Zarządzanie personelem
-15 % Człowiek w organizacji Zaufanie, przywództwo, zaangażowanie, satysfakcja
-30 % Doskonały Scrum master
Coaching
Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami
Storytelling (nie tylko) w biznesie
Współczesna scena innowacji.
Analiza stanowisk pracy i jej synteza
-20 % Wystąpienia publiczne
-15 % Firma bez strachu
Key Account Management
Zaufanie w zespole w kontekście teorii pozytywnego zarządzania
Świadome przywództwo
-18 % Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej i społecznej
-15 % Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę
-20 % Payoff Ukryta logika kształtująca naszą motywację
-20 % Rozwój kompetencji menedżera ochrony zdrowia
-15 % Moc lidera projektu
-18 % Finanse u progu trzeciej dekady XXI wieku Tom 1
-18 % Ryzyko i kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstw innowacyjnych w turbulentnym otoczeniu
Decydowanie podstawową funkcją zarządzania
Strategia korporacji
-25 % Liderzy 30 inspirujących rozmów z największymi liderami naszych czasów
Personalistyczna wizja organizowania jako alternatywa technopolu
-30 % Anatomia lidera.
Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking
Autorka omawia szczegółowo w książce m.in. następujące zagadnienia: warunki efektywnej i bezpiecznej pracy w biurze oraz szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób.
-50 % Kompetencje XXI wieku
Autor nakreśla kierunek działania, który ułatwi zarówno pracownikom, jak i pracodawcom sprostać wyzwaniom XXI wieku.
Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników
Wszystkie najistotniejsze zagadnienia związane ze świadczeniami pozapłacowymi oferowanymi przez pracodawców.
-50 % Systemy wynagradzania i premiowania. Modyfikacje w warunkach zmian
W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.
-50 % Szkolenia pracowników w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19
Praktyczne informacje, jak zoptymalizować, zmodyfikować i utrzymać system szkoleń w kryzysowej sytuacji związanej z COVID-19.
-50 % Optymalizacja zatrudnienia. Właściwe praktyki w czasie zmian
Czytelnik znajdzie w publikacji informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury niezbędne w procesie restrukturyzacji oraz przykładowe narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu optymalizacji.