Facebook

Strefa_znizek_banner_1920x60.jpg [20.85 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
33,70 33,70
Cena regularna: 37,44
37,44
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 48 h (dni robocze)

Opis produktu

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając Personel Plus zyskujesz:

  • Dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR
  • Wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Prezentację unikalnych studiów przypadku dotyczących wdrożeń procesów HR
  • Gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji

Spis treści

Rozwiń Zwiń
temat numeru

Raz, dwa, zamiana miejsc!
Być może niektórzy pamiętają "zieloną noc" w kolonijnym życiu. A "zielony dzień"? To również zwyczaj z kolonijnego życia, kiedy kadra stawała się uczestnikami, a wybrani uczestnicy zostawali kadrą - opiekunami.
str. 8

Job rotation, multitasking, poliwalencja - lek na całe zło (przed użyciem
...
temat numeru

Raz, dwa, zamiana miejsc!
Być może niektórzy pamiętają "zieloną noc" w kolonijnym życiu. A "zielony dzień"? To również zwyczaj z kolonijnego życia, kiedy kadra stawała się uczestnikami, a wybrani uczestnicy zostawali kadrą - opiekunami.
str. 8

Job rotation, multitasking, poliwalencja - lek na całe zło (przed użyciem skontaktuj się ze specjalistą HR)
Wprowadzenie programu rotacji czy - w naszym przypadku - poliwalencji było celem strategicznym HR-u. Celem, którego wdrożenie rozłożono na kilka lat i wiele etapów pośrednich. Program skierowany został do pracowników produkcji, utrzymania ruchu, magazynu. Na początek dla stanowisk podstawowych, a później także kierowniczych.
str. 14

Dobre narzędzie do planowania ścieżek rozwoju
Job rotation - rozwój, przygoda, sprawdzenie samego siebie w nowym środowisku, poznanie swojej pracy z innej, ciekawszej perspektywy... W ten sposób o udziale w programie mówią pracownicy Fresh Logistics Polska, a mówią już tak od pięciu lat.
str. 16

Transfery wewnętrzne i staże zagraniczne
"To małpi gaj, drabinki na placu zabaw - pisze o swojej karierze Sheryl Sandberg (dyrektor zarządzająca w Facebooku - przyp. red.). - Na szczyt można się dostać na wiele sposobów, czasem kompletnie zmieniając trasę". Przebieg kariery i zwroty zawodowe wielu pracowników firmy Toyota Motor Poland potwierdzają tę tezę.
str. 20

Nauka przez doświadczenie
W organizacji kluczowa sprawa to odpowiedni poziom wiedzy oraz umiejętności zawodowych zatrudnionych. Rozwój zawodowy umożliwia urzeczywistnianie zarówno indywidualnych aspiracji pracowników, jak i celów pracodawcy. Jakie metody rozwoju personelu będą najskuteczniejsze?
str. 28

Działania szyte na miarę
Rozwój, zdobywanie doświadczenia w nowym środowisku - to tylko niektóre korzyści, jakie płyną z job rotation. Program wspiera przede wszystkim budowanie ścieżki kariery, a jego korzyści są obustronne.
str. 32

ludzie i wydarzenia

Holistyczne podejście do biznesu
O teorii inteligencji emocjonalnej jako integralnej cechy osobowości, przełożeniu jej na kontekst biznesowego zastosowania oraz o wyzwaniach stojących przed światem biznesu i HR-u rozmawiamy z Konstantinosem V. Petridesem, autorem narzędzia psychometrycznego Thomas TEIQue.
str. 36

Odwaga brania odpowiedzialności nie tylko za siebie
Żyjemy w ciągłej zmianie, w świecie, w którym coraz częściej powracamy do tzw. korzeni, wartości. Jak w takim otoczeniu budować warsztat HR-owy? Jak odnieść sukces osobisty, a jednocześnie wspierać rozwój organizacji? Między innymi na te tematy rozmawiamy z Joanną Bilecką, właścicielką start-upu doradczego SERUM, współzałożycielką think tanku HR Influencers.
str. 42

raport

Podejście do informatyki wpływa na wyniki przedsiębiorstw
Co roku Salesforce przeprowadza ogólnoświatowe badanie trendów w wykorzystaniu informatyki w firmach oraz wpływu strategii informatyzacji na wyniki biznesowe. W tegorocznej publikacji "2016 State of IT" po raz pierwszy tak wyraźnie widać znaczenie kompetencji miękkich, potrzebę łowienia i rozwoju talentów oraz roli, jaką w organizacjach powinni odgrywać CIO (Chief Information Officer).
str. 50

hrm

Uważność. Dlaczego trudno pracować efektywnie?
Bycie uważnym na siebie i dostarczanie sobie tego, co naprawdę nas wspiera, to podstawa utrzymania aktywności, adekwatnie do wyzwań, przed którymi stoimy. W ten sposób regenerujemy również swoją energię do życia, zarówno w pracy, jak i po pracy.
str. 56

Warto razem pomagać - dołącz do drużyny "SZLACHETNA PACZKA z Edenred"
Święta to idealny czas, aby poczuć radość dzielenia się i pomagania innym. W te święta pracodawcy mogą zmotywować pracowników i dodatkowo pomóc potrzebującym rodzinom w Polsce. Wystarczy, że firma dołączy do drużyny "SZLACHETNA PACZKA z Edenred".
str. 61

Kultura organizacyjna w Polsce a zarządzanie, czyli na co zwracać szczególną uwagę
Jakie elementy polskiej kultury organizacyjnej powodują różnice w stosunku do światowych standardów zarządzania? Jakie inne elementy kulturowe mogą wpływać na jakość zarządzania i poziom funkcjonowania organizacji?
str. 62

Nowoczesne technologie w dziale HR to konieczność
Dynamicznie rozwijające się firmy zmagają się często z problemami z integracją danych i procesów HR-owych, generującymi dodatkowe koszty, które mogą przewyższyć planowany, związany z rozwojem zysk.
str. 68

Bezstronność i prostota
Po co robić coś w sposób skomplikowany, jeśli można to zrobić prosto? Czy wartość klasycznego sposobu wartościowania stanowisk, przy pomocy zespołów wyceny, długotrwałego szkolenia w metodyce, zrekompensuje nam łączne koszty projektu?
str. 72

Proces szyty na miarę, czyli ocena okresowa ponad barierami
Nowe technologie opanowują powoli niemal każdą dziedzinę naszego życia, nadając mu ogromną prędkość. Komputery i aplikacje pomagają nam nie tylko w kwestii zarządzania sobą w czasie, ale pełnią także ważną rolę w procesach decyzyjnych - również w życiu zawodowym.
str. 77

edukacja i rozwój

Człowiek w Turkusie
Czy da się pracować na zasadzie partnerstwa i wsparcia bez hierarchii oraz sztywnych godzin? Tak. Ewolucyjny Turkus wkracza do firm na całym świecie. Staje w opozycji do piramidowego modelu zarządzania, podkreślając nowy poziom świadomości człowieka, który przekłada się na nowatorskie kierowanie organizacjami.
str. 78

Strategiczna zmiana i rozwój firmy MATRIX Sp. z o.o.
Jak przełożyć wyniki audytu w organizacji na strategię HR-ową? Jak przy tym zaangażować pracowników w wypracowywanie celów wspierających realizację strategii firmy? Jak wreszcie ograniczyć niekorzystny wpływ zmian na bieżące prace w organizacji?
str. 82

Specjalistyczne kursy językowe w firmie
Mówiąc, że chodzimy w pracy na kurs językowy, często popełniamy błąd, wrzucając wszystkie jego rodzaje do jednego worka. Tymczasem warto wcześniej zorientować się, co możemy z tego worka wyciągnąć, żeby odnieść jak największe korzyści.
str. 90

Kontraktowanie usług szkoleniowo-rozwojowych - dekalog partnerstwa rynkowego
Jak budować sensowne partnerstwo biznesowe na rynku szkoleń? Jak je negocjować i kontraktować? Jakie odpowiedzialności w projekcie można powierzyć wykonawcy i jak zabezpieczyć ich dobrą kontrolę?
str. 92

Znaleźć swojego Edisona
Ilu Disneyów i Jordanów jest w polskich firmach? Być może nigdy się o tym nie dowiemy. Talenty giną bowiem najpierw w edukacyjnej, a później korporacyjnej machinie. W efekcie stajemy się narodem rutyniarzy, tracąc przy tym miliardy złotych.
str. 96

prawo

Pracodawco, przygotuj się na zmiany!
W dniu 22 lipca 2016 r. Sejm uchwalił ustawę nowelizującą ustawę o minimalnym wynagrodzeniu za pracę. Ustawa ma na celu ograniczenie liczby zawieranych umów cywilnoprawnych oraz zagwarantowanie osobom zatrudnionym na tej podstawie minimalnego wynagrodzenia za pracę. Czym to skutkuje?
str. 104

Umowy o pracę zawierane z artystami - problemy praktyczne 112
Kim jest artysta? Jaki rodzaj umowy należy z nim zawrzeć? Jak prawidłowo rozliczyć jego wynagrodzenie?
str. 112

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 115

po godzinach

Nowości wydawnicze
str. 118

opinie/komentarze

Beata Burlińska-Marczuk
str. 6
Dawid Bieńkowski
str. 7
Anna Kostrzewska
str. 18
Dawid Bieńkowski
str. 22
Maciej W. Iwankiewicz
str. 24
Katarzyna Szalbierz
str. 26
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 67
Magdalena Nowacka
str. 100
Karolina Laszuk
str. 102
dr Grzegorz Łyjak
str. 114

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty