Ryzyko (zagrożenia i szanse) zatrudniania millenialsów

Anna Lipka

Wydanie: 2

Liczba stron: 182

Więcej informacji

Opis publikacji Informacje Autorzy Opinie

Opis publikacji

Książka pt. „Ryzyko (zagrożenia i szanse) zatrudnienia Milenialsów. HRM „po nowemu"", autorstwa Anny Lipki (z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach): • udowadnia, iż Milenialsów charakteryzuje (w porównaniu do Tradycjonalistów, Baby Boomers oraz Generacji X) najwyższa dynamika pokoleniowa (mierzona liczbą zmian/transgresji postaw i wartości) oraz najwyższa oryginalność transgresyjna (mierzona postawami i wartościami o charakterze dyskontynuacyjnym (a nie kontynuacyjnym bądź wahadłowym)),wymuszająca zmiany m.in. w Human Resources Management; • pokazuje dlaczego i przedstawia w jaki sposób należy mierzyć inteligencję generacyjną oraz zaufanie generacyjne w organizacji; • charakteryzuje strategie personalne, które są adekwatne oraz nieadekwatne przy pozyskiwaniu i zatrzymywaniu najmłodszych pracowników; • identyfikuje narzędzia personalne (dotyczące doboru pracowników, ich rozwoju, wynagradzania, kształtowania lojalności,kształtowania czasu i przestrzeni pracy, zar...

Książka pt. „Ryzyko (zagrożenia i szanse) zatrudnienia Milenialsów. HRM „po nowemu"", autorstwa Anny Lipki (z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach): • udowadnia, iż Milenialsów charakteryzuje (w porównaniu do Tradycjonalistów, Baby Boomers oraz Generacji X) najwyższa dynamika pokoleniowa (mierzona liczbą zmian/transgresji postaw i wartości) oraz najwyższa oryginalność transgresyjna (mierzona postawami i wartościami o charakterze dyskontynuacyjnym (a nie kontynuacyjnym bądź wahadłowym)), wymuszająca zmiany m.in. w Human Resources Management;• pokazuje dlaczego i przedstawia w jaki sposób należy mierzyć inteligencję generacyjną oraz zaufanie generacyjne w organizacji;• charakteryzuje strategie personalne, które są adekwatne oraz nieadekwatne przy pozyskiwaniu i zatrzymywaniu najmłodszych pracowników;• identyfikuje narzędzia personalne (dotyczące doboru pracowników, ich rozwoju, wynagradzania, kształtowania lojalności, kształtowania czasu i przestrzeni pracy, zarządzania konfliktami), które stosowane wobec Milenialsów zoptymalizują ryzyko personalne związane z ich zatrudnianiem;• prezentuje w szczegółach, w jaki sposób stosować controlling personalny zorientowany na Milenialsów.

Rozwiń opis Zwiń opis

Informacje

Wydawnictwo: CeDeWu

Początki wydawnictwa CeDeWu sięgają maja 1998 roku. Do życia powołał je zespół ludzi odpowiedzialnych za wydawanie Miesięcznika BANK (w latach... więcej→

Kraj produkcji: Polska

Producent: CeDeWu

Rok publikacji: 2023

Wydanie: 2

Liczba stron: 182

Okładka: miękka

Format: 16.5x23.5cm

Towar w kategorii: Biznes i zarządzanie ', ' Zarządzanie , Ekonomia , HR Kadry , Zarządzanie personelem , Biznes, ekonomia, marketing , Ekonomia , Zarządzanie

Wersja publikacji: Książka papier

ISBN: 9788381026826

Kod towaru: 53344A02077KS

Autorzy

Anna Lipka

Prof. dr hab. Anna Lipka - ukończyła studia i doktoryzowała się na Uniwersytecie Technicznym w Dreźnie, a pracę habilitacyjną obroniła w Akademii Ekonomicznej w Katowicach (wcześniej jako stypendystka DAAD odbyła staż na Uniwersytecie w Trewirze). Od 2002 roku profesor tytularny. Związana od prawie trzydziestu lat z Akademię Ekonomiczną w Katowicach, w której od 2006 roku jest kierownikiem Katedry Zarządzania Organizacjami, a od kilku lat także z Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości. Na Wydziale Ekonomii Akademii Ekonomicznej w Katowicach stworzyła specjalność: "Gospodarowanie kapitałem ludzkim". Niniejsza książka jest dziesiątą w jej dorobku. Wcześniej opublikowała: Metody i techniki badań społecznych (przewodnik metodyczny do ćwiczeń); Rynek pracy, praca, nowoczesne technologie. Materiały ilustracyjne do wybranych zagadnień; Uwarunkowania komputerowego wspomagania gospodarowania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie; Marketing stanowisk pracy; Strategie personalne firmy; Logistyka personalna. Temporalne, kosztowe i jakościowe aspekty zarządzania zasobami ludzkimi; Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi; W stronę kwalitologii zasobów ludzkich; Współdziałanie. Zmierzch rywalizacji pracowników? Pro- i antyrywalizacyjne narzędzia personalne.