Rola architekta oprogramowania się zmienia. W miarę jak systemy stają się coraz bardziej złożone, tradycyjny model działania architekta przestaje wystarczać. Zadań jest zbyt wiele, a ich zaniedbanie w końcu doprowadzi do punktu krytycznego. Kluczowe staje się współdziałanie architekta z zespołem projektowym - tylko wtedy możliwe jest tworzenie trwałej, elastycznej i efektywnej architektury. Tę książkę doceni każdy, kto praktykuje architekturę w ramach i na rzecz zespołu. Dzięki niej zrozumiesz wady scentralizowanych praktyk architektury w zdecentralizowanym świecie. Poznasz też kluczowe aspekty zdecentralizowanego podejścia do architektury opartego na informacji zwrotnej i zasady wdrażania takiego podejścia. Znajdziesz tu omówienie czynników wpływających na efektywność decyzji architektonicznych, a także ich społeczny wymiar - dobra architektura bowiem to nie tylko struktura kodu, ale również jakość współpracy. Dzięki opisanym metodom rozwiniesz sposób myślenia, który pozwala każdemu w zespole praktykować architekturę i budować lepsze systemy.Najciekawsze zagadnienia: jak się zmienia nowoczesny proces dostarczania oprogramowania metodologia łączenia architektury oprogramowania z jego rozwojem współzależność decyzji, architektury i informacji zwrotnej z działających systemów wprowadzanie praktyk maksymalizacji korzyści i minimalizacji ryzyka dostrajanie podejścia do architektury, umiejętności osób w zespole i kultury firmy