Facebook
Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Promocja dnia
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
37,80 37,80
Cena regularna: 42,00
42,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 24 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru 

Razem można więcej
Omnichannel to system sprzedaży, polegający na połączeniu wielu ścieżek zakupowych w jedną. Zakłada on przenikanie się wszystkich kanałów sprzedaży, które ma ułatwić klientowi dostęp do oferty firmy.
str. 8

Kanały, łączcie się!
Jak zbudować i utrzymać motywację handlowców w każdym z kanałów sprzedaży, zapewniając identyczne doświadczenie klienta
...

temat numeru 

Razem można więcej
Omnichannel to system sprzedaży, polegający na połączeniu wielu ścieżek zakupowych w jedną. Zakłada on przenikanie się wszystkich kanałów sprzedaży, które ma ułatwić klientowi dostęp do oferty firmy.
str. 8

Kanały, łączcie się!
Jak zbudować i utrzymać motywację handlowców w każdym z kanałów sprzedaży, zapewniając identyczne doświadczenie klienta z marką? Zagadki te rozwiązaliśmy z sukcesem, utrzymując niską fluktuację w zespole sprzedaży.
str. 13

Konieczny krok w rozwoju firmy
Na rynku pracy jest dużo ofert przy jednoczesnym niedoborze pracowników. Kandydaci mają coraz większe poczucie własnej wartości, co każe zmieniać dotychczasowe formy rekrutacji. Do transformacji metod zdobywania nowych pracowników zmusza też coraz liczniejsza grupa przedstawicieli młodego pokolenia.
str. 16

Braterstwo motywacji
Na czele rankingu 100 najpopularniejszych hashtagów na LinkedInie w 2019 r. – odrzuciwszy bijący rekordy popularności hashtag „India” – znajduje się „święta trójca” współczesnej gospodarki: innowacje, zarządzanie i human resources
str. 19

Współpraca między kanałowa
Zadania rekrutera wykraczają obecnie daleko poza zamieszczanie ogłoszeń i prowadzenie rozmów rekrutacyjnych. Skuteczny rekruter to zarazem marketingowiec, strażnik employer brandingu i „agent do zadań specjalnych”. To też gwiazda sprzedaży.
str. 22

Nastawienie na rozwój
Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91.896 zł, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w firmie zmniejsza rotację o 32 proc. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły firmie?
str. 24

Motywuj zgodnie z prawem
Trafność i skuteczność metod rekrutacji oraz selekcji jeszcze bardziej zyskały na znaczeniu. Nie należy zatem pozwalać sobie na błędy rekrutacyjne.
str. 27

Technologia w sprzedaży wielokanałowej
Pod powłoką interfejsów użytkownika kryje się wewnętrzne piękno technologii. Jest to obszar integracji i współdziałania wielu systemów, platform i sieci, który dla zwykłego użytkownika stanowi sferę magiczną.
str. 30

Wszechwygoda
Omnichannel to strategia oparta na zaspokajaniu potrzeb klienta w komfortowy dla niego sposób. Sam kupujący decyduje, co, jak i kiedy chce kupić, a rola handlowca sprowadza się do tego, by umożliwić kupującemu wygodne nabycie usługi i towaru.
str. 35

Motywuj, by rozwijać sprzedaż
Efektywna motywacja pracowników jest jednym z wyzwań organizacji, które chcą utrzymać wysoki poziom zaangażowania. Jak sobie z nim radzić?
str. 38

Myśl jak Kasparow
Podczas partii szachów gracz dąży do tego, by zbudować i utrzymać równowagę na szachownicy. Wyprowadza figury, walczy o centrum, zdobywa przestrzeń i dba o harmonię między bierkami. Niczym prawdziwy mistrz sprzedaży stara się zachować spójność przekazu, który tworzy.
str. 40

ludzie i wydarzenia

Zarządzanie zasobami pracy w sytuacji kryzysowej
O tym, w jaki sposób firma oraz jej kadra kierownicza mogą funkcjonować w czasie kryzysu, jakie rozwiązania umożliwiają zabezpieczenie interesów pracodawcy i zapewnienie efektywnej pracy, rozmawiamy z Jarosławem Marciniakiem.
str. 48

Praca od podstaw
Sprzedaż ubezpieczeń na życie to biznes, który bez zaufania nie miałby prawa bytu. Jak pielęgnować tę wartość wśród sprzedawców, którzy budują relacje z klientami? O tym rozmawiamy z Renatą Stawiczny z Unum Życie.
str. 57

Matki wracają na rynek pracy
Pół miliona Polek chce pracować po urodzeniu dziecka. Jednym z wyzwań jest w Polsce ułatwienie matkom powrotu na rynek pracy. Jak im to umożliwić i zbudować większą różnorodność w naszych firmach?
str. 60

raport

Wyzwanie nie tylko dla kobiet
Raport Oxfam International zwraca uwagę na pomijaną rolę kobiet w światowej gospodarce i wycenia ich darmową pracę na blisko 11 bln USD rocznie w skali globalnej. Forum Odpowiedzialnego Biznesu zbadało, jaka jest skala pełnienia ról opiekuńczych w Polsce.
str. 66

Czy leci z nami psycholog?
Coraz więcej organizacji boryka się z trudnościami, które dotyczą pracownika jako jednostki. Należy mieć więc na uwadze fakt, że każdy pracownik może wpływać na zespół, dział czy nawet całą organizację – konstruktywnie bądź destruktywnie.
str. 71

hrm

System premii zespołowej
Pod koniec 2017 r. w dziale produkcji firmy igus Sp. z o.o. zaobserwowano spadek efektywności pracy zespołu. Bardzo pogorszyła się atmosfera, a w konsekwencji spadły również wyniki. Jakie w związku z tym podjęto działania?
str. 76

Mamy w firmie mobbing – i co dalej?
Świadomość, czym jest podmiotowe traktowanie wzrasta. Wiedza o mobbingu staje się powszechna, stąd coraz częściej sytuacje przemocy są zgłaszane właściwym organom.
str. 82

Kompetencja lidera przyszłości
Wartość zdrowia odczuwamy dopiero wówczas, gdy je utracimy. Podobnie z zaufaniem. Nie myślimy o nim, jest tak oczywiste. A jednak nie jest – wymaga pracy i nauki.
str. 88

edukacja i rozwój

Szkoleniowe judo
Uczestnicy szkoleń zmagają się z dwoma problemami – zapominaniem i zastosowaniem zdobytej wiedzy. W efekcie szkolenie może mieć znikomy wpływ na pracę, a to strata pieniędzy.
str. 90

Dlaczego dobry e-learning kosztuje?
Produkty e-learningowe mają swoją cenę, która zależy od wielu czynników. Jednocześnie jako jedną z ich przewag konkurencyjnych przedstawia się niskie koszty. Odczarujmy więc ten temat.
str. 94

Narysuj swoje myśli
Cierpimy z powodu nadmiaru informacji, szczególnie tych pisemnych. Często brakuje nam czasu, by szczegółowo się z nimi zapoznać. Co innego z obrazami – te chłoniemy bezwiednie. „Specjaliści od ludzi”, czyli działy HR, także zaczynają to zauważać.
str. 97

Nie ma jak w domu?
Wszyscy stali się dziś ekspertami od pracy zdalnej. Słuchając jednak rad wszelkich „guru” w zakresie poukładania sobie życia w czasach zarazy, czuję najzwyczajniej niesmak.
str. 100

Nie jesteś sam
Kiedy pytam HR-owców, czy spotkali się z chorobą przewlekłą wśród pracowników, większość odpowiada przecząco. Nie mają w związku z tym żadnych procedur postępowania z osobami chorymi. Czy oznacza to, że przewlekle chorzy nie pracują? Bynajmniej!
str. 104

prawo

Jak uelastycznić czas pracy?
Doświadczenia ostatnich tygodni pokazały, jak ważne dla działów HR są odpowiednie narzędzia i rozwiązania prawne, które pozwalają szybko dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia i reagować na niespodziewane sytuacje kryzysowe. Jakie rozwiązania mają do dyspozycji praco dawcy?
str. 108

Prawo pracy w czasach zarazy
Pandemia koronawirusa w Polsce i na świecie niewątpliwie wpłynęła na gospodarkę, a tym samym na sytuację pracodawców i pracowników. Jakie rozwiązania prawne mogą mieć wtedy szczególne znaczenie?
str. 112

Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
str. 116

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Jarosław Marciniak
str. 6
Rafał Łysik
str. 7
Tomasz Nalewajk
str. 43
Monika Konieczna
str. 44
Justyna Perzyńska
str. 46
Beata Dyraga
str. 55
Krzysztof Inglot
str. 56
Dorota Strojkowska
str. 68
Dorota Strosznajder
str. 69
dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 81
Beata Łanik
str. 86
Marek Parzydło
str. 103
Maciej Ambroziewicz
str. 115

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty