O autorach | str. 9

Słowo wstępne | str. 11

Przedmowa | str. 15

Podziękowania | str. 17

Wprowadzenie | str. 19

Rozdział 1. Nowy model działalności oparty na ochronie marki | str. 27

Globalne zagrożenia. Kto interesuje się twoją marką? | str. 29

Bezpieczeństwo marki | str. 30

Ochrona informacji | str. 33

W czym tkwi problem? | str. 41

Jak go naprawić? | str. 42

Jakie pytania dotyczące bezpieczeństwa marki trzeba sobie zadać? | str. 46

Rozdział 2. Chrona marki to nie tylko ochrona prawna | str. 47

Organizacja biznesu | str. 47

Wartość bezpieczeństwa marki | str. 50

Prawne środki nadzoru nad bezpieczeństwem marki | str. 51

Ile kosztuje bezpieczeństwo marki? | str. 62

Najlepsze praktyki | str. 62

Pytania kontrolne | str. 63

Rozdział 3. Jeśli produkt jest cenny, ktoś spróbuje przejąć twoje zyski | str. 64

Pojęcia kluczowe dla stosowania prawa numer 2 | str. 64

Konieczny jest nowy sposób myślenia | str. 66

Poznaj przeciwnika | str. 70

Jak wygląda twoja organizacja? | str. 74

Korzyści dla twojej firmy | str. 75

Związek między strategią a bezpieczeństwem marki | str. 77

Doprowadź do strategicznej współpracy wszystkich działów | str. 78

Korzyści dla poszczególnych funkcji kierowniczych | str. 80

Zaufanie do produktów | str. 82

Zapobieganie nieautoryzowanej dystrybucji licencjonowanej technologii | str. 86

Oryginalność | str. 87

Niekontrolowana produkcja podróbek | str. 92

Ochrona za pomocą patentów i tajemnicy handlowej | str. 93

Produkty z nieautoryzowanej dystrybucji | str. 97

Wartość dla akcjonariuszy | str. 102

Najlepsze praktyki | str. 104

Pytania kontrolne | str. 104

Rozdział 4. Jeśli nie będziesz chronił swoich produktów, nikt nie zrobi tego za ciebie | str. 105

Rodzaje problemów z produktami | str. 105

Dlaczego potrzebujesz programu ochrony produktu? | str. 107

Placówki badawczo-rozwojowe | str. 109

Środowisko ochrony produktu | str. 109

Tworzenie programu ochrony produktu | str. 110

Globalne programy ochrony marki | str. 120

Badania i rozwój | str. 121

Produkcja | str. 128

Rozwiązywanie problemów dotyczących produktu | str. 136

Najlepsze praktyki służące redukcji ryzyka | str. 139

Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom związanym z produkcją | str. 139

Pytania kontrolne | str. 140

Rozdział 5. Jeśli będziesz czekał, aż twoje produkty zostaną zaatakowane, przegrasz | str. 141

W jaki sposób rozpoznać, czy jest się przedmiotem ataku | str. 142

Elementy łańcucha dostaw | str. 144

Ograniczenia dotyczące dostaw | str. 147

Sprawdzanie transakcji | str. 149

Rynek | str. 151

Zrozum swój łańcuch dostaw | str. 156

Przebieg procesu due diligence | str. 159

Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom dotyczącym dystrybucji | str. 164

Pytania kontrolne | str. 165

Rozdział 6. Chroń swoje produkty, a "czarne charaktery" zaatakują twoich konkurentów | str. 166

Jak powstrzymać ataki | str. 168

Wyprzedź ryzyko | str. 172

Etapy tworzenia programu firmy | str. 179

Jakie kroki podejmować | str. 180

Najlepsze praktyki | str. 184

Pytania kontrolne | str. 184

Rozdział 7. Twoje produkty to często twoi główni rywale w walce o zyski . 185

Czy znasz ryzyko? | str. 186

Problemy z nieautoryzowaną dystrybucją | str. 187

Różnicowanie cen | str. 188

Zróżnicowanie cen jako naturalne zjawisko w biznesie | str. 199

COPE | str. 203

Najlepsze praktyki | str. 206

Pytania kontrolne | str. 206

Rozdział 8. Nieustannie monitoruj rynek w celu zmniejszenia ryzyka i zwiększenia zysków | str. 207

Poznaj swoje rynki | str. 208

Zdobądź rzetelne dane o rynku | str. 210

Inicjatywy grup branżowych | str. 213

Stanowiska w ramach firmy | str. 215

Dlaczego konieczne jest sprawdzanie firm? | str. 226

Dlaczego konieczna jest weryfikacja użytkownika końcowego? | str. 226

Podejrzenia naruszeń | str. 227

Najlepsze praktyki weryfikacji bezpieczeństwa kanału dystrybucji . 229

Pytania kontrolne | str. 232

Rozdział 9. Zapewnienie bezpieczeństwa marki jako podstawowe narzędzie w zarządzaniu | str. 233

Zarządzanie procesem ochrony marki | str. 234

Wdrożenie filozofii ochrony marki | str. 236

Strategiczne wykorzystanie ochrony marki | str. 238

Proponowane obowiązki i działania z zakresu ochrony marki | str. 239

Planowanie strategiczne i opracowanie programu | str. 242

Ochrona produktów na rynku | str. 244

Przygotowanie do wprowadzenia produktu na rynek | str. 253

Polityka korporacyjna i branżowa | str. 255

Przebieg współpracy | str. 255

Przegląd ryzyka i opracowanie nowej polityki | str. 259

Rola korporacji w ochronie marki | str. 261

Najlepsze praktyki | str. 266

Pytania kontrolne | str. 270

Rozdział 10. Tworzenie programu ochrony marki i zarządzanie nim | str. 271

Rodzaje programów | str. 272

Podejścia do ochrony marki | str. 274

Aktualne modele | str. 278

Przykłady programów ochrony marki | str. 282

Funkcjonowanie programu ochrony marki | str. 287

Najlepsze praktyki | str. 301

Pytania kontrolne | str. 301

Rozdział 11. Pytania dotyczące wskaźników ochrony marki, jakie powinien zadać dyrektor generalny | str. 302

Opracowanie standardów efektywności ochrony marki | str. 303

Ocena wyników | str. 306

Indeks | str. 327