Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.
Personel Plus - Nr 12/2019 (145)
Opis produktu
„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.
Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:
- dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
- wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
- prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
- gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
- receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
- wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...
„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.
Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:
- dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
- wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
- prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
- gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
- receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
- wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.
Spis treści
temat numeru
Wielka polityka w lokalnym HR-ze
Jeśli obietnice polityków się ziszczą, ogromnym wyzwaniem w każdej firmie będzie podniesienie efektywności pracy. Będzie to wynik intensywnego wzrostu kosztów pracy, które wynikają ze zniesienia 30-krotności składek ZUS, podniesienia płacy minimalnej, wdrożenia PPK, utrzymującej się presji na wzrost wynagrodzeń.
str. 8
Coraz dalej na
...
temat numeru
Wielka polityka w lokalnym HR-ze
Jeśli obietnice polityków się ziszczą, ogromnym wyzwaniem w każdej firmie będzie podniesienie efektywności pracy. Będzie to wynik intensywnego wzrostu kosztów pracy, które wynikają ze zniesienia 30-krotności składek ZUS, podniesienia płacy minimalnej, wdrożenia PPK, utrzymującej się presji na wzrost wynagrodzeń.
str. 8
Coraz dalej na Wschód
W ostatnich latach przedsiębiorcy zapełniali luki kadrowe pracownikami z Ukrainy, ale potrzeby gospodarki stale rosną, a część Ukraińców wybiera inne niż polski rynki pracy. Dziś pracodawcy z nadzieją patrzą w kierunku Dalekiego Wschodu, licząc, że w najbliższych latach to Azjaci staną się remedium na ich problemy.
str. 12
Biznesowe być albo nie być
Rok 2020 będzie jeszcze ciekawszy niż 2019, a dalsze zacieśnianie współpracy pomiędzy HR-em a biznesem oraz zrozumienie jego potrzeb będą dwoma z wielu czynników, które zadecydują o tym, czy firma odniesie długofalowy sukces.
str. 18
Praca szczęście Ci da
Arbejdsglaede, czyli dosłownie „pracoszczęście” – to słowo pochodzenia duńskiego, które zapoczątkowało nowy trend na rynku pracy. Idea z powodzeniem przyjęła się na Zachodzie i znajduje coraz więcej zwolenników w Polsce.
str. 21
Cyfrowe oblicze rekrutacji masowej
Rozwój technologii usprawnił wiele procesów, w tym rekrutacyjnych. Korzystanie z narzędzi cyfrowych oraz sztucznej inteligencji umożliwia optymalne dopasowanie pracownika do stanowiska pracy i zwiększa atysfakcję pracownika oraz finalnie pracodawcy.
str. 28
Starsi szansą dla rynku pracy
Proces starzenia się społeczeństwa będzie odgrywał coraz większą rolę również w kształtowaniu się rynków pracy. Problem może być szczególnie trudny w Polsce, gdzie odsetek ludności w wieku produkcyjnym maleje i według prognoz będzie malał w tempie jednego procenta w skali roku, co czyni ów proces jednym z najszybszych na świecie.
str. 32
Zaangażowanie, retencja, przywództwo
Na przestrzeni ostatnich lat HR przeszedł dużą zmianę, od funkcji realizującej zadania związane z dokumentacją kadrową i płacową po bycie partnerem dla biznesu. Ta transformacja trwa nadal, a rola działów Human Resources wciąż ulega zmianie.
str. 38
ludzie i wydarzenia
Wyjątkowy proces
O procesie mentoringowym, jego szczególnym charakterze, wielostronnych zaletach i korzyściach oraz stawianych wymaganiach rozmawiamy z Piotrem Ciackiem, coachem, mentorem i trenerem, jedynym w Polsce posiadaczem między narodowej akredytacji EQA EMCC na autorskie programy mentoringowe.
str. 50
Klucz do kształtowania profesjonalistów
Choć poglądy prelegentów „EDUMIXERA” na przyszłość zawodów czy nowe modele biznesowe fi rm nie są jednakowe, to większość zgodziła się, że kluczem do sukcesu jest uważna obserwacja rynku, chęć kreowania trendów oraz otwarta współpraca.
str. 55
raport
Docenić nieocenioną wartość
Organizacja musi rozumieć dynamikę techno logicznych czasów i na nią odpowiadać. Jednocześnie powinna uznać wartość każdego pracownika. W osiągnięciu tej równowagi pomocne będzie badanie Deloitte „Global Human Capital Trends 2019”.
str. 60
Freelancing zmieni rynek pracy
Wolni strzelcy już w przyszłym roku stanowić mają ok. 40 proc. amerykańskiej siły roboczej, podczas gdy w Europie – 25 proc. Natomiast już w 2027 r. aż 50 proc. osób czynnych zawodowo będzie zatrudnionych na własny rachunek.
str. 64
Zdrowy kapitał buduje się w ruchu
Badania pokazują, że 70 proc. Polaków oczekuje zaangażowania pracodawców w sferze zdrowia i samopoczucia pracowników. Co trzeci pracownik chciałby, aby pracodawca zaczął wspierać lub wzmocnił działania związane z aktywnością fizyczną załogi.
str. 70
hrm
Sytuacje psychologicznie trudne
Statystyki są nieubłagane. Sumując wszelkie możliwe problemy psychologiczne, od depresji przez zaburzenia osobowości po takie kryzysy życiowe, jak: rozwody, choroby w rodzinie, problemy w związkach, problemy wychowawcze z dziećmi, uzależnienia, można szacować, że co piąty pracownik boryka się obecnie z jakimś problemem psychicznym.
str. 74
Strategie szachowych mistrzów w biznesie
Szachy w biznesie? Ale jak to? Co mają z nim wspólnego? Otóż więcej, niż mogłoby się wydawać. Roszady w zespole? Taktyczne operacje w dziale personalnym? Strategia działu HR? Od dawna język szachowy przenika do biznesowej nomenklatury.
str. 80
edukacja i rozwój
Na nic mindfulness, jeśli nie wiesz, kim jesteś
Aleksander Manu, strateg przyszłości, twierdzi, że jedyną stałą w biznesie jest pragnienie ludzi, by ich życie było lepsze. Ciągłe dążenie do tego, aby ulepszać otaczającą nas rzeczywistość i nas samych, czyni nas czestnikami biegu, którego bliżej nieokreślona meta ma nam dać… no właśnie – co? Lepsze życie, lepszą wersję siebie… Szczęście? Dwie rzeczywistości, zewnętrzna i wewnętrzna, nieustannie splatają się ze sobą w specyficznym tańcu kreowania potrzeb i produktowo-usługowej odpowiedzi rynku.
str. 84
Terra incognita w HRM-ie
Dla efektywnej pracy ważne jest jej dopasowanie do ludzi i kontekstu. By określić stopień dopasowania, trzeba mieć dane o charakterze pracy, których naturalnym nośnikiem jest opis stanowiska. I tu trafiamy na białą plamę na mapie ZZL.
str. 88
prawo
Niełatwy rok dla pracodawców
Rok 2019 był czasem dynamicznych zmian, którym musieli sprostać praco dawcy: od dokumentacji pracowniczej i przyznania uprawnień zrzeszania się w związkach wszystkim osobom wykonującym pracę zarobkową, przez pracownicze plany kapitałowe i wdrożenie RODO, aż po nowe definicje dyskryminacji i możliwość przywrócenia pracownika do pracy jeszcze przed prawomocnym zakończeniem postępowania. To już za nami, a czego możemy się spodziewać w nowym roku?
str. 104
Pracodawcy obawiają się wyższej płacy minimalnej
Wizja podwyższenia płacy minimalnej do poziomu 4 tys. w 2020 r. nie wzbudza entuzjazmu ani w środowisku praco dawców, ani ekspertów zajmujących się rynkiem pracy. Ankieta przeprowadzona przez Pracodawców RP pokazuje, że 82 proc. przedsiębiorców ocenia, iż wyższa płaca minimalna negatywnie wpłynie na ich sytuację finansową.
str. 110
Czy w tym roku przyjdzie święty mikołaj?
Zbliżający się okres Świąt Bożego Narodzenia to czas, w którym wielu praco dawców przyznaje pracownikom dodatkowe świadczenia, np. w formie paczek świątecznych. Świadczenia te nie zawsze są przeznaczone wprost dla pracowników. Zdarza się, że fundowane są paczki dla dzieci pracowników. Ten miły zwyczaj może okazać się jednak problematyczny dla praco dawcy.
str. 113
Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
str. 117
po godzinach
Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118
opinie/komentarze
Joanna Molga
str. 6
Sylwia Wódkowska-Pęksyk
str. 7
Izabela Brunner
str. 24
dr Agnieszka Wiśniak
str. 26
Jarosław Marciniak
str. 27
Maciej Iwankiewicz
str. 30
Małgorzata Nader, Magdalena Poradzka
str. 35
Małgorzata Nowotna
str. 36
Agnieszka Ciećwierz
str. 37
Andrzej Borczyk
str. 40
Katarzyna Szydłowska
str. 42
Ewa Kornafel
str. 43
Krzysztof Wiśniak
str. 44
Karina Trafna
str. 46
Anna Jaworska
str. 47
Wioletta Skrzypczyńska
str. 48
Anita Kijanka
str. 78
Dariusz Użycki
str. 79
Piotr Cypel
str. 89
Marek Parzydło
str. 95
Liza Shybanova
str. 96
Iwona Wieczorek
str. 98
Dorota Wierzbicka-Kot, Renata Kałużna
str. 100
Ewa Stelmasiak
str. 102
Paula Koczara
str. 112
Sara Oziemska
str. 116
Kontakt
Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o.
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
www.czasopisma.wolterskluwer.pl
Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
www.czasopisma.wolterskluwer.pl
Infolinia
801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl
Obsługa klienta
tel: (22) 535 82 72
Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com
Numery czasopisma
Personel Plus - Nr 1/2021 (158)
Personel Plus - Nr 12/2020 (157)
Personel Plus - Nr 11/2020 (156)
Personel Plus - Nr 10/2020 (155)
Personel Plus - Nr 9/2020 (154)
Personel Plus - Nr 8/2020 (153)
Personel Plus - Nr 7/2020 (152)
Personel Plus - Nr 6/2020 (151)
Personel Plus - Nr 5/2020 (150)
Personel Plus - Nr 4/2020 (149)
Personel Plus - Nr 3/2020 (148)
Personel Plus - Nr 2/2020 (147)
Personel Plus - Nr 1/2020 (146)
Personel Plus - Nr 12/2019 (145)
Personel Plus - Nr 11/2019 (144)
Personel Plus - Nr 10/2019 (143)
Personel Plus - Nr 9/2019 (142)
Personel Plus - Nr 8/2019 (141)
Personel Plus - Nr 7/2019 (140)
Personel Plus - Nr 6/2019 (139)
Personel Plus - Nr 5/2019 (138)
Personel Plus - Nr 4/2019 (137)
Personel Plus - Nr 3/2019 (136)
Personel Plus - Nr 2/2019 (135)
Personel Plus - Nr 1/2019 (134)
Personel Plus - Nr 12/2018 (133)
Personel Plus - Nr 11/2018 (132)
Personel Plus - Nr 10/2018 (131)
Personel Plus - Nr 9/2018 (130)
Personel Plus - Nr 8/2018 (129)
Personel Plus - Nr 7/2018 (128)
Personel Plus - Nr 6/2018 (127)
Personel Plus - Nr 5/2018 (126)
Personel Plus - Nr 4/2018 (125)
Personel Plus - Nr 3/2018 (124)
Personel Plus - Nr 2/2018 (123)
Personel Plus - Nr 1/2018 (122)
Personel Plus - Nr 12/2017 (121)
Personel Plus - Nr 11/2017 (120)
Personel Plus - Nr 10/2017 (119)
Personel Plus - Nr 9/2017 (118)
Personel Plus - Nr 8/2017 (117)
Personel Plus - Nr 7/2017 (116)
Personel Plus - Nr 6/2017 (115)
Personel Plus - Nr 5/2017 (114)
Personel Plus - Nr 4/2017 (113)
Personel Plus - Nr 3/2017 (112)
Personel Plus - Nr 2/2017 (111)
Personel Plus - Nr 1/2017 (110)
Personel Plus - Nr 12/2016 (109)
Personel Plus - Nr 11/2016 (108)
Personel Plus - Nr 10/2016 (107)
Personel Plus - Nr 9/2016 (106)
Personel Plus - Nr 8/2016 (105)
Personel Plus - Nr 7/2016 (104)
Personel Plus - Nr 6/2016 (103)
Personel Plus - Nr 5/2016 (102)
Personel Plus - Nr 4/2016 (101)
Personel Plus - Nr 3/2016 (100)
Personel Plus - Nr 2/2016 (99)
Personel Plus - Nr 1/2016 (98)
Personel Plus - Nr 12/2015 (97)
Personel Plus - Nr 11/2015 (96)
Personel Plus - Nr 10/2015 (95)
Personel Plus - Nr 9/2015 (94)
Personel Plus - Nr 8/2015 (93)
Personel Plus - Nr 7/2015 (92)
Personel Plus - Nr 6/2015 (91)
Personel Plus - Nr 5/2015 (90)
Personel Plus - Nr 4/2015 (89)
Personel Plus - Nr 3/2015 (88)
Personel Plus - Nr 2/2015 (87)
Personel Plus - Nr 1/2015 (86)
Personel Plus - Nr 12/2014 (85)
Personel Plus - Nr 11/2014 (84)
Personel Plus - Nr 10/2014 (83)
Personel Plus - Nr 9/2014 (82)
Personel Plus - Nr 8/2014 (81)
Personel Plus - Nr 7/2014 (80)
Personel Plus - Nr 6/2014 (79)
Personel Plus - Nr 5/2014 (78)
Personel Plus - Nr 4/2014 (77)
Personel Plus - Nr 3/2014 (76)
Personel Plus - Nr 2/2014 (75)