Zarządzanie personelem
Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne
Systemy wynagradzania i premiowania. Modyfikacje w warunkach zmian
W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.
Szkolenia pracowników w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19
Praktyczne informacje, jak zoptymalizować, zmodyfikować i utrzymać system szkoleń w kryzysowej sytuacji związanej z COVID-19.
-20 % Optymalizacja zatrudnienia. Właściwe praktyki w czasie zmian
Czytelnik znajdzie w publikacji informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury niezbędne w procesie restrukturyzacji oraz przykładowe narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu optymalizacji.
Zarządzanie ludźmi i pracą w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19
Publikacja porusza wszelkie kwestie związane z zarządzaniem kadrami w sytuacji kryzysowej, jaką jest obecnie epidemia koronawirusa.
-50 % MERITUM HR
Profesjonalny i kompleksowy poradnik z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
-20 % Kadry w oświacie 2017 + CD
Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt oraz przygotować i wdrożyć system controllingu personalnego.
Książki z zakresu zarządzania personelem
Kategoria Zarządzaniem personelem zawiera publikacje i opracowania, których zakres tematyczny dotyczy kwestii związanych z umiejętnym i efektywnym kierowaniem pracownikami. Dostępna literatura porusza zarówno aspekty teoretyczne zarządzania personelem, jak i omawia konkretne przypadki.
Publikacje z zakresu zarządzania personelem
Wśród dostępnych publikacji znaleźć można takie opracowania jak
- Prawo pracy dla menedżerów,
- Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków,
- Zarządzanie przez zaangażowanie. Jak bezinwestycyjnie poprawić wyniki firmy
- Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista.
Opracowania omawiają m.in. aspekty związane z motywowaniem podwładnych, najważniejsze zagadnienia dotyczące badania kompetencji zawodowych i sposobów ich rozwijania, a także prezentują współczesne definicje, rodzaje i formy monitoringu czy też procedury rekrutacji pracownika do pracy. Publikacje są adresowane przede wszystkim do osób zarządzających przedsiębiorstwem, menedżerów, mentorów, coachów, a także studentów zarządzania. Opracowania mogą również znaleźć adresatów wśród sędziów, adwokatów oraz radców prawnych.