HR i Kadry
HR (ang. human resources), zasoby ludzkie – w ujęciu ekonomii klasycznej to grupa pracującą czyli siła robocza będąca jednym z trzech środków umożliwiających produkcję czy wykonywanie usług. Takie ujęcie zbliża HR do definicji słowa kadra w znaczeniu: cały zespół pracowników danej instytucji, przedsiębiorstwa.
HR w ujęciu węższym i częściej używanym wywodzi się z nauk o zarządzaniu. Określa pracowników konkretnego działu instytucji lub przedsiębiorstwa. W obszarze twardym (tzw. HR twardy) odpowiada za działania administracyjne (np. obsługa kadrowo-płacowa pracowników, prowadzenie dokumentacji personalnej, naliczanie wynagrodzeń). W tym kontekście dział HR jest tożsamy z działem kadr. W obszarze miękkim (tzw. HR miękki) pracownicy są odpowiedzialni za politykę personalną: rekrutację, motywowanie, szkolenie, zwalnianie. W tym drugim ujęciu pojęcia dział HR i dział kadr nie są to...
HR (ang. human resources), zasoby ludzkie – w ujęciu ekonomii klasycznej to grupa pracującą czyli siła robocza będąca jednym z trzech środków umożliwiających produkcję czy wykonywanie usług. Takie ujęcie zbliża HR do definicji słowa kadra w znaczeniu: cały zespół pracowników danej instytucji, przedsiębiorstwa.
HR w ujęciu węższym i częściej używanym wywodzi się z nauk o zarządzaniu. Określa pracowników konkretnego działu instytucji lub przedsiębiorstwa. W obszarze twardym (tzw. HR twardy) odpowiada za działania administracyjne (np. obsługa kadrowo-płacowa pracowników, prowadzenie dokumentacji personalnej, naliczanie wynagrodzeń). W tym kontekście dział HR jest tożsamy z działem kadr. W obszarze miękkim (tzw. HR miękki) pracownicy są odpowiedzialni za politykę personalną: rekrutację, motywowanie, szkolenie, zwalnianie. W tym drugim ujęciu pojęcia dział HR i dział kadr nie są tożsame.

Kompetencje XXI wieku

Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników

Szkolenia pracowników w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19

Zwolnienia pracowników a polityka personalna organizacji

RODO w kadrach + CD

Kurs kadry i płace Sage Symfonia 2015

Psychologia zarządzania w organizacji

Dokumentacja kadrowa w 2017 r.-jak ją prowadzić bez błędów

Vademecum dokumentacji kadrowej 2017 + Vademecum dokumentacji kadrowej 2017 cz.2

Informator kadrowego 2018

Kadry i płace - ujęcie prawne i praktyczne

Profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych

Wypalenie zawodowe pracowników medycznych

Istota uczenia się. Wykorzystanie wyników badań w praktyce

Hr Business Partner

Równowaga praca-życie

Prezentacje, wystąpienia publiczne i prowadzenie spotkań

Sieci współpracy i samokształcenia. Teoria i praktyka

Gry szkoleniowe. Materiały dla trenerów, zestaw 2 (segregator A4 z CD)

Jak wynegocjować najlepsze warunki zatrudnienia?

Zarządzanie wynagrodzeniami
