Facebook
Statuszamówienia
Kategorie
Kategorie
Personel Plus –Jolanta Loranc-Borkowska
-{{ prices.discount }}%
{{ prices.label }}
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus (Nr 8/2015 (93))

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
{{ prices.promotion_brutto }} zł
Cena regularna: {{ prices.brutto }} zł
{{ prices.brutto }} zł
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Chwilowo niedostępny
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}
Darmowa dostawa
{{ content.realization.name }}

Opis produktu

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając Personel Plus zyskujesz:

  • Dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR
  • Wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Prezentację unikalnych studiów przypadku dotyczących wdrożeń procesów HR
  • Gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji

Spis treści

Rozwiń Zwiń
temat numeru

Nowe trendy w mobile learningu
Mobilne uczenie się - czyli nauka dla każdego, gdziekolwiek, o każdej porze. Towarzyszy nam codziennie, choć często nie jesteśmy tego świadomi, zarówno w życiu prywatnym, jak i w życiu zawodowym.
str. 8

Pożyteczna nauka
E-learning to nie wszystko. Dzięki mieszaniu formuł edukacyjnych możemy
...
temat numeru

Nowe trendy w mobile learningu
Mobilne uczenie się - czyli nauka dla każdego, gdziekolwiek, o każdej porze. Towarzyszy nam codziennie, choć często nie jesteśmy tego świadomi, zarówno w życiu prywatnym, jak i w życiu zawodowym.
str. 8

Pożyteczna nauka
E-learning to nie wszystko. Dzięki mieszaniu formuł edukacyjnych możemy wdrożyć podejście procesowe do nabywania umiejętności. Szkolenie to już nie jest wyłącznie "wydarzenie edukacyjne", lecz proces umożliwiający zmianę postaw, nawyków oraz ugruntowanie nowych umiejętności.
str. 14

Uczenie się to dziś styl życia
Świat VUCA i nowe technologie zmieniły definicję uczenia się i rozwoju. Z biernych odbiorców wiedzy skodyfikowanej staliśmy się aktywnymi współtwórcami wiedzy kolektywnej. A dzięki dostępnym narzędziom uczyniliśmy uczenie się nieodłącznym elementem codziennego życia.
str. 18

Zanim wybierzesz platformę szkoleniową
Choć niektórzy traktują wybór platformy szkoleniowej jako sprawę drugorzędną, jest ona kluczowa dla skutecznego działania e-learningu w firmie. Dlatego warto podejść do tego metodycznie, nie pomijając najważniejszych kwestii.
str. 28

Onboarding 2.0 - czyli dlaczego zwykłe "dzień dobry" nie wystarcza?
Pierwsze dni w nowej pracy to szczególny czas dla każdego. Aby jak najefektywniej wprowadzić pracownika w nowe środowisko, coraz więcej organizacji przykłada dużą wagę do programów wprowadzających zwanych onboardingiem.
str. 36

Słownik pojęć związanych z e-learningiem
str. 46

ludzie i wydarzenia

O humorze i humanizacji środowiska pracy
Czy poczucie humoru może się przełożyć na wyższą efektywność w biznesie? Czy poziom stresu można zminimalizować dzięki wpleceniu w życie firmy więcej poczucia humoru? O tym m.in. rozmawiamy z Darrenem LaCroixem.
str. 50

Efekt płacy
Ocena efektywności systemów wynagradzania to temat ważny, ale rzadko poruszany. Jaka jest rola tej efektywności oraz narzędzi jej pomiaru? Jaka jest skuteczność poszczególnych systemów wynagradzania i składników płacy?
str. 56

Biznesowa efektywność działań HR
Czy zdarza się Państwu realizować działania rozwojowe nieefektywne biznesowo? Czy w Państwa organizacji procesy rozwojowe wspierają partnerstwo między HR-em a biznesem?
str. 57

Zdefiniować przewagę opartą na wiedzy - czyli jak uczą się najlepsze organizacje?
Budowanie przewag opartych na wiedzy staje się jednym z kluczowych wyzwań dla osób zarządzających i przedstawicieli działów HR, stąd ich zainteresowanie uczestnictwem w konferencji "Ucząca się organizacja - rozwiązania prowadzące do świadomego zarządzania wiedzą".
str. 58

Upraszczaj, zamiast tworzyć idealne rozwiązania
Wykorzystanie nowych technologii w zarządzaniu procesami HR może stać się kluczem do rozwoju i utrzymywania pracowników w dynamicznym środowisku biznesowym. Jak sprostać wyzwaniom współczesnego HR? Jak powinno wyglądać partnerstwo IT i HR?
str. 60

Wakacyjne spotkanie branży HR
Czy firmy dostrzegają zmieniające się trendy i czy dostosowują swoją kulturę do tych zmian? Czy modyfikują metody zarządzania do zmieniających się oczekiwań wobec pracy? W jaki sposób projektować przestrzeń biurową, aby odpowiadała ona na wyzwania różnych pokoleń? Na te m.in. tematy dyskutowano podczas konferencji "Lato HR".
str. 62

raport

Czy młodzi finansiści to typowi przedstawiciele pokolenia Y?
Chcąc efektywnie przyciągać największe talenty na rynku, należy się wsłuchać w potrzeby naszej grupy docelowej. Co jest ważne dla młodych finansistów? Odpowiedzieliśmy na to pytanie w raporcie "Stawiam na rozwój w finansach", rozpoczynającym cykl opisujący pokolenie Y, startujące w różnych branżach.
str. 68

Budowanie kultury coachingowej
Jak najbardziej efektywnie skorzystać z możliwości, które oferuje coaching? W jaki sposób wprowadzić go skutecznie w organizacji? Na te i inne pytania można było znaleźć odpowiedzi w wynikach badania International Coach Federation.
str. 73

hrm

Empatia w biznesie i rola HR w tym obszarze
Zmiany zachodzą tak szybko jak nigdy dotąd w historii. Często liderzy nie są przygotowani do sytuacji, w której o sukcesie organizacji w coraz większym stopniu decydują takie czynniki jak jakość relacji oraz zaufanie.
str. 76

Matching nie tylko fasadowy
Proces rekrutacji to jeden z kluczowych elementów strategii employer brandingowej - sprawny komunikacyjnie może angażować i motywować, źle prowadzony zniechęci kandydata nie tylko do pracodawcy, lecz także do produktów i usług, które proponuje.
str. 80

Interim manager nie gryzie - czyli jak zapewnić efektywną współpracę z menedżerem do zadań specjalnych
Jedyną stałą rzeczą w biznesie jest zmiana. Czasem stoimy przed większym wyzwaniem niż zwykle i potrzebne są innowacyjne narzędzia do skutecznego wprowadzenia firmy na nowe tory. Jednym z nich może być interim manager. Jak ułożyć z nim współpracę?
str. 86

edukacja i rozwój

Ludzie uczą się dziś od mistrza i szefa, nie od trenera
Współczesny mentoring jest oparty na partnerskiej relacji między doświadczonym mistrzem a uczniem. To proces przekazywania wartości, umiejętności, postaw, wiedzy i udzielania dojrzałego wsparcia w pracy i rozwoju osobistym. A przede wszystkim - przekazywanie doświadczenia i kompetencji. Zwykle - w obie strony.
str. 92

Kiedy pracownik przechodzi na emeryturę...
O kluczowego pracownika w firmie zwykle się dba. Jednak nawet w organizacjach, które wzorcowo zarządzają takimi pracownikami, pojawia się moment, który rzadko przebiega bez "zgrzytów" - czas przejścia pracownika na emeryturę.
str. 96

Szlifowanie diamentów w Grupie Polpharma
Wstępem do procesu zarządzania potencjałem ludzkim w Grupie Polpharma jest dyskusja o tym, jakich pracowników potrzebuje firma. Spośród wszystkich postawionych przez kadrę zarządzającą celów najważniejszym jest zapewnienie sukcesji.
str. 100

prawo

Prawo do urlopu i zasiłku macierzyńskiego dla pracownika-ojca - najnowsze zmiany
Ojciec wychowujący dziecko częściej uzyska prawo do urlopu macierzyńskiego i zasiłku macierzyńskiego. 12 czerwca 2015 r. Senat przyjął ustawę z 15 maja 2015 r. o zmianie ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa oraz niektórych innych ustaw, która wprowadza znaczące zmiany w tym zakresie.
str. 104

Przerwa w pracy a wypadek przy pracy w orzecznictwie
W czasie świadczenia przez pracownika pracy występują różnego rodzaju przerwy w pracy. Niektóre z nich są przewidziane przepisami prawa pracy, inne nie, lecz w praktyce występują często. Czy jeśli w czasie przerwy w pracy pracownik ulega wypadkowi, to może być on uznany za wypadek przy pracy?
str. 109

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 115


po godzinach

Nowości wydawnicze
str. 118

opinie/komentarze

Mariusz Borkowski
str. 6
Karolina Krzywicka-Szpor
str. 7
Karolina Augustyniak
str. 13
Adam Skrzyński
str. 22
Tomasz Krzeszowski-Waloszek
str. 24
Marek Adamski
str. 26
Katarzyna Dębińska
str. 32
Bartłomiej Polakowski
str. 34
Agnieszka Sitarska-Piwko
str. 42
Joanna Blejsz-Marlewska
str. 44
Małgorzata Gołąbek
str. 45
Ewa Kastory
str. 82
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 84
Agnieszka Wolańska
str. 103
Maciej Ambroziewicz
str. 114

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelny - Sabina W. Siwy
sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Czasopism:
Wolters Kluwer SA
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl
fax: 22 535 81 35

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
klaudia.szawlowska@wolterskluwer.com
Sekretariat: tel. 22 535 82 19
www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Opinie (1)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 50 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty