Facebook
Statuszamówienia
Kategorie
Kategorie
Personel Plus –Jolanta Loranc-Borkowska
-{{ prices.discount }}%
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus (11 (120))

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
{{ prices.promotion_brutto }} zł
Cena regularna: {{ prices.brutto }} zł
{{ prices.brutto }} zł
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Chwilowo niedostępny
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}

Opis produktu

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając Personel Plus zyskujesz:

  • Dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR
  • Wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Prezentację unikalnych studiów przypadku dotyczących wdrożeń procesów HR
  • Gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru

Kiedy? Jak? I co się sprawdza? Narzędzia wspierające procesy HR-owe
Działy HR wielokrotnie decydują się na wdrożenie różnych narzędzi wspierających ich codzienną pracę. Nowoczesny HR powinien wiedzieć także, jakie są zalety i ograniczenia stosowanych narzędzi oraz jak korzystać z nich w sposób efektywny.
str. 8

Inwestycja, która
...

temat numeru

Kiedy? Jak? I co się sprawdza? Narzędzia wspierające procesy HR-owe
Działy HR wielokrotnie decydują się na wdrożenie różnych narzędzi wspierających ich codzienną pracę. Nowoczesny HR powinien wiedzieć także, jakie są zalety i ograniczenia stosowanych narzędzi oraz jak korzystać z nich w sposób efektywny.
str. 8

Inwestycja, która się opłaca
Na dzisiejszym rynku istnieje wiele propozycji narzędzi oferujących pomiar pracowników prawie we wszystkich istotnych dla biznesu wymiarach. Największym wyzwaniem jest adekwatne zaplanowanie procesu diagnozy, jak i podjęcie roztropnej decyzji co do wyboru najlepszego rozwiązania.
str. 14

Jak i czym zmierzyć to, co trudno mierzalne?
Jak wszystko wokół nas, tak i rynek narzędzi do diagnozy kompetencji, różnorodnych testów i kwestionariuszy jest ogromny. Wyzwanie stanowi również to, aby rozpoczynając pracę w dziale HR, nie zginąć w gąszczu możliwości. Jakimi wskazówkami kierować się przy doborze narzędzi, aby zdecydować się na te, których faktycznie potrzebujemy?
str. 18

Elastyczność i skuteczność: testy szyte na miarę
Praca ma oczywistą wartość materialną tak w sensie korzyści przysparzanych pracodawcy, jak i wynagrodzenia przysługującego pracownikowi. Wartości pracy nie warto jednak redukować do kwestii materialnych.
str. 20

ludzie i wydarzenia

W oparciu o twarde dane
O wyzwaniach HR-owców, odpowiedzialności działu HR i kadry menedżerskiej za budowanie zaangażowania pracowników, cechach skutecznego lidera, a także mapowaniu psychologicznego terytorium organizacji i zarządzaniu różnorodnością, kontynuujemy rozmowę z dr. Markiem Slaskim, autorem narzędzia psychometrycznego Thomas Engage, oferowanego przez fi rmę Thomas International, i prelegentem podczas 10. edycji konferencji Rozwiązania HR.
str. 40

Wyjść poza schematy
Przywództwo dla bezpieczeństwa, zgrywalizowany rozwój, budowanie skutecznej organizacji poprzez zaangażowanie pracowników - to tylko niektóre tematy, które poruszane były w trakcie 10. edycji konferencji Rozwiązania HR.
str. 46

raport

Czy w Polsce jest praca dla interim menedżera?
Rynek usług interim managementu powiększa się z roku na rok. Czy łatwo znaleźć projekty interimowe na rodzimym rynku? Kto zarabia najwięcej? Na jakie projekty w tej formule najczęściej decydują się firmy, zatrudniając interim menedżerów? Na te m.in. pytania odpowiada raport Stowarzyszenia Interim Managers.
str. 52

Idzie nowe pokolenie. Jak motywować Millenialsów?
Millenialsi, inaczej zwani pokoleniem Y, to osoby urodzone między 1980 a 2000 r. Ci młodsi niebawem pójdą na studia, ci starsi niedawno rozpoczęli karierę zawodową. Już niedługo pokolenie to będzie miało decydujący głos w kształtowaniu przyszłości.
str. 60

hrm

Program work-life balance - zmierzch czy rozkwit?
Wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że czas na odpoczynek jest potrzebny. Że leniuchowanie, nicnierobienie jest niezbędne do uzyskania dystansu, naładowania akumulatorów, nabrania energii do działania. Czy wszyscy potrafi my to robić? Czy każdy jest w stanie zachować równowagę pomiędzy wieloma elementami swojego życia?
str. 64

Idea wellnessu w zarządzaniu
Promowanie zdrowia w pracy to nowy trend, który zyskuje na popularności. Dni zdrowia stają się coraz częściej organizowanymi działaniami w polskich fi rmach. Projekt ten występuje w formie jednodniowego eventu lub złożonych programów prozdrowotnych.
str. 68

Benefit od serca
Świąteczny prezent dla pracowników i jednoczesna pomoc potrzebującym to duet idealny. Chwalą go sami zatrudnieni, a pracodawcy czują satysfakcję z dokonanego wyboru. Postawili na Szlachetną Kartę Podarunkową - Wielka Pomoc.
str. 71

Rola lidera w procesie zmiany kultury organizacyjnej
Jak każdy żywy organizm, również kultura organizacyjna zmienia się pod wpływem otoczenia zewnętrznego. Warunki, w jakich przyszło nam pełnić funkcje zarządcze, wymuszają na liderach konieczność ciągłego reagowania, a co za tym idzie - zmiany, która, jak powiedział John C. Maxwell, jest nieunikniona, a tylko wzrost/rozwój ma charakter nieobowiązkowy.
str. 72

Rekrutacja pokolenia Z
Szybkość, dynamizm, ciągła zmiana, nowe technologie - tak wygląda współczesny świat. Na kanwie zachodzących przeobrażeń zmienia się również społeczeństwo. Jeszcze niedawno przedmiotem dyskusji było najmłodsze pokolenie Y, podczas gdy dzisiaj coraz więcej pracowników należy już do generacji Z. Czym się charakteryzuje to pokolenie i jaki ma wpływ na rynek pracy?
str. 74

Holokracja
Chociaż nie dostrzegamy tego jeszcze wszyscy, jednak od początku XXI w. jesteśmy świadkami rewolucji w zakresie organizowania się przedsiębiorstw i zarządzania nimi. Rewolucji, jakiej jeszcze nie było.
str. 80

edukacja i rozwój

Nauka pływania, czyli program Start Up menedżera w Eurobanku
Jakie są plusy i minusy oraz szanse i zagrożenia związane z prowadzeniem polityki rekrutacji wewnętrznej w organizacji? Jak skutecznie wdrożyć nowo mianowanych menedżerów do pracy w roli szefów zespołu? Oryginalność metody stosowanej jakiś czas temu w Eurobanku polega na indywidualizacji procesu rozwojowego oraz wykorzystaniu coachów wewnętrznych.
str. 84

Modelowanie swojej roli w organizacji
Konstruowanie lub modelowanie pracy (ang. job crafting) jest ciekawym sposobem na lepsze zdefiniowanie swojego miejsca w firmie i nadanie tej roli głębszego znaczenia.
94

Zapewnij sobie bezpieczeństwo w projekcie e-learningowym
Jak zachowanie klienta wpływa na przebieg projektu e-learningowego i finalny efekt? Przedstawiamy krótki, subiektywny przepis na bezawaryjną współpracę z dostawcą e-learningu.
str. 96

prawo

Ochrona pracy kobiet
Zakaz zatrudniania kobiet przy pracach uciążliwych, niebezpiecznych i szkodliwych dla zdrowia nie będzie już dotyczył wszystkich pracownic, bowiem ze względu na zarzuty dotyczące dyskryminacji płciowej został ograniczony jedynie do kobiet będących w ciąży i karmiących dziecko piersią.
str. 102

Najlepiej zwalczyć w zarodku
Mobbing - pojęcie niby znane, ale co to właściwie jest? Po czym poznać, że jest się mobbingowanym? Czy mobbing i dyskryminacja znaczą to samo?
str. 110

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 114

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Joanna Augustynowicz
str. 6
Joanna Czarnecka
str. 7
Adam Skrzyński
str. 13
Anna Flis, Jowita Spychalska
str. 17
Katarzyna Rusek
str. 24
Anna Klus
str. 26
Monika Grabowska
str. 28
Dorota Dublanka
str. 30
Katarzyna Szydłowska
str. 32
Anna Kasperowicz
str. 34
Maciej W. Iwankiewicz
str. 36
Joanna Hnatkowska
str. 38
Beata Bukowska
str. 58
Wioletta Mikusek
str. 78
Renata Danielewicz
str. 92
Anna Borzeszkowska
str. 98
Tomasz Dudek
str. 100
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 101
Kazimierz Kościukiewicz
str. 109

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelny - Sabina W. Siwy
sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Czasopism:
Wolters Kluwer SA
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
fax: 22 535 81 35

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
klaudia.szawlowska@wolterskluwer.com
Sekretariat: tel. 22 535 82 19
www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Opinie (1)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 50 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty