Zarządzanie ochroną marki
Produkty z promocji znikają w błyskawicznym tempie. Pospiesz się jeśli nie chcesz przegapić niższej ceny! 
Mamy dla Ciebie dobrą wiadomość!
Teraz nasze e-booki możesz czytać w bezpłatnej aplikacji. Dowiedz się więcej
Opis publikacji
W obecnych warunkach rynkowych niezwykle trudno jest być oryginalnym i innowacyjnym. Wiele nowych pomysłów jest błyskawicznie imitowanych przez konkurencje. Aby zapewnić firmie osiągnięcie trwałego sukcesu, należy stale podejmować działania w celu ochrony jej najcenniejszych aktywów - marki, produktu i informacji.
Autorzy książki omawiają zasady zarządzania prowadzące do redukcji ryzyka, zapewnienia oryginalności produktów, poprawy popularności marki i lojalności wobec niej oraz, ostatecznie, zwiększenia rentowności i wartości dla akcjonariuszy. W książce znaleźć można m.in. opis takich zagadnień, jak:
- główne założenia dotyczące ochrony produktu będące częścią strategii firmy,
- wartość bezpieczeństwa marki i prawne środki nadzoru,
- profile ryzyka dla kluczowych aktywów na każdym etapie cykli życia produktu i sposoby redukcji ryzyka,
- najlepsze praktyki bieżącego zarządzania marką i produkt...
W obecnych warunkach rynkowych niezwykle trudno jest być oryginalnym i innowacyjnym. Wiele nowych pomysłów jest błyskawicznie imitowanych przez konkurencje. Aby zapewnić firmie osiągnięcie trwałego sukcesu, należy stale podejmować działania w celu ochrony jej najcenniejszych aktywów - marki, produktu i informacji.
Autorzy książki omawiają zasady zarządzania prowadzące do redukcji ryzyka, zapewnienia oryginalności produktów, poprawy popularności marki i lojalności wobec niej oraz, ostatecznie, zwiększenia rentowności i wartości dla akcjonariuszy. W książce znaleźć można m.in. opis takich zagadnień, jak:
- główne założenia dotyczące ochrony produktu będące częścią strategii firmy,
- wartość bezpieczeństwa marki i prawne środki nadzoru,
- profile ryzyka dla kluczowych aktywów na każdym etapie cykli życia produktu i sposoby redukcji ryzyka,
- najlepsze praktyki bieżącego zarządzania marką i produktem, optymalne wykorzystanie nakładów,
- metody monitorowania rynku i weryfikacji bezpieczeństwa kanałów dystrybucji,
- opracowanie standardów efektywności ochrony marki.
- Całość uzupełniają międzynarodowe studia przypadków ilustrujące omawiane problemy oraz sposoby realizacji działań związanych z ochroną marki i produktu, a także użyteczne pytania kontrolne.
Tytuł oryginału:
- GLOBAL BRAND INTEGRITY MANAGEMENT. How to Protect Your Product in Today's Competitive Environment
Zwiń
Rok publikacji: 2014
Wydanie: 2
Liczba stron: 332
Okładka: miękka
Format: B5 (176 x 250 mm)
Wersja publikacji: Książka papier
ISBN: 978-83-264-3163-0
Kod towaru: OFE-0527 W02P01
Opinie
Czytaj opinie
Spis treści
Rozwiń Zwiń
O autorach | str. 9
Słowo wstępne | str. 11
Przedmowa | str. 15
Podziękowania | str. 17
Wprowadzenie | str. 19
Rozdział 1. Nowy model działalności oparty na ochronie marki | str. 27
Globalne zagrożenia. Kto interesuje się twoją marką? | str. 29
Bezpieczeństwo marki | str. 30
Ochrona informacji | str. 33
W czym tkwi problem? | str.
...
O autorach | str. 9
Słowo wstępne | str. 11
Przedmowa | str. 15
Podziękowania | str. 17
Wprowadzenie | str. 19
Rozdział 1. Nowy model działalności oparty na ochronie marki | str. 27
Globalne zagrożenia. Kto interesuje się twoją marką? | str. 29
Bezpieczeństwo marki | str. 30
Ochrona informacji | str. 33
W czym tkwi problem? | str. 41
Jak go naprawić? | str. 42
Jakie pytania dotyczące bezpieczeństwa marki trzeba sobie zadać? | str. 46
Rozdział 2. Chrona marki to nie tylko ochrona prawna | str. 47
Organizacja biznesu | str. 47
Wartość bezpieczeństwa marki | str. 50
Prawne środki nadzoru nad bezpieczeństwem marki | str. 51
Ile kosztuje bezpieczeństwo marki? | str. 62
Najlepsze praktyki | str. 62
Pytania kontrolne | str. 63
Rozdział 3. Jeśli produkt jest cenny, ktoś spróbuje przejąć twoje zyski | str. 64
Pojęcia kluczowe dla stosowania prawa numer 2 | str. 64
Konieczny jest nowy sposób myślenia | str. 66
Poznaj przeciwnika | str. 70
Jak wygląda twoja organizacja? | str. 74
Korzyści dla twojej firmy | str. 75
Związek między strategią a bezpieczeństwem marki | str. 77
Doprowadź do strategicznej współpracy wszystkich działów | str. 78
Korzyści dla poszczególnych funkcji kierowniczych | str. 80
Zaufanie do produktów | str. 82
Zapobieganie nieautoryzowanej dystrybucji licencjonowanej technologii | str. 86
Oryginalność | str. 87
Niekontrolowana produkcja podróbek | str. 92
Ochrona za pomocą patentów i tajemnicy handlowej | str. 93
Produkty z nieautoryzowanej dystrybucji | str. 97
Wartość dla akcjonariuszy | str. 102
Najlepsze praktyki | str. 104
Pytania kontrolne | str. 104
Rozdział 4. Jeśli nie będziesz chronił swoich produktów, nikt nie zrobi tego za ciebie | str. 105
Rodzaje problemów z produktami | str. 105
Dlaczego potrzebujesz programu ochrony produktu? | str. 107
Placówki badawczo-rozwojowe | str. 109
Środowisko ochrony produktu | str. 109
Tworzenie programu ochrony produktu | str. 110
Globalne programy ochrony marki | str. 120
Badania i rozwój | str. 121
Produkcja | str. 128
Rozwiązywanie problemów dotyczących produktu | str. 136
Najlepsze praktyki służące redukcji ryzyka | str. 139
Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom związanym z produkcją | str. 139
Pytania kontrolne | str. 140
Rozdział 5. Jeśli będziesz czekał, aż twoje produkty zostaną zaatakowane, przegrasz | str. 141
W jaki sposób rozpoznać, czy jest się przedmiotem ataku | str. 142
Elementy łańcucha dostaw | str. 144
Ograniczenia dotyczące dostaw | str. 147
Sprawdzanie transakcji | str. 149
Rynek | str. 151
Zrozum swój łańcuch dostaw | str. 156
Przebieg procesu due diligence | str. 159
Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom dotyczącym dystrybucji | str. 164
Pytania kontrolne | str. 165
Rozdział 6. Chroń swoje produkty, a "czarne charaktery" zaatakują twoich konkurentów | str. 166
Jak powstrzymać ataki | str. 168
Wyprzedź ryzyko | str. 172
Etapy tworzenia programu firmy | str. 179
Jakie kroki podejmować | str. 180
Najlepsze praktyki | str. 184
Pytania kontrolne | str. 184
Rozdział 7. Twoje produkty to często twoi główni rywale w walce o zyski . 185
Czy znasz ryzyko? | str. 186
Problemy z nieautoryzowaną dystrybucją | str. 187
Różnicowanie cen | str. 188
Zróżnicowanie cen jako naturalne zjawisko w biznesie | str. 199
COPE | str. 203
Najlepsze praktyki | str. 206
Pytania kontrolne | str. 206
Rozdział 8. Nieustannie monitoruj rynek w celu zmniejszenia ryzyka i zwiększenia zysków | str. 207
Poznaj swoje rynki | str. 208
Zdobądź rzetelne dane o rynku | str. 210
Inicjatywy grup branżowych | str. 213
Stanowiska w ramach firmy | str. 215
Dlaczego konieczne jest sprawdzanie firm? | str. 226
Dlaczego konieczna jest weryfikacja użytkownika końcowego? | str. 226
Podejrzenia naruszeń | str. 227
Najlepsze praktyki weryfikacji bezpieczeństwa kanału dystrybucji . 229
Pytania kontrolne | str. 232
Rozdział 9. Zapewnienie bezpieczeństwa marki jako podstawowe narzędzie w zarządzaniu | str. 233
Zarządzanie procesem ochrony marki | str. 234
Wdrożenie filozofii ochrony marki | str. 236
Strategiczne wykorzystanie ochrony marki | str. 238
Proponowane obowiązki i działania z zakresu ochrony marki | str. 239
Planowanie strategiczne i opracowanie programu | str. 242
Ochrona produktów na rynku | str. 244
Przygotowanie do wprowadzenia produktu na rynek | str. 253
Polityka korporacyjna i branżowa | str. 255
Przebieg współpracy | str. 255
Przegląd ryzyka i opracowanie nowej polityki | str. 259
Rola korporacji w ochronie marki | str. 261
Najlepsze praktyki | str. 266
Pytania kontrolne | str. 270
Rozdział 10. Tworzenie programu ochrony marki i zarządzanie nim | str. 271
Rodzaje programów | str. 272
Podejścia do ochrony marki | str. 274
Aktualne modele | str. 278
Przykłady programów ochrony marki | str. 282
Funkcjonowanie programu ochrony marki | str. 287
Najlepsze praktyki | str. 301
Pytania kontrolne | str. 301
Rozdział 11. Pytania dotyczące wskaźników ochrony marki, jakie powinien zadać dyrektor generalny | str. 302
Opracowanie standardów efektywności ochrony marki | str. 303
Ocena wyników | str. 306
Indeks | str. 327
Tematyka
Rozwiń Zwiń
(opinia dotyczy poprzedniego wydania publikacji)