O autorze
str. 9

Wstęp
str. 11

1. Uwarunkowania i specyfika marketingu międzynarodowego
str. 13

Czynniki ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw
str. 13

Pojęcie marketingu międzynarodowego i jego elementy
str. 19

2. Badania marketingowe rynku międzynarodowego
str. 24

Pojęcie i specyfika badań
str. 24

Rodzaje badań
str. 27

Źródła informacji i metody badań
str. 40

3. Etapy strategii na rynku międzynarodowym
str. 50

Określenie strategii internacjonalizacyjnej przedsiębiorstwa
str. 50

Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 56

Określenie celów działania na rynku zagranicznym
str. 56

Ustalenie sposobów wejścia na rynek zagraniczny
str. 57

Ustalenie działań funkcjonalnych przedsiębiorstwa
str. 58

Koordynacja działań
str. 62

Realizacja strategii i kontrola
str. 63

4. Wejście przedsiębiorstwa na wybrane rynki zagraniczne
str. 65

Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 65

Formy wejścia
str. 73

5. Charakterystyka form działania przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 79

Działania eksportowe
str. 79

Handel wymienny
str. 86

Wybrane rodzaje ryzyka transakcji eksportowych i sposoby jego ograniczania
str. 89

Działania kooperacyjne bez zaangażowania kapitału
str. 91

Działania kooperacyjne z zaangażowaniem kapitału
str. 95

Inwestycje bezpośrednie
str. 101

6. Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 106

Strategie marketingowe
str. 106

Pozostałe strategie funkcjonalne
str. 115

7. Strategia marketing mix na rynku międzynarodowym i jej elementy
str. 120

Polityka produktu
str. 121

Polityka cenowa
str. 139

Polityka dystrybucji na rynku międzynarodowym
str. 165

Polityka promocji przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym i jej elementy
str. 183

8. Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie działającym na rynku międzynarodowym
str. 204

Podział organizacyjnych struktur marketingu
str. 205

9. Strategie ekspansji polskich firm na rynki zagraniczne. Studia przypadków
str. 215

Formy wejścia polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne
str. 215

Inwestycje bezpośrednie polskich przedsiębiorstw
str. 217

Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych
str. 219

Grupa Maspex Wadowice
str. 223

Grupa Mokate
str. 225

Amica Wronki SA
str. 227

Grupa Selena
str. 231

Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych SA
str. 234

Grupa Can-Pack
str. 236

Polskie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej (Dr Irena Eris, Kolastyna)
str. 238

Solaris Bus & Coach
str. 244

Polskie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej (Grupa Forte, Grupa Nowy Styl)
str. 247

Polskie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej i obuwniczej (LPP SA, Redan, Gino Rossi
str. 251

Grupa Atlas SA
str. 259

Grupa Koelner
str. 263

10. Strategie marketingowe zagranicznych firm na rynku międzynarodowym. Studia przypadków
str. 265

McDonald's Corporation
str. 265

IKEA
str. 268

Nike Inc.
str. 270

Avon
str. 274

Benetton Group
str. 276

Koncern Bertelsmann na polskim rynku
str. 279

Strategia wejścia na polski rynek firmy Stollwerck
str. 282

Strategia wejścia na polski rynek firmy Cadbury
str. 284

Strategia wejścia na polski rynek firm Algida i Schöller
str. 286

Zakończenie
str. 289

Literatura
str. 293

Indeks
str. 301