Współpraca zawodowa w środowisku wielokulturowym
W publikacji zaprezentowano zagadnienia związane z specyfiką pracy w korporacjach międzynarodowych. Autorzy opisują, jakie czynniki wpływają na powstawanie dobrych relacji zawodowych w zespołach zróżnicowanych kulturowo.
Mamy dla Ciebie dobrą wiadomość!
Teraz nasze e-booki możesz czytać w bezpłatnej aplikacji. Dowiedz się więcej
Opis publikacji
W publikacji zaprezentowano zagadnienia związane z specyfiką pracy w korporacjach międzynarodowych. Autorzy opisują, jakie czynniki wpływają na powstawanie dobrych relacji zawodowych w zespołach zróżnicowanych kulturowo.
Szczegółowo omówiono m.in. takie zagadnienia jak:
- bariery i korzyści występujące w wielokulturowym środowisku pracy,
- język korporacyjny i wielojęzyczność,
- uczenie się i samorozwój,
- kapitał psychologiczny a współpraca zawodowa z obcokrajowcami,
- zarządzanie ekspatriantami.
Przedstawiono również wyniki autorskiego projektu badawczego ukazującego współpracę zawodową w filiach zagranicznych korporacji wielonarodowych obecnych na polskim rynku.
Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla menedżerów oraz specjalistów i pracowników działów HR w przedsiębiorstwach międzynarodowych. Zainteresuje także pracow...
W publikacji zaprezentowano zagadnienia związane z specyfiką pracy w korporacjach międzynarodowych. Autorzy opisują, jakie czynniki wpływają na powstawanie dobrych relacji zawodowych w zespołach zróżnicowanych kulturowo.
Szczegółowo omówiono m.in. takie zagadnienia jak:
- bariery i korzyści występujące w wielokulturowym środowisku pracy,
- język korporacyjny i wielojęzyczność,
- uczenie się i samorozwój,
- kapitał psychologiczny a współpraca zawodowa z obcokrajowcami,
- zarządzanie ekspatriantami.
Przedstawiono również wyniki autorskiego projektu badawczego ukazującego współpracę zawodową w filiach zagranicznych korporacji wielonarodowych obecnych na polskim rynku.
Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla menedżerów oraz specjalistów i pracowników działów HR w przedsiębiorstwach międzynarodowych. Zainteresuje także pracowników naukowych kierunków związanych z zarządzaniem.
Spis treści
O autorach | str. 9
Wprowadzenie | str. 11
Rozdział 1. Relacje zawodowe z obcokrajowcami w wielokulturowym środowisku pracy | str. 19
Małgorzata Rozkwitalska
1.1. Wielokulturowe środowisko pracy korporacji wielonarodowych - główne wyzwania | str. 19
1.2. Rodzaje relacji zawodowych z obcokrajowcami - interakcje międzykulturowe | str. 26
1.3. Kontekst organizacyjny a relacje zawodowe z obcokrajowcami |
...
O autorach | str. 9
Wprowadzenie | str. 11
Rozdział 1. Relacje zawodowe z obcokrajowcami w wielokulturowym środowisku pracy | str. 19
Małgorzata Rozkwitalska
1.1. Wielokulturowe środowisko pracy korporacji wielonarodowych - główne wyzwania | str. 19
1.2. Rodzaje relacji zawodowych z obcokrajowcami - interakcje międzykulturowe | str. 26
1.3. Kontekst organizacyjny a relacje zawodowe z obcokrajowcami | str. 32
Rozdział 2. Paradygmaty interakcji międzykulturowych w organizacjach - perspektywy klasyczne i alternatywne | str. 43
Łukasz Sułkowski
2.1. Interdyscyplinarność dyskursu organizacyjnego dotyczącego interakcji międzykulturowych | str. 44
2.2. Paradygmaty interakcji międzykulturowych | str. 47
2.3. Perspektywy badań interakcji międzykulturowych - nurt pozytywny i behawioralny | str. 50
Rozdział 3. Bariery i korzyści w wielokulturowym środowisku pracy | str. 59
Małgorzata Rozkwitalska
3.1. Bariery w wielokulturowym środowisku pracy | str. 60
3.2. Korzyści w wielokulturowym środowisku pracy | str. 63
3.3. Wymagania zawodowe, zasoby i ocena poznawcza a efekty współpracy w wielokulturowym środowisku | str. 68
Rozdział 4. Język korporacyjny a komunikacja w wielokulturowym środowisku pracy | str. 75
Michał Chmielecki
4.1. Znaczenie komunikacji międzykulturowej i bariery komunikacji | str. 75
4.2. Wielojęzyczność w korporacji, język korporacyjny | str. 83
4.3. Wielojęzyczność, język korporacyjny a funkcjonowanie w wielokulturowym środowisku pracy | str. 88
Rozdział 5. Kapitał społeczny organizacji wielokulturowych | str. 95
Łukasz Sułkowski
5.1. Kapitał społeczny | str. 95
5.2. Składniki kapitału społecznego | str. 99
5.3. Zaufanie, integracja społeczna a różnice kulturowe | str. 103
5.4. Ograniczenia rozwoju kapitału społecznego | str. 105
5.5. Kapitał społeczny w wielokulturowym środowisku pracy | str. 108
Rozdział 6. Uczenie się i samorozwój w wielokulturowym środowisku pracy | str. 117
Sylwia Przytuła
6.1. Różnorodność kulturowa w miejscu pracy | str. 117
6.2. Uczenie się i dzielenie wiedzą w wielokulturowym środowisku pracy | str. 119
6.3. W kierunku pozytywnego samorozwoju | str. 122
6.4. Wzajemna percepcja członków zespołu wielokulturowego | str. 125
Rozdział 7. Doświadczenie międzynarodowe i kompetencje a współpraca zawodowa z obcokrajowcami | str. 133
Michał Chmielecki
7.1. Kompetencje międzykulturowe a współpraca z obcokrajowcami | str. 133
7.2. Znaczenie doświadczenia międzynarodowego | str. 137
7.3. Typy międzynarodowych doświadczeń zawodowych | str. 139
7.4. Doświadczenia praktyczne a rozwój kompetencji międzykulturowych wśród liderów | str. 142
Rozdział 8. Kapitał psychologiczny a współpraca zawodowa z obcokrajowcami. 149
Beata A. Basińska
8.1. Kapitał psychologiczny - istota i komponenty | str. 149
8.2. Kapitał psychologiczny a kompetencje społeczne i zawodowe w wielokulturowym środowisku pracy | str. 152
8.3. Kapitał psychologiczny a relacje zawodowe z obcokrajowcami - wyniki badania jakościowego | str. 157
Rozdział 9. Ekspatriant w wielokulturowym środowisku pracy | str. 163
Sylwia Przytuła
9.1. Trendy i wyzwania w zarządzaniu ekspatriantami | str. 163
9.2. Role ekspatriantów w zespołach wielokulturowych | str. 167
9.3. Kwalifikacje ekspatriantów w zależności od odgrywanej przez nich roli | str. 172
9.4. Współpraca ekspatriantów i lokalnej kadry w zespołach wielokulturowych | str. 177
Rozdział 10. Suplement | str. 187
10.1. Opis projektu badawczego | str. 187
Małgorzata Rozkwitalska
10.2. Studium przypadku A | str. 196
Małgorzata Rozkwitalska
10.3. Studium przypadku B | str. 198
Małgorzata Rozkwitalska
10.4. Studium przypadku C | str. 200
Łukasz Sułkowski
10.5. Studium przypadku D | str. 202
Michał Chmielecki
10.6. Studium przypadku E | str. 204
Sylwia Przytuła
Indeks | str. 207