Facebook

Ksiazki_od_4_90_banner_1920x60.jpg [32.87 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
36,00 36,00
Cena regularna: 39,99
39,99
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 48 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru

HR compliance – czym jest i dlaczego warto wprowadzać go do organizacji
Działy HR są odpowiedzialne za dbanie o stosowanie w firmie zasad etyki biznesu. Zarówno dobre programy, skuteczne praktyki, jak i odpowiednio prowadzony HR compliance mogą przyspieszyć rozwój organizacji, zwiększyć jej konkurencyjność i rentowność.
str.
...

temat numeru

HR compliance – czym jest i dlaczego warto wprowadzać go do organizacji
Działy HR są odpowiedzialne za dbanie o stosowanie w firmie zasad etyki biznesu. Zarówno dobre programy, skuteczne praktyki, jak i odpowiednio prowadzony HR compliance mogą przyspieszyć rozwój organizacji, zwiększyć jej konkurencyjność i rentowność.
str. 8

Rola HR-u w obszarach compliance – przełożenie na praktykę współdziałania
Idea legal compliance wskazuje, że firmy powinny przestrzegać zasad, które ustrzegą ją przed odpowiedzialnością, także wobec klientów.
str. 14

Fundament CSR-u
Compliance to jedna z kategorii ładu organizacyjnego, jednego z siedmiu obszarów międzynarodowej normy ISO 26000. Stanowi nieodłączny element działania odpowiedzialnej organizacji.
str. 20

Skuteczna procedura
Dział HR odgrywa ważną rolę w tworzeniu programu zgodności i kultury organizacji, ponieważ jego zadaniem jest wprowadzenie do organizacji zarówno procedury compliance, jak i zasad etyki biznesu, które pomagają zapobiegać przypadkom non-compliance.
str. 22

Media społecznościowe czy linia etyczna – wybierz sam
Firmy potrafi ą przeznaczyć duży budżet i włożyć wiele wysiłku w budowanie wizerunku. Dobrze, gdy wizerunek ten jest spójny z rzeczywistością. Gorzej, gdy dbałość o dobre wrażenie koncentruje się raczej na ukrywaniu tego, co niewygodne…
str. 25

Transparentna organizacja
Jednostka zajmująca się kapitałem ludzkim w organizacji jest jedną z kluczowych współpracujących z compliance w zarządzaniu ryzykiem braku zgodności. Realizacja zadań compliance dotyczy też działań pracowników i ich zachowań oraz sposobu realizacji celów organizacji opartej na wartościach. Jak na co dzień wygląda to w Raiffeisen Bank Polska?
str. 28

Narzędzia i nowe technologie w służbie HR compliance
Technologie posiadają potencjał usprawniania życia niemal każdego człowieka. Ich wpływ widać również w praktyce wykonywania obowiązków zawodowych wielu z nas.
str. 34

Komunikacja wewnętrzna aspektów HR compliance
Problemy związane z compliance to nie tylko niełatwy do zrealizowania proces przekonania pracowników do wdrażanych rozwiązań, lecz także trudności ze zrozumieniem samej ich istoty. Prawidłowe zarządzanie procesem komunikacji jest tu kluczowe.
str. 38

Compliance i etyka – partnerzy w biznesie
Na sukces i reputację firmy wpływ ma m.in. sposób prowadzenia biznesu. O tym, jak etyka i praktyki compliance mogą wspierać rozwój oraz budowanie pozytywnego wizerunku organizacji, rozmawiamy z Agnieszką Przybyłek, dyrektor zarządzającą w firmie Brown-Forman Włochy.
str. 40

ludzie i wydarzenia

(Nie)codzienne praktyki
Rozmowa z Joanną Augustynowicz, dyrektor ds. personalnych w DHL Express (Poland) nt. praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, sprawiających, że pracownicy firmy czują się prawdziwie docenieni i zaangażowani.
str. 54

Cyfryzacja musi być inteligentna
Firmy budujące przewagę konkurencyjną muszą być nie tylko cyfrowe, lecz także inteligentne. Potwierdzają to eksperci SAP NOW 2018, czołowej konferencji o IT dla biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Ważną rolę w zmianach biznesu odgrywa zwłaszcza cyfryzacja zarządzania kadrami. Dowodzili tego uczestnicy sekcji Employee NOW, której patronem medialnym był „Personel Plus”.
str. 60

Przyszłość pracy, praca przyszłości
Jak usprawnić procesy z obszaru nauki i rozwoju z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych? Jak w cyfrowej erze budować dialog z pracownikami? To tylko część pytań, na które można było znaleźć odpowiedzi podczas konferencji HR Tech Summit.
str. 62

raport

Radość w pracy? Ale po co?
Czy szczęście w pracy (ang. fun at job) wpływa na zaangażowanie pracowników? Czy to zaangażowanie przekłada się na ich większą motywację, efektywność i kreatywność? Te pytania coraz częściej pojawiają się w głowach zarządzających w firmach.
str. 68

Współczesne Polki i współcześni Polacy – nowe role, wyzwania i oczekiwania wobec pracodawców
Wyzwania demograficzne wiążą się z koniecznością zmiany podejścia do pracowników. Punktem wyjścia staje się szacunek dla indywidualnych poglądów i postaw oraz szeroko rozumiana idea różnorodności.
str. 72

hrm

Jak budować zaangażowanie menedżerów w procesy Diversity & Inclusion
Menedżerowie są kluczowym ogniwem w budowaniu kultury różnorodności w firmie, jednocześnie często również barierą. Co zrobić, żeby skutecznie włączyć menedżerów we wdrażanie procesów Diversity & Inclusion i w budowanie otwartego środowiska pracy?
str. 76

Nieskończony marszobieg
O co tak właściwie chodzi z motywacją pracowników? Czy w XXI w. istnieją jeszcze zmotywowani ludzie? Czy pakiet ochrony zdrowia i karta sportowa to motywacja, a może konieczność? Jak to wszystko przekłada się na jakość pracy?
str. 82

Zaangażowanie 3.0, czyli nowe spojrzenie na temat motywowania pracowników
Era lojalności się kończy. Pracownicy, którzy są obecnie poszukiwani na rynku pracy, to osoby przedsiębiorcze, elastyczne i kreatywne. Nie oczekujmy więc, że będą one po prostu lojalne. Takie osoby muszą być zaangażowane.
str. 86

Komfort oddychania czystym powietrzem
Zazwyczaj nie przywiązujemy wagi do jakości powietrza w pomieszczeniach, w których żyjemy i pracujemy. A szkoda, ponieważ codziennie spędzamy do 90 proc. czasu w zamkniętych pomieszczeniach, w których powietrze jest tak złe jak to na zewnątrz.
str. 90

edukacja i rozwój

Rozmowy z potencjałem – jak przestać mówić, a zacząć rozmawiać
Rozmowa to fenomen relacji międzyludzkich. Paradoksalnie najbardziej ignorowany w naszym systemie edukacji szkolnej. Skutkiem tej ignorancji jest rozbieżność pomiędzy tym, jak chcemy się porozumiewać, a tym, jak faktycznie to robimy.
str. 96

Błędy w projektowaniu szkoleń e-learningowych – etap koncepcji e-szkolenia
Nie napiszę nic odkrywczego, jeżeli powiem, że błędy zrobione na początku projektowania szkolenia e-learningowego kładą się cieniem na dalszym jego losie.
str. 100

Gra w zaufanie, czyli jak budować kapitał społeczny w organizacji
Dział sprzedaży dużej polskiej firmy w corocznych badaniach zanotował spadek zaufania kierownictwa do pracowników i rosnący spadek satysfakcji wśród kadry menedżerskiej. Przedstawiamy, w jaki sposób poradził sobie z tym wyzwaniem.
str. 102

Po co są dzisiaj wyjazdy incentive travel?
Przez lata wyjazdy incentive travel stanowiły formę docenienia najlepszych pracowników lub klientów – miały działać motywująco do osiągania coraz lepszych wyników. Czy to w dzisiejszych czasach wystarczy?
str. 106

prawo

Uprawnienia rodzicielskie przedsiębiorców i zleceniobiorców
Nowelizacje kodeksu pracy w zakresie uprawnień rodzicielskich miały pomóc opiekunom łączyć pracę zawodową z opieką nad dziećmi. Transformacja przepisów w tym zakresie nie ominęła również zleceniobiorców oraz osób prowadzących działalność gospodarczą.
str. 108

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 114

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Rafał Tyburcy
str. 6
Tomasz Górski
str. 7
Marta Gawenda-Staszczuk
str. 32
Julita Dąbrowska
str. 43
Olga Domalewska
str. 44
Maciej W. Iwankiewicz
str. 46
Agnieszka Wierszyłło
str. 48
Iwona Czerwińska-Engel
str. 50
Dariusz Krzemiński
str. 52
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 94
Maciej Ambroziewicz
str. 112

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty