Facebook
Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi E.Brian Becker
-10%
Książka
Bestseller
Nowość
Zapowiedź
Książka
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi

Poznaj wskazówki, jak tworzyć, rozwijać i wdrażać system pomiaru wykorzystujący kartę wyników zarządzania zasobami ludzkimi.

Produkty z promocji znikają w błyskawicznym tempie. Pospiesz się jeśli nie chcesz przegapić niższej ceny!
smarteca

Mamy dla Ciebie dobrą wiadomość!

Teraz nasze e-booki możesz czytać w bezpłatnej aplikacji. Dowiedz się więcej

53,10 53,10
Cena regularna: 59,00
59,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne

Opis publikacji

Firmy dysponujące efektywnymi systemami zarządzania zasobami ludzkimi funkcjonują znacznie lepiej niż te, które poprzestają na tradycyjnej roli administracyjnej działów personalnych. Jest to wniosek wynikający z przeprowadzonych przez autorów badań, które obejmowały ponad 3000 firm. Uzyskane wyniki były zestawiane z informacjami o zyskach,produktywności, pracy działów księgowości i tendencjach na rynkach papierów wartościowych, a także analizowane z wykorzystaniem metod statystycznych. Wzbogacone przykładami i przemyśleniami autorów stają się wskazówkami, jak tworzyć, rozwijać i wdrażać system pomiaru wykorzystujący kartę wyników zarządzania zasobami ludzkimi oraz efektywnie nim zarządzać.

Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla kadry zarządzającej wyższego szczebla, kierowników liniowych, kierowników i specjalistów ds. zasobów ludzkich, konsultantów, a także pracowników naukowych oraz studentów zarządzania....

Firmy dysponujące efektywnymi systemami zarządzania zasobami ludzkimi funkcjonują znacznie lepiej niż te, które poprzestają na tradycyjnej roli administracyjnej działów personalnych. Jest to wniosek wynikający z przeprowadzonych przez autorów badań, które obejmowały ponad 3000 firm. Uzyskane wyniki były zestawiane z informacjami o zyskach, produktywności, pracy działów księgowości i tendencjach na rynkach papierów wartościowych, a także analizowane z wykorzystaniem metod statystycznych. Wzbogacone przykładami i przemyśleniami autorów stają się wskazówkami, jak tworzyć, rozwijać i wdrażać system pomiaru wykorzystujący kartę wyników zarządzania zasobami ludzkimi oraz efektywnie nim zarządzać.

Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla kadry zarządzającej wyższego szczebla, kierowników liniowych, kierowników i specjalistów ds. zasobów ludzkich, konsultantów, a także pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.

Tytuł oryginału: THE HR SCORECARD. Linking People, Strategy and Performance

RozwińZwiń

Autorzy

Rozwiń Zwiń

E.Brian Becker

Brian E. Becker - Profesor zarządzania personelem, kierownik wydziału organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi w School of Management przy State University of New York w Buffalo, autor wielu publikacji. W swojej pracy naukowej, badawczej i konsultingowej koncentruje się na relacjach występujących między systemami zarządzania zasobami ludzkimi, procesami realizacji strategii i efektywnością przedsiębiorstw.

A.Mark Huselid

Mark A. Huselid Profesor School of Management and Labor Relations przy Rutgers University, specjalizuje się w zagadnieniach strategii zarządzania zasobami ludzkimi, jako konsultant zajmuje się pomiarem i tworzeniem tych strategii. Bada wpływ systemów zarządzania personelem na funkcjonowanie firm i osiągane wyniki finansowe.

Dave Ulrich

Dave Ulrich jest wykładowcą na Uniwersytecie Michigan. Prowadzi badania nad sposobami wykorzystania przez organizację zasobów ludzkich do tworzenia potencjału uczenia się, współpracy, odpowiedzialności, talentu i przywództwa. Miał duży wkład w opracowanie wielu baz danych, które opisują zależności między strategiami biznesowymi, działaniami HR i kompetencjami HR. Był doradcą ponad połowy firm z listy "Fortune 200".
Opublikował ponad sto artykułów i 12 książek, w tym: Why the Bott om Line Isn't. How to Build Value Through People and Organization (wspólnie z N. Smallwoodem), Result s-Based Leadership. How Leaders Build the Business and Improve the Bott om Line (wspólnie z N. Smallwoodem i J. Zengerem) oraz Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi. Nowe wyzwania, nowe role.
Był redaktorem "Human Resource Management Journal" (1990-1999) oraz członkiem rady naukowej czterech innych magazynów. Obecnie zasiada w zarządzie firmy Herman Miller, jest stypendystą National Academy of Human Resources. W 2001 roku "BusinessWeek" umieścił go na pierwszym miejscu wśród instruktorów i guru w dziedzinie zarządzania. W 2000 roku znalazł się w pierwszej piątce instruktorów biznesowych ogłoszonej przez miesięcznik "Forbes".

Spis treści

Rozwiń Zwiń

Opinie (0)

Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty