Zatrudniaj mistrzów. Sekrety poszukiwania i selekcjonowania wybitnych pracowników

David Snyder

Zobacz spis treści

Wydanie: 2

Liczba stron: 240

Więcej informacji

Opis publikacji Informacje Spis treści Autorzy Tagi Opinie

Opis publikacji

Wyzwaniem dla każdego pracodawcy jest zatrudnienie odpowiednich osób. To ludzie są kapitałem przedsiębiorstwa decydującym o jego sukcesie.

Jak wybrać najlepszego pracownika spośród innych kandydatów?
Jak zachęcić ludzi do pozostania z pracodawcą na dłużej?
Co zrobić, aby ci najlepsi motywowali do działania swoich współpracowników?

Napisałem tę książkę przede wszystkim z myślą o pracodawcach - czyli tych, którzy szukają najlepszych ludzi. Będzie ona także przydatna dla osób poszukujących pracy, które chcą się wyróżnić spośród tysięcy innych kandydatów.

Autor

Zobacz spis treści

Informacje

Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska

Kraj produkcji: Polska

Producent: Wolters Kluwer Polska

Rok publikacji: 2013

Wydanie: 2

Liczba stron: 240

Seria: Biznesowe poradniki

Okładka: twarda

Format: A5 (148 × 210 mm)

Wersja publikacji: Książka papier

ISBN: 978-83-264-4483-8

Kod towaru: OFE-0593 W02P01

Dane producenta: Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. | Przyokopowa 33 | 01-208 | Warszawa | PL | pl-obsluga.profinfo@wolterskluwer.com | 801 04 45 45

Spis treści

O autorze
str. 9

Podziękowania
str. 11

Wstęp
str. 15

Część I. Zrozumienie, docenienie i ocena najlepszych pracowników
str. 21

1. Fundament mentalności człowieka sukcesu
str. 23

2. Tworzenie modelu rekrutacji opartego na charakterze
str. 43

3. Przewidywanie potrzeb danego stanowiska
str. 59

4. Angażowanie kandydata w proces oceny
str. 69

5. Jak używać testów oceny
str. 83

6. Charakter, wykonanie i serce
str. 108

7. Charakter, wykonanie i wartości
str. 125

8. Jak potrzeby ego wpływają na dopasowanie w pracy
str. 137

Część II. Tworzenie kultury wzajemności
str. 149

9. Stworzenie firmy osiągającej wysokie wyniki. Od czego zacząć
str. 151

10. Łączenie kompetencji pracownika z kompetencjami kadry zarządzającej
str. 169

11. Chemia zaufania: kluczowe strategie zatrudniania lepszych menedżerów i kadry zarządzającej wyższego szczebla
str. 182

12. Podnoszenie poprzeczki: proste strategie zachęcania do samorozwoju
str. 203

13. Mierzenie i zwiększanie efektywności najlepszych zespołów
str. 218

14. Ku szerszej wizji potencjału ludzkiego
str. 226

Bibliografia
str. 233

Indeks
str. 237

Rozwiń spis treści Zwiń spis treści

Autorzy

David Snyder

David Snyder - ekspert w dziedzinie konsultingu i doradztwa personalnego. Współpracuje z wieloma czołowymi przedsiębiorstwami. Specjalizuje się w budowaniu zespołów, sposobach oceny pracowników oraz ich selekcji w wielu różnych branżach.