Zarządzanie personelem Książka papierowa
-30 % Rekrutacja w IT
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część I. Od zatrudnienia do zwolnienia pracownika
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część II. Urlopy, czas pracy, wynagrodzenia
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów związanych z urlopami, czasem pracy i wynagrodzeniami.
-18 % Koncepcja work-life balance we współczesnej organizacji
-20 % 50 pytań o kadry, płace i ZUS w jednostkach sektora finansów publicznych
Zatrudnianie, zarządzanie zakładem pracy, urlopy pracownicze, staż pracy, wynagrodzenia i staż pracy, zasiłki za czas niezdolności do pracy, czas pracy oraz rozliczenie przychodów.
-12 % Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych w Polsce (wyd. II)
-30 % Mistrz sprzedaży.
-30 % Mój szef jest idiotą
-12 % Coachingowy model zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnej organizacji
-20 % ZFŚS Zasady tworzenia i prowadzenia
-25 % Prowadź do zwycięstwa
-12 % Marketing doświadczeń.
-15 % Cyfryzacja zarządzania zasobami ludzkimi
-12 % System kadrowo-płacowy. Uwarunkowania podatkowe, księgowe i prawne
-20 % Informator kadrowy 2025
Efektywne zarządzanie konfliktem i stresem zawodowym w organizacji
-12 % Controlling personalny w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce (wyd. II)
-15 % Menedżer skuteczny
-15 % Six Sigma dla menedżerów
The Six Disciplines of Strategic Thinking
The Social Brain
Lider 2.0
-20 % Organizer kadrowej
Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach
W książce omówiono kluczowe aspekty procesu naboru kandydatów do organizacji.
-70 % Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne
Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej
Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR
-30 % 13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce
Autorki w praktyczny sposób opisują 13 wybranych konstruktów analizy transakcyjnej. Każdy z nich zilustrowany jest przykładami, a uzupełnieniem treści jest zestaw ćwiczeń i narzędzi do samodzielnego wykonania.
Metody oceny form rozwoju kompetencji pracowników
Autorka omawia 10 powszechnie stosowanych form rozwoju kompetencji pracowników takich jak: tutoring, mentoring, coaching, szkolenie, warsztat, trening, konferencja, kongres, seminarium, studia podyplomowe. Wskazuje, jak dopasować konkretne działania do potrzeb danych odbiorców.