Książka stanowi unikatową na rynku wydawniczym pozycję, omawiającą zagadnienia związane z czasem pracy, który zarówno przez prawników jak i działy HR jest uważany za jeden z najtrudniejszych działów w Kodeksie pracy. Zagadnienia te przedstawione zostały w formie przykładów wraz z ich rozwiązaniami, które omawiają najczęściej pojawiające się problemy z tego zakresu.Przykłady zostały podzielone na trzy części dotyczące odpowiednio:planowania czasu pracy – 70 przykładów,rozliczania czasu pracy – 140 przykładów,prowadzenia ewidencji czasu pracy – 40 przykładów. Najszerzej omówione zostały kwestie związane z rozliczaniem czasu pracy. Przykłady z tego zakresu zostały podzielone na podrozdziały dotyczące:organizacji pracy w nadgodzinach,nadgodzin dobowych,nadgodzin średniotygodniowych,wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych,czasu wolnego oraz dni wolnych od pracy udzielanych w zamian za dodatkową pracę,rozliczania dodatkowej pracy pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy. Każdy z 250 przykładów zamieszczonych w książce skonstruowany jest w taki sam sposób i zawiera:opis sytuacji faktycznej,zwięzłą odpowiedź,uzasadnienie odpowiedzi,wskazanie treści przepisów prawa stanowiących podstawę udzielonej odpowiedzi,orzecznictwo sądowe oraz stanowiska PIP i MRPiPS, które wykorzystano, udzielając odpowiedzi,odesłanie do innych przykładów znajdujących się w książce o podobnej tematyce. Czytelnik dostaje w powyższy sposób komplet informacji o danym zagadnieniu. Dodatkowo, odesłania do innych przykładów zamieszczonych w książce, o podobnym temacie, sprawiają, że dzięki temu nie trzeba czytać przykładów po kolei, ale można zgłębić dane zagadnienie związane z czasem pracy z różnych punktów widzenia: planowania, rozliczania i dokumentacji.Niewątpliwym atutem książki jest jej praktyczny walor i opisanie jednej instytucji w kilku, a czasem kilkunastu odsłonach, co pozwala zrozumieć także zależności pomiędzy przepisami i różnymi przypadkami występującymi w praktyce.Dopełnieniem całości jest rozdział IV, w którym zawarto pełną treść stanowisk urzędowych wykorzystanych w książce.W książce Czytelnik znajdzie odpowiedzi na wiele praktycznych pytań związanych z planowaniem, rozliczaniem i ewidencją czasu pracy, m.in.:Ile można zaplanować maksymalnie czasu pracy w trakcie miesiąca w systemie podstawowym i równoważnym? Ile brygad pracowników jest niezbędnych, aby zorganizować pracę non-stop? Czym różnią się harmonogramy w ruchu ciągłym i tzw. 4-brygadówce? Czy w długich okresach rozliczeniowych może powstać harmonogram na cały miesiąc bez dni pracujących? Jak można elastycznie zaplanować czas pracy pracowników z niepełnosprawnością? Jak definicja niedzieli wpływa na układanie harmonogramów czasu pracy? Jakie i ile symboli dni wolnych od pracy powinno się używać w harmonogramach czasu pracy? Jak w praktyce rozumieć zakazy nadgodzin? Czy przesłanki zlecania nadgodzin w dni robocze oraz w weekend są tożsame? Czy nadgodziny mogą uzasadniać skrócenie odpoczynku tygodniowego? Jak rozumieć tygodniowy limit nadgodzin? Jak rozliczać nadgodziny dobowe w różnych przypadkach? Jak rozliczać nadgodziny w tzw. przestrzeniach międzydobowych? Jak rozliczać nadgodziny niepełnoetatowców? Jak prawidłowo wyliczyć liczbę nadgodzin średniotygodniowych? Czy złamanie doby zawsze oznacza powstanie nadgodzin dobowych, w tym także u kierowców? Czy wyłączenie doby pracowniczej oznacza brak nadgodzin wynikających ze złamania doby? Jak rozliczać nadgodziny w różnych systemach czasu pracy? Jak rozumieć zgody lekarzy medycyny pracy wyłączające ograniczenia czasu pracy dla pracowników niepełnosprawnych? Kiedy wynagrodzenie za nadgodziny powinna otrzymać kadra kierownicza? Czy delegacje i szkolenia mogą wygenerować nadgodziny? Jak rozliczać podróże służbowe w ruchomym rozkładzie czasu pracy? Jak rozliczać i ewidencjonować czas pracy pracowników mobilnych? Jak rozliczać nadgodziny w trakcie dyżurów i na pracy zdalnej? Jak absencje godzinowe w ciągu dnia pracy wpływają na rozliczanie nadgodzin? Jak nieobecność nieusprawiedliwiona wpływa na rozliczanie nadgodzin? Na czym polega uproszczona ewidencja czasu pracy i kogo dotyczy? Jakie dane z systemu RCP należy przenieść do ewidencji czasu pracy? Ile i jakie kolumny dotyczące czasu pracy musi mieć ewidencja? Jak ewidencjonować pracę zdalną, szkolenia wliczane i niewliczane do czasu pracy oraz delegacje? Jakie dane powinna zawierać lista obecności z punktu widzenia RODO? Czy w systemie RCP mogą być zaokrąglenia i jakie? Czym się powinna różnić ewidencja pracownika młodocianego od ewidencji innych pracowników? Czy ewidencję można połączyć z biometrią? Dodatkowym atutem jest autor opracowania, który jest cenionym specjalistą z zakresu problematyki czasu pracy, z wieloletnim doświadczeniem w tym zakresie, które zdobywał najpierw w PIP, potem w SN, a obecnie prowadząc działalność konsultingową w tym obszarze. Większość z przedstawionych w książce przykładów pochodzi ze szkoleń prowadzonych przez autora, a nie są to zatem jedynie przypadki hipotetyczne, wymyślone na potrzeby publikacji.Publikacja skierowana jest do pracodawców, dyrektorów HR, kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i płac i wszystkich osób odpowiadających za czas pracy w organizacji.