Facebook

Bannery_KC_KK_Lato_SPRING-3242_1920x60_KC_KK.jpg [54.30 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Promocja dnia
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
37,80 37,80
Cena regularna: 42,00
42,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 72 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru 

Zaskocz mnie i zaangażuj
Zmienność rynku pracy, a także konieczność szybkiej i skutecznej adaptacji do jego realiów wymuszają na pracodawcach podejmowanie coraz bardziej kreatywnych działań. Efektywne strategie rekrutacyjne obejmują często innowacyjne i złożone rozwiązania,które składają się na kompleksowe podejście do kandydata.
str. 8

Specjaliści HR pod presją
Co czeka
...

temat numeru 

Zaskocz mnie i zaangażuj
Zmienność rynku pracy, a także konieczność szybkiej i skutecznej adaptacji do jego realiów wymuszają na pracodawcach podejmowanie coraz bardziej kreatywnych działań. Efektywne strategie rekrutacyjne obejmują często innowacyjne i złożone rozwiązania, które składają się na kompleksowe podejście do kandydata.
str. 8

Specjaliści HR pod presją
Co czeka polski rynek rekrutacji w obliczu (nie)doboru kandydatów? Po jakie narzędzia będą musieli sięgnąć HR-owcy, by znaleźć odpowiedniego kandydata? W jakim kierunku zmierza sytuacja na rynku pracy i co zrobić, by wygrać coraz trudniejszą walkę o talenty?
str. 14

Nowe potrzeby – nowe metody
Na rynku pracy jest dużo ofert przy jednoczesnym niedoborze pracowników. Kandydaci mają coraz większe poczucie własnej wartości, co każe zmieniać dotychczasowe formy rekrutacji. Do transformacji metod zdobywania nowych pracowników zmusza też coraz liczniejsza grupa przedstawicieli młodego pokolenia.
str. 18

Cyfryzacja i machina rekrutacyjna
Na czele rankingu 100 najpopularniejszych hashtagów na LinkedInie w 2019 r. – odrzuciwszy bijący rekordy popularności hashtag „India” – znajduje się „święta trójca” współczesnej gospodarki: innowacje, zarządzanie i human resources
str. 22

Z lukrem i posypką?
Zadania rekrutera wykraczają obecnie daleko poza zamieszczanie ogłoszeń i prowadzenie rozmów rekrutacyjnych. Skuteczny rekruter to zarazem marketingowiec, strażnik employer brandingu i „agent do zadań specjalnych”. To też gwiazda sprzedaży.
str. 28

Culture fit to nie mit
Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91.896 zł, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w fi rmie zmniejsza rotację o 32 proc. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły fi rmie?
str. 32

Kompetentny dobór
Trafność i skuteczność metod rekrutacji oraz selekcji jeszcze bardziej zyskały na znaczeniu. Nie należy zatem pozwalać sobie na błędy rekrutacyjne.
str. 42

ludzie i wydarzenia

Fundamentalne zmiany na rynku pracy
Nowe technologie nie pozostają bez wpływu na szeroko pojęty rynek pracy. O tym, jak dokonać skutecznej transformacji cyfrowej organizacji, rozmawiamy z Edytą Kosowską, menedżerem programowym w IDC Polska.
str. 48

Cenimy autentyczność
O wyzwaniach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, specyfice pracy w firmie oraz różnych formach wspierania pracowników rozmawiamy z Katarzyną Tomczak, dyrektor HR w Roche Polska.
str. 52

Ludzie, procesy, technologia
Zgodnie z koncepcją Future of Work, zaproponowaną przez firmę analityczną IDC, trendy technologiczne wpływają na to, gdzie, z kim i w jaki sposób pracujemy. Nowe technologie zmieniają jednak nie tylko samego pracownika, lecz także całą organizację. O tym, jak stawić czoła wyzwaniom przyszłości z perspektywy HR-u, IT, finansów i operacji, rozmawialiśmy podczas 1. edycji konferencji „IDC Future of Work”.
str. 56

raport

Oferty na odchodne
Wiele firm przechodzi przez procesy ciągłych zmian. Łączenia banków, przeniesienia części biznesu do innych krajów czy zmiana strategii bardzo często lub prawie zawsze oznaczają zmiany personalne, a w konsekwencji – rozstania z pracownikami. Nie jest to temat ani wdzięczny, ani łatwy, niesie za sobą szereg koniecznych działań po stronie organizacji, a dla zwalnianego pracownika wyznacza nowy etap w życiu.
str. 62

Rozmowa rozstaniowa
Sprawa pozornie błaha, która może mieć jednak znaczenie zarówno dla osób otrzymujących wypowiedzenie, jak i dla całej organizacji. Kodeks pracy nie określa, kto powinien wręczać wypowiedzenie.
str. 66

Wiek nieważny, liczy się osobowość
Firma JLL i spółka biurowa Skanska wspólnie przyjrzały się preferencjom pracowników nowoczesnych biur w Polsce. W efekcie wyróżniono pięć osobowości i stylów pracy, które wiążą się z różnymi potrzebami i oczekiwaniami względem przestrzeni biurowej. Przedstawiamy wnioski z raportu.
str. 68

hrm

Autentyczna inkluzja
Początek roku zachęca do podsumowań, a jednocześnie skłania do myślenia o przyszłości. Czego się spodziewać? Jakie będą trendy? Ich przewidywanie jest kuszące, jednak znacznie rozsądniej będzie skupić się na realnych wyzwaniach w zarządzaniu różnorodnością.
str. 72

Sowy wylatują o zmierzchu
W organizacjach będzie rosła liczba pracowników powyżej 50. roku życia. Możemy założyć, że zatrzyma się nurt pracowników odchodzących na emeryturę, i spodziewać się odwrotnego trendu: potrzeby pracy również po osiągnięciu wieku emerytalnego.
str. 78

O co rekruter pytać (nie) powinien?
Rozmowa kwalifikacyjna stanowi kluczowy etap procesu rekrutacji. Warto wiedzieć, o co pytać w dzisiejszej sytuacji na rynku pracy, a o co niekoniecznie, a także których pytań zadawać nie wolno.
str. 81

Zmiana relacji pracownik – pracodawca
Żyjemy w czasach doświadczania i przeżywania. „Być” staje się równie ważne, jak „mieć”. Wśród pracowników rośnie świadomość własnych talentów, możliwości i potrzeb. Rosną jednocześnie ich oczekiwania wobec pracodawców.
str. 84

Technologiczna kryształowa kula
Każ dy pracownik jest 5 min od złożenia wypowiedzenia i 150 godz. pracy od odejścia do firmy o atrakcyjniejszej ofercie. Nie ma czegoś takiego jak praca na życie, a dzisiejsi pracownicy nie mają skrupułów, aby opuszczać pracodawców.
str. 88

edukacja i rozwój

Spór rozwija
Konflikty można ignorować, zamiatać pod dywan, mieć nadzieję, że czas zaleczy rany, jednak niesie to za sobą realne koszty dla organizacji. Zarząd Siemensa w Stuttgarcie postanowił zbadać, jakiego rodzaju są to koszty.
str. 92

Zatrzymać pracowników
Jak podał Główny Urząd Statystyczny, polska gospodarka w II kwartale 2019 r. odnotowała wzrost PKB o 4,4 proc. rok do roku. Krajowa przedsiębiorczość ma się dobrze, poziom zatrudnienia w firmach pozostaje na stabilnym poziomie, a przeciętne wynagrodzenie, ogłaszane przez GUS, sukcesywnie rośnie.
str. 96

E-learning w roku 2019. Subiektywnie okiem praktyka
Rok 2020. Jaki był poprzedni? Jakie tematy zyskały na znaczeniu? O czym się mówiło? Na co warto zwrócić uwagę?
str. 102

prawo

Dodatek stażowy wyłączony
Dnia 1.01.2020 r. do przepisów ustawy z 10.10.2002 r. o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (Dz.U. Nr 200, poz. 1679) – dalej u.m.w.p. – zostały wprowadzone zmiany mające wpływ na sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę.
str. 106

Czym jest mobbing?
Jedna z nowelizacji przepisów szeroko pojętego prawa pracy z 2019 r. dotyczyła rozszerzenia uprawnień pracowników, wobec których stosowano praktyki mobbingowe. Obecnie odszkodowania z tytułu mobbingu będzie się mógł domagać również pracownik, który nadal jest zatrudniony u pracodawcy, jeżeli uzna, że stosowano wobec niego praktyki mobbingowe.
str. 114

Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
str. 116

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Dorota Gotowicka
str. 6
Anna Daszczyńska
str. 7
Emilia Rystwej-Sielska
str. 21
Agnieszka Pająk
str. 27
Ewa Ebelewicz-Plaza
str. 31
Monika Trzaskowska
str. 36
Beata Łanik
str. 38
Katarzyna Rusek
str. 40
Izabela Gajewska
str. 41
Michał Sobociński, Paulina Piotrowska
str. 46
dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 87
Joanna Pruszyńska-Witkowska
str. 100
Marek Parzydło
str. 105
Sebastian Kryczka
str. 112

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty