Facebook
Kategorie
Kategorie
Personel Plus –Jolanta Loranc-Borkowska
-{{ prices.discount }}%
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus (Nr 1/2017 (110))

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
{{ prices.promotion_brutto }} zł
Cena regularna: {{ prices.brutto }} zł
{{ prices.brutto }} zł
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Chwilowo niedostępny
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}

Opis produktu

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając Personel Plus zyskujesz:

  • Dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR
  • Wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Prezentację unikalnych studiów przypadku dotyczących wdrożeń procesów HR
  • Gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji

Spis treści

Rozwiń Zwiń
tematnumeru

Jak konflikty budują przywództwo
Rozwijanie umiejętności mediacyjnych w organizacjach staje się powoli koniecznością rzeczywistości biznesowej. Nie jest to tylkosposób na konflikty w środowisku pracy. To również drogawzmacniania przywództwa w organizacji - przywództwa opartego naempatii, kluczowej kompetencji, która buduje głęboki kontakt i
...
temat numeru

Jak konflikty budują przywództwo
Rozwijanie umiejętności mediacyjnych w organizacjach staje się po woli koniecznością rzeczywistości biznesowej. Nie jest to tylko sposób na konflikty w środowisku pracy. To również droga wzmacniania przywództwa w organizacji - przywództwa opartego na empatii, kluczowej kompetencji, która buduje głęboki kontakt i współpracę zespołową.
str. 8

Otwarcie radzić sobie z konfliktami
O co tak naprawdę chodzi w mediacjach? Mówiąc krótko - o to, żeby zaprosić ludzi do dialogu na określony temat, który "stanął" pomiędzy nimi, i dzięki jego odpowiedniemu moderowaniu doprowadzić do rozwiązania. Tak niewiele i dużo zarazem. Żeby to się wydarzyło, potrzeba jednak zgrania kilku elementów.
str. 14

Wyprowadź konflikt z firmy
Mediacja i Porozumienie Bez Przemocy (NVC) coraz częściej i odważniej przenikają do relacji pracowniczych, społecznych, rodzinnych. Kiedy zaczynamy wątpić w słuszność podejmowanych działań, tracić nadzieję na szybkie, a przede wszystkim skuteczne rozwiązanie problemu, z pokorą sięgamy po proste, heterogeniczne metody rozwiązywania konfliktów - mediację i komunikację w duchu NVC.
str. 20

Mediator - zawód przyszłości
Jesteś w konflikcie z kolegą w firmie? Nie możesz się porozumieć z przełożonym? Chcesz utrzymać zdrowe relacje w swoim zespole? A może chcesz podnieść własne kompetencje, a przy okazji zdobyć nowy zawód? Jeśli choćby na jedno z tych pytań odpowiedziałeś "tak", mediacja jest dla Ciebie.
str. 22

Mediacje w biznesie - dlaczego warto stosować i jak wdrażać?
Mediacje nie są zakorzenione w polskiej kulturze. Niestety, bliższy jest nam model procesowania się i wprowadzanie mediacji trzeba zaczynać od edukacji. Osobiście nie znam organizacji, która wdrożyła systemowo mediacje jako sposób pracy w firmie.
str. 25

Od uważności do efektywności
Spółka Mentis, prowadząca dziś już trzy placówki oświatowe oraz szkołę językową, zatrudnia ponad 40 pracowników, ale tak naprawdę wystarczyłoby tylko czterech, aby zrozumieć, jak ważne w zarządzaniu są mediacje, dialog oraz empatia.
str. 32

ludzie i wydarzenia

Stawiajmy na kształcenie dualne
O ośmiu strategiach polityki oświatowej, dualnym systemie edukacji i nawigatorze zawodowym z dr. Jürgenem Hogeforsterem, przewodniczącym Parlamentu Hanzeatyckiego, rozmawia Elżbieta Piotrowska-Albin, dyrektor Segmentu Edukacja wydawnictwa Wolters Kluwer. Pierwszą część wywiadu znajdą Państwo w grudniowym wydaniu "Personelu Plus".
str. 50

HR na diecie
Jak skutecznie odchudzić i wymodelować procesy HR-owe? Jakie są wady, a jakie zalety systemów ocen pracowniczych? Co w dzisiejszych czasach sprawdza się w tym obszarze? W jaki sposób technologie mogą wesprzeć optymalizację pracy? Na te pytania można było znaleźć odpowiedzi w trakcie IV edycji konferencji "Poczuj miętę do biznesu".
str. 55

Pozyskać i zaangażować. Nowe reguły?
W Europie nieobsadzonych pozostaje średnio 3,7 mln stanowisk. Pozyskanie pracowników, a następnie ich utrzymanie, staje się coraz trudniejsze, i to nie tylko w wysoko wyspecjalizowanych branżach. Poszukujemy kompetencji, ale konkurowanie o ich pozyskanie staje się coraz większym wyzwaniem. Narzekamy czy rzeczywiście poprzeczka wyzwań stale się podnosi?
str. 56

Nadgodziny na śniadanie
Dlaczego pracujemy w nadgodzinach? Robimy to z własnej woli czy też oczekuje tego nasz przełożony? Czy pracodawcy wolą oddawać dni wolne, czy zapłacić za nadliczbowy wymiar pracy? Jak firmy rozwiążą problem niedoboru kadr i zmierzą się z wyzwaniem, jakim jest rynek kandydata? Na te pytania można było znaleźć odpowiedzi podczas "Śniadania HR".
str. 58

Zarządzanie ludźmi na celowniku
Jak skutecznie zarządzać różnorodnością i zróżnicowanymi potrzebami pracowników? Jakie systemy motywacyjne i rozwojowe sprawdzą się w firmie przyszłości? Co robią najlepsi w HR-ze? Między innymi na te pytania można było znaleźć odpowiedzi w trakcie konferencji "Perspektywy HR".
str. 60

Sukces to po prostu ludzie
Jak budować lepsze miejsca pracy? Jak silne przywództwo przekłada się na efektywność w cyfrowej gospodarce oraz jak w cyfrowym świecie nie zapomnieć o ludziach, ich potrzebach i działać bez uprzedzeń?
str. 62

raport

Przyciągnąć i zatrzymać najlepszych
Polski rynek pracy po zeszłorocznym, ewidentnym przechyleniu w kierunku rynku pracownika nieco poprawił się z punktu widzenia pracodawców. Organizacje coraz chętniej zatrudniają nowych, wykwalifikowanych specjalistów i wspierają ich w rozwoju, a pracownicy podejmują nowe wyzwania. Zmieniają się jednak oczekiwania jednych i drugich.
str. 68

Transformacja cyfrowa w działach HR
Żyjemy w czasach, w których jako konsumenci przyzwyczailiśmy się, że firmy oferujące różnego rodzaju produkty i usługi dbają o relacje z nami, informują nas o swych ofertach i zapewniają wygodny kontakt za pomocą urządzeń mobilnych. Wszystko to jest możliwe dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii.
str. 72

hrm

Goal alignment process - tajemniczy składnik sukcesu...
Organizacje, w których cele na poziomie indywidualnym ściśle powiązane są ze strategią biznesową organizacji, osiągają znacznie lepsze wyniki finansowe. Jak dział HR może nawigować procesem ustalania celów, aby powiązać priorytety organizacyjne z celami pracownika?
str. 76

Fundusze Europejskie dla zdrowia
W zdrowie pracownika warto inwestować. Warto w tej sytuacji zastanowić się nad napisaniem i zrealizowaniem projektu z wykorzystaniem Funduszy Europejskich. Wysokość dofinansowania wynosi od 80 do nawet 97 proc.
str. 80

Czy zdamy egzamin z zarządzania różnorodnością?
Liczne raporty pokazują korzyści płynące z zarządzania różnorodnością i konieczność jego wprowadzenia. Mimo to liczba firm, które są zainteresowane tematem różnorodności, to stosunkowo nieduża grupa.
str. 84

edukacja i rozwój

Zanurz się w języku!
"Nauka języka obcego w naszej firmie jest bezpłatna, ale nie spełnia moich oczekiwań - uczę się, bo tego wymaga moje stanowisko". To zdanie niejednego pracownika wielu firm, niestety także w Polsce.
str. 88

"Równanie na człowieka"
Jaka jest struktura podstawowych czynników warunkujących to, czy przysłowiowy Kowalski będzie w danej organizacji efektywnym pracownikiem, czy nie? Co ma znaczenie, jaką ma wagę i w jaki sposób to wykorzystać?
str. 94

Jak sprawnie zarządzać (nie)efektywnym pracownikiem?
Ocena okresowa to dla menedżerów odpowiedni czas, żeby zweryfikować osiągnięcia swoich zespołów, nagrodzić utalentowanych pracowników z wynikami przekraczającymi oczekiwania, ale przede wszystkim umiejętnie zarządzić tymi, którym konkretnych celów nie udało się zrealizować. W takim przypadku niezwykle przydatnym narzędziem może okazać się Program Poprawy Wyników (ang. Performance Improvement Plan).
str. 98

prawo

Zwolnienia podatkowe
Co do zasady świadczenia finansowane z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych są opodatkowane. Przepisy przewidują jednak objęcie ich różnymi zwolnieniami podatkowymi, których wysokość jest uzależniona od przeznaczenia środków.
str. 104

Krytyka pracodawcy na portalach społecznościowych
W ramach swobody komunikowania się pracownicy coraz częściej wypowiadają się na portalach społecznościowych na temat czy to procesu pracy, czy samego przełożonego. Internetowej aktywności pracowników, co do zasady, pracodawca ograniczać nie może. Należy jednak pamiętać, że krytykowanie pracodawcy w Internecie, nawet jeżeli krytyka jest dozwolona, ma charakter publiczny i może być przez pracodawcę oceniana przy użyciu szczególnie surowych kryteriów.
str. 110

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 115

po godzinach

Nowości wydawnicze
str. 118

opinie/komentarze

Iwona Potajczuk-Pomarańska
str. 6
Adam Kusio
str. 7
Vesna Lorenc
str. 18
Alina Grabowy
str. 19
Anna Dąbrowska
str. 28
Tomasz Siemek
str. 30
Karolina Laszuk
str. 35
Monika Lewocka
str. 36
Maciej W. Iwankiewicz
str. 38
Paweł Miłoszewski
str. 40
Magdalena Stalpińska
str. 42
Brygida Dynisiuk
str. 44
Ewa Mażul
str. 46
Aneta Milewska
str. 48
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 83
dr Grzegorz Łyjak
str. 114

Redakcja

Rozwiń Zwiń
redaktor naczelny - Sabina W. Siwy
sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

Kontakt

Rozwiń Zwiń
Dział Czasopism:
Wolters Kluwer SA
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
fax: 22 535 81 35

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
klaudia.szawlowska@wolterskluwer.com
Sekretariat: tel. 22 535 82 19
www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Opinie (0)

Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 50 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty