![profinfo_swiatowy_dzien_ksiazki_SPRING-6992_zaslepki_1920x60.jpg [24.89 KB]](https://www.profinfo.pl/storage/image/core_files/2026/4/22/9e07ed3f25cc1e297ce8f8d05681cf68/jpg/wkprofinfo/frontend/profinfo_swiatowy_dzien_ksiazki_SPRING-6992_zaslepki_1920x60.jpg.webp)
Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Opis publikacji
W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
- przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
- przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
- pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
- relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
- stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
- przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
- przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
- pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
- relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
- stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
- kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej,
- metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach,
- roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.
Adresaci:
- Książka jest przeznaczona zarówno dla praktyków - właścicieli i menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw, jak i teoretyków zarządzania, nauczycieli akademickich i studentów kierunków ekonomicznych.
"Publikacja nie jest monografią dotyczącą zarządzania zasobami pracy w MŚP, lecz stanowi płaszczyznę wymiany poglądów i upowszechniania wyników badań empirycznych odnoszących się do zagadnień o kluczowym charakterze, które ujęto w sposób problemowy".
