HR Kadry Zarządzanie zasobami ludzkimi (hr)

Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie

Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach

Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi
Liderzy, którzy zadają pytania, wspierają swoich ludzi, zachęcają ich do partycypacji w zarządzaniu, do pracy zespołowej, do dzielenia się pomystami i zgłaszania innowacji.

Kompetencyjne testy sytuacyjne w rekrutacji, selekcji i ocenie pracowników
Praktyczne wskazówki związane z tworzeniem i wdrażaniem kompetencyjnych testów sytuacyjnych w organizacji.

Zarządzanie misjami zagranicznymi. Organizacyjne i indywidualne aspekty pracy ekspatriantów

Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt oraz przygotować i wdrożyć system controllingu personalnego.

Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha

Kompetencyjne testy sytuacyjne w rekrutacji, selekcji i ocenie pracowników
Praktyczne wskazówki związane z tworzeniem i wdrażaniem kompetencyjnych testów sytuacyjnych w organizacji.

Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha

Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków
Coaching stał się w ostatnim okresie jednym z najpopularniejszych terminów. Podkreśla się powszechnie, iż stanowi on najbardziej wartościowe podejście do rozwoju zawodowego pracowników, a waga tej problematyki stale rośnie.

Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt oraz przygotować i wdrożyć system controllingu personalnego.

Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach

Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach

Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie

Zarządzanie misjami zagranicznymi. Organizacyjne i indywidualne aspekty pracy ekspatriantów

Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi
Liderzy, którzy zadają pytania, wspierają swoich ludzi, zachęcają ich do partycypacji w zarządzaniu, do pracy zespołowej, do dzielenia się pomystami i zgłaszania innowacji.