Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja, w której kompleksowo opisano wykorzystywanie Internetu w zarządzaniu pracownikami. Wskazano, jak nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) umożliwiają uzyskanie przez organizację przewagi konkurencyjnej w postaci zindywidualizowanej relacji między firmą a jej kapitałem ludzkim.

   W książce opisano zagadnienia, takie jak:

1. wykorzystanie sieci społecznościowych,
2. stosowanie gier komputerowych w obszarze rekrutacji, selekcji i adaptacji,
3. grywalizacja w rekrutacji i motywowaniu pracowników,
4. internetowe wspomaganie coachingu i mentoringu,
5. big data w planowaniu kadr,
6. nowoczesne zarządzanie talentami,
7. narzędzia służące do rozwoju kompetencji.

Autor wyjaśnia, które z opisanych rozwiązań ułatwiają wdrażanie w firmie zwinnego zarządzania kapitałem ludzkim, a które wskazują ograniczenia i konieczne uzupełnienia w tym nowym podejściu do zarządzania współpracownikami. Opracowanie zainteresuje pracowników działów kadr, zasobów ludzkich, a także menedżerów i właścicieli firm.