Facebook
Kategorie MENU
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Strefa Aplikanta
E-booki
dostęp
w 5 min.
Wydanie: 1
Liczba stron: 380
Więcej informacji
Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.
-20%

Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty

Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty

Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.

Opis publikacji

Realizacja projektów staje się codziennością coraz większej liczby przedsiębiorstw. Zarządzanie projektami, wydzielone z głównego nurtu zarządzania przedsiębiorstwem, jest więc intensywnie rozwijającą się dziedziną. Podobnie jak w zakresie zarządzania nastąpiło uszczegółowienie zarządzania projektami, tak w zakresie controllingu pojawiła się potrzeba opracowania zasad controllingu projektów i controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty. Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.

Szczegółowo omówiono w niej:

  • zakres controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty z uwzględnieniem poziomu pojedynczego projektu, portfela projektów i przedsiębiorstwa jako całości
  • problemy sterowania wynikiem finansowym projektu z zastosowaniem analizy trendów, odchyleń od budżetu projektu, metody wartości zarobionej oraz project scorecard<...

Realizacja projektów staje się codziennością coraz większej liczby przedsiębiorstw. Zarządzanie projektami, wydzielone z głównego nurtu zarządzania przedsiębiorstwem, jest więc intensywnie rozwijającą się dziedziną. Podobnie jak w zakresie zarządzania nastąpiło uszczegółowienie zarządzania projektami, tak w zakresie controllingu pojawiła się potrzeba opracowania zasad controllingu projektów i controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty. Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.

Szczegółowo omówiono w niej:

  • zakres controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty z uwzględnieniem poziomu pojedynczego projektu, portfela projektów i przedsiębiorstwa jako całości
  • problemy sterowania wynikiem finansowym projektu z zastosowaniem analizy trendów, odchyleń od budżetu projektu, metody wartości zarobionej oraz project scorecard
  • premiowanie osób uczestniczących w projekcie
  • problematykę tworzenia portfeli projektów oraz sterowania wykorzystaniem zasobów
  • kwestie zaangażowania kapitału w realizację projektów i kreowania wartości dla akcjonariuszy na poziomie projektów
  • specyfikę zagadnień rachunkowości finansowej wynikającą z realizacji kontraktów długoterminowych
  • wykorzystanie koncepcji zarządzania bez budżetów (beyond budgeting)
  • Adresaci:

    Publikacja ta będzie stanowić interesującą lekturę dla dyrektorów finansowych i ekonomicznych, głównych księgowych czy controllerów w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty.

Zobacz spis treści
Rozwiń opis Zwiń opis

Informacje

Rok publikacji: 2008
Wydanie: 1
Liczba stron: 380
Rodzaj: Opracowanie
Okładka:
Format: B5 (176 x 250 mm)
Wersja publikacji: Smarteca (App)
ISBN:
Kod towaru: EBO-0061 W01P01

Spis treści

Rozwiń spis treści Zwiń spis treści

Autorzy

Bogusław Niedbała - jest doktorem ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu. Doktorat, obroniony z wyróżnieniem na Wydziale Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie, realizował w ramach grantu promotorskiego Ministerstwa Nauki i Informatyzacji (2005-2007). Za książkę Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie (2003) wspólnie z prof. dr hab. Marią Sierpińską otrzymał nagrodę zespołową Ministra Edukacji Narodowej i Sportu (2004). Jest autorem lub współautorem kilkunastu publikacji z zakresu controllingu, m.in. w miesięczniku "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" oraz współautorem książek pod redakcją M. Sierpińskiej: System raportowania wyników w controllingu operacyjnym (2007), Controlling funkcyjny (2004). Od 10 lat zawodowo zajmuje się controllingiem, pracując kolejno w firmach: Plus Discout Sp. z o.o., Comarch S.A. (kierownik Działu Controllingu) i Siemens VAI MT Sp. z o.o., a obecnie w Siemens Sp. z o.o.

Opinie

Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto
Kup tę książkę w wersji Książka dostępna w różnych formatach Przewodnik po formatach
{{ variants[options].name }} {{ prices.brutto }} zł {{ prices.promotion_brutto }} zł
{{ variant.name }} -{{ variant.discount }}% {{ variant.price_brutto }} zł {{ variant.price_promotion_brutto }} zł
Dlaczego Profinfo.pl?
Ponad 10 tys. tytułów
Darmowa dostawa już od 120zł
Czat online z konsultantem
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Dostęp do ebooka w 5 minut

Ostatnio oglądane produkty

Produkty z tej samej kategorii

Inne publikacje autora

Aby ponownie wybrać temat, odśwież stronę