Facebook
Kategorie
Kategorie
Personel Plus –Jolanta Loranc-Borkowska
-{{ prices.discount }}%
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus (Nr 10/2015 (95))

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
{{ prices.promotion_brutto }} zł
Cena regularna: {{ prices.brutto }} zł
{{ prices.brutto }} zł
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Chwilowo niedostępny
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}

Opis produktu

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając Personel Plus zyskujesz:

  • Dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR
  • Wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Prezentację unikalnych studiów przypadku dotyczących wdrożeń procesów HR
  • Gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji

Spis treści

Rozwiń Zwiń
tematnumeru

Ścieżki kariery - bez ściemy
Hasło "ścieżki kariery" często wywołuje dużo emocji. W wielufirmach jest wyraźnie artykułowanym oczekiwaniem pracowników wobecpracodawcy. Próby wdrożenia ścieżek karier napotykają jednak sporotrudności i wątpliwości. Czy mapa ścieżek karier jest narzędziemrealnie wspierającym rozwój pracowników? Czy pomoże budować
...
temat numeru

Ścieżki kariery - bez ściemy
Hasło "ścieżki kariery" często wywołuje dużo emocji. W wielu firmach jest wyraźnie artykułowanym oczekiwaniem pracowników wobec pracodawcy. Próby wdrożenia ścieżek karier napotykają jednak sporo trudności i wątpliwości. Czy mapa ścieżek karier jest narzędziem realnie wspierającym rozwój pracowników? Czy pomoże budować ich zaangażowanie?
str. 8

Rozwój w płaskiej strukturze
Niedostateczne możliwości awansu i rozwoju zawodowego znajdują się nieustannie w ścisłej czołówce powodów skłaniających pracowników do zmiany miejsca pracy. A firmy bez względu na wielkość coraz częściej stoją przed wyzwaniem konstruowania ścieżek rozwoju w strukturach płaskich, w których nie ma możliwości zastosowania tradycyjnego awansu pionowego. Co w takiej sytuacji oferować pracownikom, którzy chcą się rozwijać, szukają nowych wyzwań, marzą o pokonywaniu kolejnych szczebli kariery?
str. 16

Naturalna konsekwencja rozwoju
Jeśli największym zasobem każdej organizacji są kompetencje, które należą do pracowników, a nie do firmy, to jasne jest, że to pracodawca powinien dbać o ludzi, ich rozwój i ścieżki kariery. Z kolei jeśli - zgodnie z twierdzeniem doradców personalnych - pracę otrzymuje się w 70 proc. dzięki wiedzy fachowej, a w 30 proc. dzięki zdolnościom społecznym, traci się zaś w 70 proc. z powodu braku zdolności społecznych, a w 30 proc. z powodu braku kwalifikacji, to oczywiste jest, że rozwój powinien leżeć na sercu samym pracownikom.
str. 20

Firma gotowa na nowe wyzwania
Od czego zależy powodzenie działań rozwojowych? Jak wykorzystywać narzędzie w postaci ścieżek karier w rozwoju organizacji i pracowników? W firmie Tchibo, posiadającej ponad 50 sklepów stacjonarnych, odpowiedziano już na te pytania.
str. 24

Karta przedpłacona korzyścią dla pracownika i pracodawcy
Pracownik, który z okazji świąt otrzyma od pracodawcy kartę przedpłaconą, wykorzysta środki na niej zgormadzone zgodnie ze swoimi potrzebami. Z kolei firma uwzględni kwotę doładowania karty w rozliczeniach z fiskusem.
str. 27

Zrównoważone podejście
Ścieżki karier wywołują sporo emocji i wiele wątpliwości wśród pracodawców. W małych firmach rzadko sformalizowane lub wręcz niepraktykowane, w dużych - schematycznie przedstawione w postaci tabel, macierzy. Zarówno jedne, jak i drugie firmy prosperują na rynku, dbając o rozwój pracowników. Gdzie jest zatem złoty środek?
str. 32

ludzie i wydarzenia

O motywowaniu, muzyce i śpiewaniu słów kilka
Już Arystoteles twierdził, że muzyka wpływa na uszlachetnienie obyczajów. Czy wpływa też na motywację jednostki? Czy pracownicy intuicyjnie wiedzą, co ich motywuje? Jak może to wykorzystać pracodawca, aby wyzwalać w nich motywację wewnętrzną?
str. 48

Wyjątkowa relacja
Mentoring to nie program i narzędzie - to szczególna relacja. Zrozumienie tego czyni dużą różnicę. Spotykam ostatnio wielu ludzi, którzy dzielą się doświadczeniami i opowiadają o zrealizowanych projektach mentoringowych. A ja słucham bardzo uważnie.
str. 54

Liczy się proaktywność
O Programie Praktyk Letnich, jego założeniach, efektach biznesowych i metodach jego promocji rozmawiamy z Małgorzatą Jakubczyk, starszym menedżerem ds. personalnych w AVON Operations Polska Sp. z o.o.
str. 57

Sprawdzian dla HR-u
Chcesz dokonać przekrojowej analizy sytuacji personalnej w Twoje firmie? Zapraszamy do udziału w drugiej edycji badania HR Index. Korzyścią z udziału w badaniu jest m.in. bezpłatne pozyskanie indywidualnego raportu o stanie obszaru HR w firmie.
str. 60

Polityka negocjacyjna jako narzędzie zarządzania relacjami w organizacji
Wszystkie organizacje dążą do wdrażania procesów biznesowych, dzięki którym porządkują rzeczywistość firmową. Większość z nich realizuje założenia różnych strategii. Czy podobnie możemy spojrzeć na negocjacje? Jak na jeden z ważnych procesów w organizacji, który - tak jak inne - może być zaplanowany, zrealizowany, monitorowany i zmierzony?
str. 62

raport

Kto rozdaje karty w branży IT?
Dynamicznie rozwijający się rynek usług IT, coraz większe wymagania kandydatów i mniejsza liczba studentów na uczelniach technicznych. To tylko niektóre wyzwania, z którymi muszą się zmierzyć firmy poszukujące specjalistów od IT - w tej branży nastała właśnie era rynku kandydata. Co to oznacza dla pracodawców?
str. 68

Czy lokalni menedżerowie są konkurencyjni?
Po ponad 20 latach od zmiany ustroju wciąż widać problemy biznesowe, które blokują wzrost poziomu konkurencyjności firm z Europy Środkowo-Wschodniej, np. konieczność zwiększenia stopnia osobistej odpowiedzialności wśród osób zarządzających.
str. 74

hrm

Grupa mądrzejsza od jednostki
James Surowiecki w swojej książce "The wisdom of crowds" wskazuje na pewien istotny fakt: warunkiem skutecznego działania grupy nie jest posiadanie większości członków grupy z wysokim poziomem inteligencji. Jest to dość praktyczny wniosek dla biznesu opartego na organizacjach, gdzie mamy dużą różnorodność pracowników.
str. 78

Święty Graal życiodajnej przewagi
W czasach dynamicznych zmian świętym Graalem w zarządzaniu zasobami ludzkimi stał się potencjał. Gloryfikujemy go, wysławiamy, pokładamy w nim wielkie nadzieje, nieustannie o nim dyskutujemy i wciąż, wszędzie i u wszystkich go szukamy.
str. 84

Metody selekcji kandydatów - czy na pewno wszystko zostało powiedziane?
Spróbujmy wyobrazić sobie idealną metodę selekcji pracowników. Jaka powinna być? Co powinna oferować? Z metodologicznego punktu widzenia powinna zapewniać dobre przewidywania, czyli charakteryzować się wysoką trafnością prognostyczną. Najlepiej, aby mierzyła przyszłe zdolności naszego kandydata, np. to, jak szybko przyswoi nową wiedzę w pracy. Powinna to mierzyć dokładnie, czyli charakteryzować się wysoką rzetelnością. Coś jeszcze?
str. 90

edukacja i rozwój

Kto się szkoli i dlaczego?
Dorosły, który nigdy nie uczestniczył w szkoleniu, nauczyciel, który rzadko podnosi swoje kwalifikacje, trener, który nie widzi konieczności rozwoju swojego warsztatu - to, jak potwierdzają wyniki największego w Europie badania rynku pracy Bilans Kapitału Ludzkiego, wciąż częsta sytuacja.
str. 94

Spotkanie dwóch kultur - case Euroclear Bank
W 2012 r. belgijski Euroclear Bank otworzył oddział partnerski w Krakowie. Decyzja niosła ze sobą wiele wyzwań dla działu HR i dla menedżerów. Firma stanęła przed perspektywą połączenia dwóch, czasem całkiem odmiennych punktów widzenia.
str. 102

prawo

Gorący temat - zwiększenie uprawnień rodzicielskich pracowników
Dnia 5 sierpnia 2015 r. Prezydent podpisał nowelizację kodeksu pracy, która ma umożliwić rodzicom jeszcze łatwiejsze godzenie życia zawodowego z prywatnym. Ustawa wprowadza wiele istotnych zmian w uprawnieniach rodzicielskich pracowników, poczynając od zmiany terminu na złożenie wniosku o urlop macierzyński, poprzez wymiar urlopu rodzicielskiego, zmianę sposobu wykorzystania dwóch dni zwolnienia od pracy na dziecko, aż po zakaz dyskryminacji w związku z obowiązkami rodzinnymi.
str. 106

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 115

po godzinach

Nowości wydawnicze
str. 118

opinie/komentarze

Joanna Fijałkowska
str. 6
Maja Klonowska
str. 7
Kalina Bokwa
str. 18
Angelika Śniegocka
str. 28
Tomasz Krzeszowski-Waloszek
str. 30
Pakita Łowczyńska
str. 34
Katarzyna Bogusz-Przybylska
str. 35
Maciej W. Iwankiewicz
str. 36
Anna Borzeszkowska
str. 38
Adam Skrzyński
str. 40
Anna Gamrat
str. 42
Karolina Laszuk
str. 44
Agnieszka Wolańska
str. 46
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 100
Maciej Ambroziewicz
str. 114

Redakcja

Rozwiń Zwiń
redaktor naczelny - Sabina W. Siwy
sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

Kontakt

Rozwiń Zwiń
Dział Czasopism:
Wolters Kluwer SA
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
fax: 22 535 81 35

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
klaudia.szawlowska@wolterskluwer.com
Sekretariat: tel. 22 535 82 19
www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Opinie (0)

Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 50 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty