Rachunkowość zarządcza. Analiza i interpretacja
Produkty z promocji znikają w błyskawicznym tempie. Pospiesz się jeśli nie chcesz przegapić niższej ceny! 
Mamy dla Ciebie dobrą wiadomość!
Teraz nasze e-booki możesz czytać w bezpłatnej aplikacji. Dowiedz się więcej
Opis publikacji
Sposób i zakres wykorzystywania informacji finansowych przez zarządzających zależy od celów ich pozyskania. Niektóre systemy rachunkowości koncentrują się na dostarczaniu informacji dla celów kontroli, inne zaś służą raczej do wspomagania podejmowania decyzji dotyczących przyszłych działań. Biorąc pod uwagę, obie te perspektywy, autorzy szczegółowa omawiają w książce wszystkie podstawowe zagadnienia rachunkowości zarządczej, do których należą m.in.:
- rola rachunkowości w procesie podejmowania decyzji i kontroli wykonania,
- klasyfikacja kosztów, problemy związane z alokacją kosztów pośrednich,
- różne systemy rachunku kosztów,
- zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji krótkoterminowych,
- problemy związane z budżetowaniem,
- ocena wyników menedżerów,
- strategiczne narzędzia i współczesne koncepcje rachunkowości zarządczej.
Adresaci:
Sposób i zakres wykorzystywania informacji finansowych przez zarządzających zależy od celów ich pozyskania. Niektóre systemy rachunkowości koncentrują się na dostarczaniu informacji dla celów kontroli, inne zaś służą raczej do wspomagania podejmowania decyzji dotyczących przyszłych działań. Biorąc pod uwagę, obie te perspektywy, autorzy szczegółowa omawiają w książce wszystkie podstawowe zagadnienia rachunkowości zarządczej, do których należą m.in.:
- rola rachunkowości w procesie podejmowania decyzji i kontroli wykonania,
- klasyfikacja kosztów, problemy związane z alokacją kosztów pośrednich,
- różne systemy rachunku kosztów,
- zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji krótkoterminowych,
- problemy związane z budżetowaniem,
- ocena wyników menedżerów,
- strategiczne narzędzia i współczesne koncepcje rachunkowości zarządczej.
Adresaci:
- Podręcznik jest komplementarnym źródłem wiedzy dla studentów kierunków ekonomicznych, a także dla praktyków - księgowych, menedżerów i właścicieli firm. Aby ułatwić przyswajanie zawartego tu materiału, każdy rozdział uzupełniono krótkimi przykładami oraz studiami przypadków wraz z dyskusją, a zakończono zbiorem zadań do samodzielnego rozwiązania i pytaniami sprawdzającymi.
Spis treści
O autorach | str. 13
Od redaktorów podręcznika | str. 15
1. Organizacje i rachunkowość | str. 17
Główne pojęcia i definicje | str. 17
Teoria | str. 20
Organizacja jako zbiór kontraktów | str. 20
Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza | str. 23
Zmiany w rachunkowości w ostatnich 20 latach | str. 25
Zarządzający a rachunkowość | str.
...
O autorach | str. 13
Od redaktorów podręcznika | str. 15
1. Organizacje i rachunkowość | str. 17
Główne pojęcia i definicje | str. 17
Teoria | str. 20
Organizacja jako zbiór kontraktów | str. 20
Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza | str. 23
Zmiany w rachunkowości w ostatnich 20 latach | str. 25
Zarządzający a rachunkowość | str. 26
Struktura organizacyjna a rachunkowość | str. 28
Dwoistość wewnętrznego systemu rachunkowości | str. 29
Rachunkowość jako dyscyplina naukowa | str. 32
Wskazówki praktyczne | str. 33
Pomiar zysku w rachunkowości finansowej | str. 33
Rola specjalisty ds. rachunkowości zarządczej (kontrolera) | str. 36
Przykłady decyzji menedżerskich | str. 37
Aspekty behawioralne | str. 39
Zadania | str. 42
Pytania testowe | str. 47
Krzyżówka | str. 49
Bibliografia | str. 50
2. Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczości finansowej | str. 51
Główne pojęcia i definicje | str. 51
Teoria | str. 53
Definiowanie kosztu | str. 54
Pojęcie wydatku i nakładu | str. 55
Co to jest działanie | str. 56
Wskazówki praktyczne | str. 57
Definiowanie i klasyfikacja kosztów dla potrzeb sprawozdawczości finansowej | str. 57
Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczych | str. 58
Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów | str. 62
Wartość poznawcza rachunku zysków i strat | str. 63
Model porównawczy i kalkulacyjny rachunku zysków i strat | str. 67
Ewidencyjny rachunek kosztów | str. 74
Koszt wytworzenia produktów | str. 78
Aspekty behawioralne | str. 80
Analiza przypadków | str. 82
Zadania | str. 90
Pytania testowe | str. 98
Krzyżówka | str. 104
Bibliografia | str. 105
Załącznik | str. 106
3. Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych | str. 111
Główne pojęcia i definicje | str. 111
Teoria | str. 112
Procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie | str. 112
Znaczenie kosztów w procesie decyzyjnym | str. 118
Koszty utraconych możliwości | str. 120
Koszty utraconych możliwości a koszty księgowe | str. 124
Zachowanie się kosztów względem rozmiarów działalności jednostki | str. 126
Wielkości istotne i nieistotne w danym rachunku decyzyjnym | str. 133
Koszty zapadłe | str. 134
Koszty uznaniowe | str. 135
Koszty krańcowe i przyrostowe | str. 135
Koszty na podstawie działań | str. 138
Koszty kontrolowane i niekontrolowane | str. 143
Wskazówki praktyczne | str. 144
Łańcuch wartości w przedsiębiorstwie | str. 144
Ośrodki odpowiedzialności a kontrola kosztów | str. 148
Przykładowe problemy decyzyjne | str. 152
Aspekty behawioralne | str. 162
Przykłady przeglądowe | str. 166
Analiza przypadku | str. 171
Zadania | str. 172
Pytania testowe | str. 182
Krzyżówka | str. 186
Bibliografia | str. 187
Załącznik | str. 188
4. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych | str. 193
Główne pojęcia i definicje | str. 193
Teoria | str. 194
Zachowanie się kosztów w zależności od ich aktywności | str. 195
Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych | str. 207
Rachunek kosztów pełnych i zmiennych - zagadnienia ogólne | str. 229
Rachunek kosztów pełnych i zmiennych w sprawozdawczości | str. 232
Rachunek kosztów pełnych i zmiennych a kalkulacja jednostkowego kosztu wyrobu gotowego | str. 235
Prezentacja zysku operacyjnego w rachunku zysków i strat w systemie rachunku kosztów pełnych i zmiennych | str. 237
Prezentacja wartości zapasów wyrobów gotowych w bilansie jednostki w zależności od przyjętego rachunku kosztów pełnych lub zmiennych | str. 247
Wskazówki praktyczne | str. 249
Aspekty behawioralne | str. 254
Przykłady przeglądowe | str. 256
Analiza przypadku | str. 266
Zadania | str. 269
Pytania testowe | str. 279
Bibliografia | str. 284
5. Analiza koszt - wolumen - zysk | str. 285
Główne pojęcia i definicje | str. 285
Teoria | str. 287
Założenia analizy koszt - wolumen - zysk (CVP) | str. 289
Zysk operacyjny | str. 294
Marża kontrybucyjna | str. 295
Punkt krytyczny | str. 302
Marża oraz margines bezpieczeństwa | str. 312
Graficzna prezentacja analizy CVP | str. 316
Wskazówki praktyczne | str. 322
Przygotowanie rachunku zysków i strat dla potrzeb analizy CVP | str. 322
Wpływ kosztów stałych na średni koszt wyrobu (towaru, usługi) oraz zysk | str. 324
Paradoks marży kontrybucyjnej | str. 325
Wyznaczenie jednostkowej ceny sprzedaży | str. 326
Zysk operacyjny przed i po opodatkowaniu w analizie CVP | str. 327
Próg płynności | str. 330
Analiza CVP w produkcji wieloasortymentowej | str. 333
Ograniczenia w stosowaniu analizy CVP | str. 336
Aspekty behawioralne | str. 337
Przykłady przeglądowe | str. 340
Analiza przypadku | str. 348
Zadania | str. 351
Pytania testowe | str. 363
Krzyżówka | str. 367
Bibliografia | str. 368
6. Decyzje krótkoterminowe | str. 369
Główne pojęcia i definicje | str. 369
Teoria | str. 370
Decyzje krótkoterminowe | str. 372
Wskazówki praktyczne | str. 392
Koszty istotne i nieistotne oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji | str. 392
Czynności towarzyszące podejmowaniu decyzji o charakterze
krótkoterminowym | str. 395
Aspekty behawioralne | str. 402
Przykłady przeglądowe | str. 406
Analiza przypadku | str. 413
Zadania | str. 418
Pytania testowe | str. 425
Krzyżówka | str. 427
Bibliografia | str. 428
7. Budżetowanie | str. 429
Główne pojęcia i definicje | str. 429
Teoria | str. 430
Istota budżetów i budżetowania | str. 430
Dlaczego budżety są ważne | str. 432
Budżety długo- i krótkookresowe | str. 433
Budżety narastające i budżety od podstaw | str. 434
Budżetowanie odgórne i oddolne | str. 435
Budżety elastyczne | str. 436
Budżetowanie a ośrodki odpowiedzialności | str. 438
Budżet główny a budżety cząstkowe | str. 439
Wskazówki praktyczne | str. 441
Budżetowanie a plan kont | str. 441
Aspekty behawioralne | str. 443
Przykład przeglądowy | str. 445
Analiza przypadku | str. 455
Zadania | str. 459
Pytania testowe | str. 467
Krzyżówka | str. 470
Bibliografia | str. 471
8. Koszty wspólne | str. 473
Główne pojęcia i definicje | str. 473
Teoria | str. 474
Koszty wspólne | str. 474
Powody alokacji kosztów | str. 478
Sprawozdawczość finansowa | str. 478
Ustalanie cen | str. 480
Podejmowanie decyzji i kontrola | str. 480
Raporty o segmentach działalności | str. 481
Wskazówki praktyczne | str. 481
Wykorzystanie jednego wskaźnika narzutu dla całej organizacji | str. 481
Wykorzystanie różnych wskaźników narzutu na różnych wydziałach organizacji | str. 484
Wykorzystanie wskaźników planowanych i rzeczywistych | str. 486
Alokowanie kosztów jednostek usługowych | str. 486
Aspekty behawioralne | str. 488
Analiza przypadków | str. 492
Zadania | str. 495
Pytania testowe | str. 502
Krzyżówka | str. 504
Bibliografia | str. 505
9. Systemy rachunku kosztów | str. 507
Główne pojęcia i definicje | str. 507
Teoria | str. 508
Systemy rachunku kosztów | str. 509
Zleceniowy a procesowy system kalkulacji kosztów | str. 512
Klasyfikacja kosztów z uwagi na ich związek z obiektem kosztowym | str. 515
Identyfikacja, ewidencja i przyporządkowanie kosztów w kalkulacji zleceniowej | str. 518
Wskazówki praktyczne | str. 534
Aspekty behawioralne | str. 547
Przykład przeglądowy | str. 550
Analiza przypadku | str. 555
Zadania | str. 558
Pytania testowe | str. 571
Krzyżówka | str. 574
Bibliografia | str. 575
10. Rachunek kosztów działań | str. 577
Główne pojęcia i definicje | str. 577
Teoria | str. 578
Identyfikacja procesów | str. 578
Dlaczego rachunek kosztów działań | str. 583
Wskazówki praktyczne | str. 589
Istota koncepcji ABC | str. 589
Aspekty behawioralne | str. 602
Przykłady przeglądowe | str. 608
Zadania | str. 618
Pytania testowe | str. 631
Krzyżówka | str. 634
Bibliografia | str. 635
11. Rachunek kosztów standardowych i analiza odchyleń | str. 637
Główne pojęcia i definicje | str. 637
Teoria | str. 638
Co to jest rachunek kosztów standardowych | str. 638
Jak wyznaczyć standardy kosztów | str. 639
Rachunek kosztów standardowych a analiza odchyleń | str. 642
Ogólny model analizy odchyleń kosztów bezpośrednich | str. 642
Analiza kosztów pośrednich | str. 643
Wskazówki praktyczne | str. 647
Przykład analizy odchyleń kosztów bezpośrednich | str. 647
Aspekty behawioralne | str. 662
Przykład przeglądowy | str. 666
Analiza przypadku | str. 670
Zadania | str. 674
Pytania testowe | str. 683
Krzyżówka | str. 686
Bibliografia | str. 687
12. Decentralizacja i kontrola | str. 689
Główne pojęcia i definicje | str. 689
Teoria | str. 691
Decentralizacja w przedsiębiorstwach | str. 691
Centra odpowiedzialności | str. 693
Raportowanie wyników z podziałem na segmenty | str. 696
Wskazówki praktyczne | str. 697
Obliczenie zysku centrum odpowiedzialności | str. 697
Ocena zyskowności za pomocą wskaźnika ROI | str. 702
Ustalanie cen transferowych | str. 705
Aspekty behawioralne | str. 715
Przykład przeglądowy | str. 717
Analiza przypadku | str. 721
Zadania | str. 724
Pytania testowe | str. 736
Krzyżówka | str. 740
Bibliografia | str. 741
13. Ocena wykonania pracy menedżerów | str. 743
Główne pojęcia i definicje | str. 743
Teoria | str. 744
Cel przedsiębiorstwa a cel menedżera | str. 745
Zarządzanie wartością | str. 746
Ocena za pomocą mierników realizacji celów | str. 747
Wskazówki praktyczne | str. 749
Zysk rezydualny | str. 749
Ekonomiczna wartość dodana | str. 751
Zrównoważona karta wyników | str. 753
Narzędzia motywowania menedżerów | str. 757
Aspekty behawioralne | str. 760
Przykład przeglądowy | str. 764
Analiza przypadku | str. 767
Zadania | str. 772
Pytania testowe | str. 780
Krzyżówka | str. 784
Bibliografia | str. 785
14. Strategiczne narzędzia rachunkowości zarządczej | str. 787
Główne pojęcia i definicje | str. 787
Teoria | str. 788
Narzędzia rachunkowości zarządczej wspomagające zarządzanie wartością w firmie | str. 788
Zrównoważona karta wyników a właściwy dobór kluczowych wskaźników efektywności | str. 793
Target Costing | str. 795
Kaizen Costing | str. 802
Rachunkowość lean | str. 808
Zielona rachunkowość | str. 813
Aspekty behawioralne | str. 818
Przykłady przeglądowe | str. 820
Zadania | str. 826
Pytania testowe | str. 833
Krzyżówka | str. 836
Bibliografia | str. 837
Rozwiązania krzyżówek | str. 839
Indeks | str. 845
