![Czerwiec_hot_deal_1920x60_a.jpg [40.55 KB]](https://www.profinfo.pl/storage/image/core_files/2021/6/17/210e3fe267184a08bb7c1c89e2c07ad5/jpg/wkprofinfo/frontend/Czerwiec_hot_deal_1920x60_a.jpg)
Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Produkty z promocji znikają w błyskawicznym tempie. Pospiesz się jeśli nie chcesz przegapić niższej ceny! 
Mamy dla Ciebie dobrą wiadomość!
Teraz nasze e-booki możesz czytać w bezpłatnej aplikacji w ciągu 5 minut od zakupu. Dowiedz się więcej
Opis publikacji
W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
- przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
- przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
- pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
- relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
- stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
- przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
- przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
- pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
- relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
- stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
- kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej,
- metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach,
- roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.
Adresaci:
- Książka jest przeznaczona zarówno dla praktyków - właścicieli i menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw, jak i teoretyków zarządzania, nauczycieli akademickich i studentów kierunków ekonomicznych.
"Publikacja nie jest monografią dotyczącą zarządzania zasobami pracy w MŚP, lecz stanowi płaszczyznę wymiany poglądów i upowszechniania wyników badań empirycznych odnoszących się do zagadnień o kluczowym charakterze, które ujęto w sposób problemowy".
Prof. dr hab. Zenon Wiśniewski
Rok publikacji: 2013
Wydanie: 1
Liczba stron: 432
Towar w kategorii: HR Kadry', ' Zarządzanie personelem
Wersja publikacji: Książka papier
ISBN: 978-83-264-4450-0
Kod towaru: OFE-0882 W01Z01
Spis treści
Rozwiń Zwiń
Wstęp | str. 9
CZĘŚĆ I
UWARUNKOWANIA I WYZWANIA WOBEC ZARZĄDZANIA ZASOBAMI PRACY | str. 13
1. Wrażliwość koniunkturalna małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Eugeniusz Kwiatkowski | str. 15
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw sektora MŚP
Marzena Stor | str. 28
3. Związki przedsiębiorczości i rynku pracy w kontekście kryzysów gospodarczych
Marek
...
Wstęp | str. 9
CZĘŚĆ I
UWARUNKOWANIA I WYZWANIA WOBEC ZARZĄDZANIA ZASOBAMI PRACY | str. 13
1. Wrażliwość koniunkturalna małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Eugeniusz Kwiatkowski | str. 15
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw sektora MŚP
Marzena Stor | str. 28
3. Związki przedsiębiorczości i rynku pracy w kontekście kryzysów gospodarczych
Marek Kunasz | str. 50
4. Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce na tle krajów Unii Europejskiej. Implikacje dla ZZL
Aldona Andrzejczak | str. 61
5. Zachowania innowacyjne pracowników determinantą sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP w Polsce
Rafał Marcin Borkowski | str. 72
6. Przedsiębiorczość jako szansa wzrostu aktywności zawodowej w starszym wieku
Bogusława Urbaniak | str. 81
7. Postawy starszych pracowników małych i średnich przedsiębiorstw wobec aktywności zawodowej
Beata Radzka | str. 90
CZĘŚĆ II
SPECYFIKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI | str. 101
8. Analiza funkcji personalnych w małej firmie na przykładzie badań
Zofia Sekuła | str. 103
9. Jakość funkcji personalnej w mikroprzedsiębiorstwach
Urszula Bukowska | str. 115
10. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w zachodniopomorskich przedsiębiorstwach - wyniki badań
Katarzyna Gadomska-Lila | str. 124
11. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w zespołach wirtualnych
Marzena Syper-Jędrzejak, Justyna Kliombka-Jarzyna | str. 134
12. Ryzyko pracoholizmu w małych przedsiębiorstwach
Anna Lipka, Alicja Winnicka-Wejs, Stanisław Waszczak | str. 145
13. Postrzeganie roli CSR w MŚP na przykładzie wybranych przedsiębiorstw województwa lubelskiego
Anna Rakowska, Marzena Cichorzewska | str. 167
CZĘŚĆ III
STRATEGIE I METODY | str. 175
14. Pozyskiwanie kadry kierowniczej w małych firmach
Sylwia Saczyńska-Sokół, Joanna Samul | str. 177
15. Procedura wyłaniania talentów w firmach średniej wielkości
Alena Iwanowa | str. 187
16. Praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. Ujęcie sieciowe
Marzena Fryczyńska | str. 195
17. Wsparcie informatyczne zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Marcin Karwiński | str. 204
18. Programy redukcji stresu zawodowego w małych i średnich przedsiębiorstwach
Dorota Molek-Winiarska | str. 214
19. Zarządzanie konfliktem w jego wstępnych fazach w małym zespole pracowniczym
Grzegorz Myśliwiec | str. 225
CZĘŚĆ IV
ELASTYCZNE FORMY ZATRUDNIENIA I WYNAGRODZENIA | str. 235
20. Motywy wykorzystania elastycznych form zatrudnienia w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw
Mariusz Zieliński, Danuta Langer-Babicz | str. 237
21. Segmentacja zatrudnienia w mikro-, małych i średnich przedsiębiorstwach - zarys problematyki
Przemysław Piasecki | str. 248
22. Kapitał ludzki i wynagrodzenia w małych organizacjach
Zdzisław Czajka | str. 256
23. Kształtowanie wynagrodzeń w dynamicznie rozwijających się małych i średnich przedsiębiorstwach
Sylwia Stachowska | str. 266
24. Problem wynagrodzenia godziwego w małych i średnich przedsiębiorstwach
Tomasz Sapeta | str. 275
CZĘŚĆ V
KOMPETENCJE I WSPIERANIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO | str. 285
25. Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach w średnich i dużych przedsiębiorstwach
Łukasz Sienkiewicz | str. 287
26. Kompetencje zawodowe pracowników sektora MŚP. Metody diagnozy i rozwoju
Piotr Górski, Marzena Staszkiewicz | str. 297
27. Unijne instrumenty wspierania rozwoju kapitału ludzkiego MMŚP - doświadczenia i dalsze perspektywy
Paweł Modrzyński | str. 306
28. Wpływ szkoleń w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na warunki przewodzenia ludźmi w MŚP
Łukasz Haromszeki | str. 323
CZĘŚĆ VI
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW | str. 333
29. Wyzwania w zakresie budowania zaangażowania organizacyjnego pracowników wiedzy w MŚP
Krystyna Kmiotek | str. 335
30. Relacje pomiędzy zaufaniem, zaangażowaniem oraz jakością środowiska pracy w firmach sektora MŚP
Dagmara Lewicka, Justyna Michniak | str. 344
31. Tworzenie i pomiar zaangażowania kadry kierowniczej w małych firmach
Joanna Samul, Sylwia Saczyńska-Sokół | str. 356
CZĘŚĆ VII
DOBRE PRAKTYKI ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI | str. 365
32. Komunikacja w małym przedsiębiorstwie rodzinnym a zaangażowanie pracowników
Joanna Mesjasz | str. 367
33. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach branży turystycznej
Ewa Beck-Krala | str. 376
34. Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych klubach sportowych
Joanna Cewińska | str. 385
35. Pozyskanie i utrzymanie pracowników w przedsięwzięciach w fazie start-up
Michał Bartoszewicz | str. 395
36. Wartościowanie pracy w małym przedsiębiorstwie
Kamila Rybicka | str. 404
37. Przyszłość małych i średnich przedsiębiorstw z sektora włókienniczo-odzieżowego w województwie łódzkim
Anna Rogozińska-Pawełczyk | str. 417
Tematyka
Rozwiń Zwiń
