Facebook
Kategorie
Kategorie
Pełna partycypacja w zarządzaniu. Tajemnica sukcesu, Piotr Prokopowicz
-{{ prices.discount }}%
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Pełna partycypacja w zarządzaniu. Tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata

Dodaj do koszyka
{{ prices.promotion_brutto }} zł
Cena regularna: {{ prices.brutto }} zł
{{ prices.brutto }} zł
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Chwilowo niedostępny
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}

Opis publikacji

  • Jak sprawić, aby ludzie byli prawdziwie zaangażowani w swoją pracę?
  • Jak zbudować system wynagrodzeń, z którego wszyscy będą zadowoleni?
  • Jak prowadzić dialog społeczny w firmie?
  • Co zrobić, aby ludzie myśleli o swojej firmie, jakby była ich własnością?
  • Jak przyczynić się do tego, aby menedżer czuł się nie tylko kierownikiem, ale i nauczycielem swoich podwładnych?
  • Na czym polega tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata?


  • Innowacyjność w gospodarce to nie tylko nowe technologie, to również nowe paradygmaty zarządzania. O ile te pierwsze są dostępne głównie dla firm dużych i majętnych, o tyle po te drugie może sięgnąć każda firma, niezależnie od branży i wielkości. Taki nowy, skuteczny paradygmat oferuje właśnie niniejsza książka,

    Prof Andrzej Bikle, prezes rady nadzorczej A, Blikle sp. z o.o,,
    prezes zarząd...

  • Jak sprawić, aby ludzie byli prawdziwie zaangażowani w swoją pracę?
  • Jak zbudować system wynagrodzeń, z którego wszyscy będą zadowoleni?
  • Jak prowadzić dialog społeczny w firmie?
  • Co zrobić, aby ludzie myśleli o swojej firmie, jakby była ich własnością?
  • Jak przyczynić się do tego, aby menedżer czuł się nie tylko kierownikiem, ale i nauczycielem swoich podwładnych?
  • Na czym polega tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata?


  • Innowacyjność w gospodarce to nie tylko nowe technologie, to również nowe paradygmaty zarządzania. O ile te pierwsze są dostępne głównie dla firm dużych i majętnych, o tyle po te drugie może sięgnąć każda firma, niezależnie od branży i wielkości. Taki nowy, skuteczny paradygmat oferuje właśnie niniejsza książka,

    Prof Andrzej Bikle, prezes rady nadzorczej A, Blikle sp. z o.o,,
    prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych


    Najpierw byli Semler, Beyster i inni. Wydeptali pierwsze ścieżki. Stocki, Prokopowicz i Żmuda idą ich śladami, tworząc nowy system zarządzania - to już nie ścieżka, to gotowa droga dla organizacji, które ukierunkowane są na wielowymiarowy sukces - sukces wszystkich swoich pracowników.

    Antoni Wojtulewicz, prezes xtech.pl Serwisy branżowe sp. z o.o.


    Żyjemy w czasach, w których tradycyjne metody zarządzania stopniowo wyczerpują swój potencjał, Już dziś warto się zastanowić, jakiego rodzaju zmiany w naszym myśleniu będą w stanie przełamać nadchodzący kryzys. W XXI wieku zgodność charakteru pracy z naturą ludzką staje się coraz ważniejsza, a dzięki propozycji Stockiego, Prokopowicza i Żmudy możemy dostrzec, jakiego rodzaju zmiany są konieczne, aby równowaga ta została zachowana,

    Bartłomiej Marchut, Bp Cards Sales Manager Eastern Europe


RozwińZwiń

Autorzy

Rozwiń Zwiń

Piotr Prokopowicz

Piotr Prokopowicz - specjalista w zakresie rekrutacji i selekcji, przywództwa, badań i rozwoju organizacji oraz wykorzystania analizy danych w procesach personalnych. Doktor nauk humanistycznych, psycholog i socjolog organizacji, trener i doradca. Członek Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych UJ, przez ponad pięć lat współwłaściciel, trener i partner w firmie doradczej 313 Consulting, zajmującej się tworzeniem innowacyjnych narzędzi diagnozy i rozwoju kompetencji z wykorzystaniem gier symulacyjnych. Realizował projekty doradcze i szkoleniowe dla ponad setki firm, organizacji pozarządowych i publicznych, m.in. dla: SEAT Polska, BP, Luxoft, Ericpol, Sabre, Igus, Arvato, Tieto, Ministerstwa Finansów, Cologne Business School, Małopolskiej Sieci Organizacji Pozarządowych, MARR, Stowarzyszenia Dzieło Kolpinga, Greenpeace Poland oraz Polskiej Zielonej Sieci. W latach 2012-2016 współtworzył i prowadził innowacyjne na skalę europejską badania "Bilans kompetencji", analizujące popyt i podaż kluczowych kompetencji w strategicznych branżach Krakowa. Pracując jako konsultant dla Great Place to Work Institute Europe w Kopenhadze, brał udział w przygotowaniu listy 100 najlepszych pracodawców w Europie oraz Ameryce Południowej. Adiunkt w Instytucie Socjologii UJ, autor i redaktor dziesiątek opracowań, książek i artykułów na temat socjologii i psychologii zarządzania. Współautor książek Pełna partycypacja w zarządzaniu oraz Kompetencyjne testy sytuacyjne, pierwszego i jedynego w Polsce praktycznego opracowania na temat zastosowania testów decyzyjnych w ocenie i rozwoju kompetencji. Członek European Association of Work and Organizational Psychology. Prywatnie pasjonat zarządzania (także własnym życiem) opartego na dowodach.

Grzegorz Żmuda

Grzegorz Żmuda - psycholog i socjolog organizacji, dyrektor zarządzający w Interdyscyplinarnym Centrum Badań i Rozwoju Organizacji przy Zakładzie Psychologii Społecznej w Instytucie Psychologii UJ, współwłaściciel, analityk i partner w firmie doradczej 313 Consulting, zajmującej się tworzeniem i wdrażaniem innowacyjnych projektów rekrutacyjnych i rozwojowych z wykorzystaniem autorskich gier symulacyjnych. Współpracownik i wykładowca Uniwersytetu Jagiellońskiego. Współtwórca, a w latach 2009-2013 koordynator ścieżki specjalizacyjnej Psychologia Organizacji w IPs UJ. Prowadzi kursy akademickie z zakresu m.in. psychologii personelu, biznesowych gier symulacyjnych oraz diagnozy organizacji. Specjalista w zakresie badań organizacji, modelowania gier biznesowych i strategicznych oraz analizy danych. Członek zespołu ds. monitoringu wdrażania strategii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Autor i redaktor wielu opracowań, książek i artykułów dotyczących psychologii biznesu i zarządzania.

Ryszard Stocki

Dr Ryszard Stocki - doktor psychologii, doradca w zakresie zarządzania, adiunkt Zakładu Psychologii Eksperymentalnej Instytutu Psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Inicjator kształcenia studentów z wykorzystaniem trwającej dwa lata symulacji firmy usługowej, którą studenci sami tworzą i którą zarządzają, starając się zaoferować swoje usługi na prawdziwym rynku. Autor prac z zakresu organizacji i zarządzania, w tym książek: Patologie organizacyjne - diagnoza i interwencja, Zarządzanie dobrami, Zaszczytny obowiązek. Jest twórcą narzędzia do samodzielnego tworzenia szkoleń "GEN - kreator szkoleń" zamieszczonego w produkcie elektronicznym dla kadrowców "Serwis HR".

Spis treści

Rozwiń Zwiń

Wstęp

Rozwiń Zwiń

Opinie (0)

Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 50 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty