczenia | 145 |
| 14. Postępowania sądowe o ustalenie istnienia stosunku pracy | 146 |
| 15. Konsekwencje w toku postępowania | 148 |
| 16. Konsekwencje ostatecznej decyzji lub prawomocnego wyroku | 148 |
| 17. Jeśli odwołanie nie zostanie uwzględnione | 148 |
| 18. Jeśli odwołanie zostanie uwzględnione | 149 |
| 19. Wpływ na decyzje administracyjne wobec cudzoziemców | 150 |
| 20. Efekt skali | 151 |
| 21. Jak się przygotować, czyli praktyczny przewodnik dla pracodawcy | 152 |
| 22. Dokumentacja, czyli co zbierać na bieżąco | 152 |
| 23. Praktyczne narzędzie, czyli checklista dokumentacji współpracy cywilnoprawnej | 153 |
| 24. Świadkowie | 153 |
| 25. Audyt modeli współpracy, czyli kiedy i jak | 154 |
| 26. Mapa ryzyka i kalkulacja kosztów | 155 |
| 27. Czy w ogóle warto się odwoływać? | 156 |
| 28. Interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy, czyli tarcza na przyszłość | 156 |
| | |
| Zakończenie | 161 |
| | |
| Aneks Kalendarz dat istotnych dla przedsiębiorców | 163 |