Wstęp

1. Fuzje i przejęcia w gospodarce
Łączenie się przedsiębiorstw - kwestie terminologiczne
Fuzje i przejęcia w perspektywie historycznej
Przesłanki fuzji i przejęć
Rodzaje fuzji i przejęć
Proces łączenia się przedsiębiorstw
Czynniki sukcesów i niepowodzeń w procesach fuzji i przejęć
Prawny wymiar fuzji i przejęć
Fala fuzji i przejęć w Polsce

2. Strategiczne aspekty zarządzania personelem podczas fuzji i przejęć
Znaczenie strategii personalnej w procesach fuzji i przejęć
Podstawowe strategie w procesach fuzji i przejęć
Etap przygotowania do zawarcia mariażu organizacyjnego
Etap zawierania mariażu organizacyjnego
Etap integracji łączących się przedsiębiorstw

3. Kulturowe uwarunkowania fuzji i przejęć
Znaczenie czynników kulturowych podczas fuzji i przejęć
Składniki kultury organizacyjnej
Diagnozowanie kultury organizacyjnej w procesach fuzji i przejęć
Zgodność kultur partnerów mariażu organizacyjnego
Działania na rzecz społeczno-kulturowej integracji łączących się
przedsiębiorstw
Czynniki sukcesu i przyczyny niepowodzeń w procesie
integracji kulturowej

4. Organizacyjne aspekty fuzji i przejęć
Restrukturyzacja organizacyjna
Zmiany w obszarze funkcji personalnej w czasie fuzji i przejęć
Rola działu personalnego w procesach fuzji i przejęć
Outsourcing funkcji personalnej

5. Wpływ fuzji i przejęć na funkcję personalną
Racjonalizacja zatrudnienia jako efekt fuzji i przejęć
System ocen pracowniczych dla połączonych organizacji
Rozwój zasobów ludzkich w procesie fuzji i przejęć
System wynagrodzeń w łączących się organizacjach

6. Komunikowanie się w procesach fuzji i przejęć
Ogólna charakterystyka procesu komunikacji
Komunikowanie się w organizacji
Rola komunikacji podczas fuzji i przejęć
Warunki skutecznego komunikowania się

7. Zarządzanie stresem w procesach fuzji i przejęć
Fuzje i przejęcia jako źródło stresu
Skutki stresu
Radzenie sobie ze stresem

8. Due diligence funkcji personalnej
Kwestie personalne - niedoceniany aspekt fuzji i przejęć
Due diligence jako forma audytu personalnego
Zakres due diligence i lista pytań kontrolnych
Rola doradztwa

9. Efektywność fuzji i przejęć w dziedzinie zarządzania
zasobami ludzkimi
Znaczenie pomiaru efektywności
Narzędzia pomiaru efektywności fuzji i przejęć
Obszary pomiaru efektywności

10. Międzynarodowe aspekty fuzji i przejęć
Przesłanki fuzji i przejęć na rynku międzynarodowym
Różnice narodowe jako czynnik determinujący fuzje i przejęcia
Trendy i praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Załączniki
Bibliografia