Facebook

Bannery_KC_KK_Lato_SPRING-3242_1920x60_KC_KK.jpg [54.30 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Promocja dnia
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
36,00 36,00
Cena regularna: 39,99
39,99
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 72 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru

Związki zawodowe – skąd problem?
Oczywiście, w oficjalnej komunikacji usłyszymy o szacunku dla partnerów społecznych, wspólnej odpowiedzialności za sukces zakładu czy wypracowywaniu podstaw dobrej współpracy. Związki zawodowe są jednak często postrzegane jako problem.
str. 8

Warto zapraszać do wspólnego stołu
Budując relacje z partnerami społecznymi, warto odpowiedzieć sobie
...

temat numeru

Związki zawodowe – skąd problem?
Oczywiście, w oficjalnej komunikacji usłyszymy o szacunku dla partnerów społecznych, wspólnej odpowiedzialności za sukces zakładu czy wypracowywaniu podstaw dobrej współpracy. Związki zawodowe są jednak często postrzegane jako problem.
str. 8

Warto zapraszać do wspólnego stołu
Budując relacje z partnerami społecznymi, warto odpowiedzieć sobie na pytanie, czy organizacja jest gotowa zainwestować w długoterminowe partnerstwo. Jaką rolę powinien odgrywać w tym partnerstwie HR? I wreszcie – dlaczego zasada „na co dzień” sprawdza się lepiej niż „od święta”?
str. 14

Ustawodawca wzmacnia związki zawodowe…
Jaką rolę pełnią związki zawodowe? Pod jakimi warunkami będą one w naszych organizacjach rosły w siłę? Co możemy zrobić, by równoważyć ich wpływy? Jak z nimi współpracować na rzecz organizacji? Jakie zmiany na gruncie prawa kształtujące działalność związków zawodowych czekają nas w najbliższym czasie?
str. 18

Dialog społeczny to budowanie relacji, a nie gaszenie pożarów
Gdyby nie było związków zawodowych, trzeba byłoby je wymyślić i utworzyć. To zasłyszane kiedyś zdanie świetnie oddaje wartość, jaką do firmy wnoszą organizacje związkowe. Związki zawodowe reprezentują interes pracowników, a doskonale wiemy, że w tak dużej firmie jak nasza, która zatrudnia ponad 11 tys. osób, nie ma możliwości porozmawiania o strategii, planach i zmianach z każdym pracownikiem indywidualnie. Związki zawodowe i dialog społeczny z pracownikami są po prostu konieczne.
str. 22

Partnerstwo w nowoczesnym zarządzaniu
W Spółce PKP CARGO dialog społeczny stanowi istotny element prowadzenia biznesu. Potwierdza to m.in. fakt, że na poziomie władz spółki przewidziana jest rola członka zarządu przedstawiciela pracowników. O tym, czy sukces w dialogu społecznym jest możliwy, rozmawiamy z Zenonem Kozendrą, członkiem zarządu przedstawicielem pracowników w PKP CARGO S.A.
str. 25

Rywal, partner czy przeciwnik?
Współpraca ze związkami zawodowymi to dla pracodawców wyzwanie, tym większe, im liczniejsza jest ich reprezentacja w zakładzie pracy i dłuższe tradycje uzwiązkowienia. Niewątpliwie do najważniejszych zadań w tej relacji należy budowanie partnerstwa. Każdy związek zawodowy jest stroną społeczną, jednak nie każdy stanie się partnerem społecznym.
str. 34

ludzie i wydarzenia

Stwarzajmy nowe wzorce!
Marka osobista w świecie HR-owym. Czy nowe technologie pomagają w jej budowaniu? Jakie błędy popełnia się najczęściej podczas budowania profilu w mediach społecznościowych? Na co szczególnie zwrócić uwagę? Dyskutowano o tym podczas konferencji „HR Tech Summit”.
str. 40

Czy lider powinien być szczęśliwy?
Mentoring Weekend to wydarzenie, którego głównym elementem jest spacer mentoringowy bez z góry określonej roli mentora i mentee. Uczestniczą w nim liderzy gotowi dzielić się swoim doświadczeniem z różnych środowisk.
str. 46

Bliskość, autentyczność i szczerość
Kolejna, 11. już edycja konferencji „Rozwiązania HR” jak zawsze przyciągnęła ogromne grono HR-owców. Patrząc na tematykę poruszaną podczas wydarzenia, nie powinno to dziwić. Hasłem przewodnim było „On/Off”.
str. 48

Być na swoim miejscu
Sporo mówimy dziś o autentyczności, spójności. Wiemy, że najlepsi pracownicy to ci, dla których wykonywana praca jest równocześnie pasją. Jak rozwijać się na ścieżce zawodowej, w tym w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rozmawiamy z Jolantą Jakóbczyk, dyrektorem personalnym w Idea Banku S.A., prelegentką 10. edycji konferencji „HR Directors Summit”.
str. 52

raport

Satysfakcja, stres i konsekwencje dla samopoczucia
Co czwarty pracownik jest niezadowolony ze swojego środowiska pracy ani nie czerpie satysfakcji z realizacji zawodowych obowiązków. Stres oraz pogarszające się samopoczucie to prosta droga do wypalenia zawodowego. Znika zaangażowanie, a pojawia się zrezygnowanie i niska efektywność. To sytuacja niekorzystna zarówno z punktu widzenia pracodawców, jak i pracowników.
str. 58

Zarządzanie uwolnionym czasem
Żyjemy w ciekawych czasach, w których uważamy, że mamy za mało czasu na wszystko, co chcemy lub powinniśmy, ale jednocześnie musimy przyznać, iż zasób czasu powiększa nam się znacząco, bo i pomaga nam w tym technologia w pracy i w codziennym życiu, i zwyczajnie dłużej żyjemy.
str. 64

hrm

Typologia zarządzania energią pracowników w organizacjach
Jednym z kluczowych dziś pytań w kontekście efektywności jest to, na ile zwracamy uwagę na umiejętność zarządzania przez pracowników własną energią i świadomie zarządzamy nią w organizacji.
str. 66

Rekrutacja w ciemno, czyli innowacyjny klucz do równowagi na rynku pracy
Dynamiczny i zmieniający się ambitnie rynek pracownika mierzy się obecnie z potrzebą utrzymania wysokiego poziomu różnorodności i innowacyjności. To, co dotychczas stanowiło podstawę pozyskiwania pracownika, dzisiaj podlega weryfi kacji, a specjaliści HR stoją przed szeregiem wyzwań w postaci zmiany dobrze im znanych metod rekrutacji.
str. 74

Sieci pracownicze – wyzwania, potencjał i kierunek rozwoju
Od wielu lat są nieodłącznym elementem korporacyjnego krajobrazu, mającym na celu m.in. wspieranie procesów budowy kultury różnorodności i inkluzji w biznesie. Choć ich obecność jest faktem, wciąż mało o nich wiemy, nie zawsze rozumiemy ich znaczenie w działaniach z obszaru diversity & inclusion oraz niekoniecznie dostrzegamy problemy, z jakimi się borykają.
str. 80

edukacja i rozwój

Moda na mentoring
Czy każdy może być mentorem? Jak sprawić, by mentoring stał się narzędziem o ogromnym polu oddziaływania?
str. 86

Kurs na zwinność
Jak – bazując na wynikach badania zaangażowania – rozpocząć pracę nad zmianą kultury fi rmy w kierunku agile’u? Jak zaangażować pracowników w wykreowanie i wdrożenie zmian oraz we wprowadzenie do kultury spółki zasad i fi lozofi i pracy zwinnej?
str. 92

Rola informacji zwrotnej w e-learningu
Skuteczne angażowanie uwagi uczestnika na wszystkich etapach szkolenia e-learningowego jest możliwe. Podpowiadamy, jak tego dokonać.
str. 96

Szkolenia pod lupą. Korzyści dla pracownika vs korzyści dla biznesu
Polscy menedżerowie i pracownicy przywiązują coraz większą wagę
do rozwoju osobistego i zawodowego. Jakość pracy w strukturach
danej organizacji oceniają już nie tylko przez pryzmat wynagrodzenia,
dodatkowych benefitów w postaci pakietów socjalnych czy lokalizacji
biura. Dla sporej grupy pracowników dobry pracodawca to taki,
który zapewnia możliwość rozwoju i inwestuje w kadrę.
str. 98

prawo

Pracownik objęty tajemnicą aż do śmierci
Jak zdefiniować tajemnicę przedsiębiorstwa i na czym polega jej naruszenie? Jak definiuje się czyn nieuczciwej konkurencji? Jakie zmiany w tym obszarze nastąpiły i o czym warto wiedzieć?
str. 102

Co w prawie piszczy…
Na jakie zmiany w obszarze prawa pracy należy zwrócić uwagę? Co zmieniło się w bieżącym roku, a co pracodawcy powinni wziąć pod uwagę w roku 2019?
str. 108

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 114

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Magdalena Szczepańska
str. 6
dr Robert Manikowski
str. 7
prof. Michał Seweryński
str. 16
Marzena Grzonkowska, Grzegorz Pawłowski
str. 28
Anna Borzeszkowska
str. 30
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 38
Sylwia Gołuchowska
str. 50
dr Katarzyna Obuchowska
str. 69
Grzegorz Pollak
str. 72
Maciej W. Iwankiewicz
str. 78
Maciej Ambroziewicz
str. 112

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty