Siedem kultur kapitalizmu - USA, Japonia, Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Szwecja, Holandia

Podstawą książki są przede wszystkim badania ankietowe przeprowadzone w grupie 15 000 menedżerów z różnych krajów świata przez Center for International Business Studies (CIBS) w Amstelveen w Holandii.

Badaniom poddano tych menedżerów, którzy w latach 1986–1993 uczestniczyli w    ponad pięciuset seminariach organizowanych przez CIBS i związane z nim instytucje. Zajmowali oni stanowiska na wyższym niż średni szczeblu zarządzania, byli odpowiedzialni za zadania o charakterze międzynarodowym i zostali wysłani przez swoje firmy na seminaria umożliwiające im dalszy rozwój. We wszystkich przypadkach uczestnicy otrzymywali kwestionariusze przed rozpoczęciem seminariów. Nie miały one zatem wpływu na udzielane odpowiedzi.

Trudno o    jednomyślność w tej kwestii, ale najnowsze badania nie dostarczają dowodów na to, że pracownicy wykonujący zadania o charakterze międzynarodowym są wolni od myślenia w kategoriach stereotypów narodowych. Można raczej dostrzec pewne usztywnienie tych stereotypów wśród ludzi, którzy mają częste kontakty z przedstawicielami innych narodowości. Uważamy więc, że wyniki naszych badań są reprezentatywne i mają szerokie zastosowanie.

W Stanach Zjednoczonych stwierdziliśmy tylko jedną znaczącą różnicę regionalną. Odpowiedzi uzyskane w rejonie Zatoki Kalifornijskiej, zwłaszcza w okręgu Marin, gdzie odbyło się kilka seminariów, były nacechowane „kontrkulturowo”, co zdecydowanie zmniejszyło znaczny kontrast między Stanami Zjednoczonymi i  innymi kulturami, istniejący do 1990 r. Oceniliśmy wyniki z rejonu Zatoki tak, żeby odzwierciedlały większą równowagę w regionie. Rezultaty badań przeprowadzonych na Północnym Wschodzie, Środkowym Zachodzie, Zachodzie, w  rejonie Gór Skalistych i w  Teksasie są zbliżone. Słabiej reprezentowane jest dalekie południe i północno-zachodnie wybrzeże Pacyfiku.