Facebook

Black_Friday_1920x60.jpg [37.95 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
37,80 37,80
Cena regularna: 42,00
42,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 72h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru 

Pomnażać, nie zakopywać
Jakiś czas temu wpadł mi w ręce materiał jednej ze znanych firm doradczych działających w obszarze HR-owym, poświęcony liderowi przyszłości. Autorzy przekonywali, że lidera przyszłości będzie wyróżniać lub powinna wyróżniać zdolność przewidywania, a także nastawienie na partnerską współpracę wewnątrz i na zewnątrz organizacji oraz
...

temat numeru 

Pomnażać, nie zakopywać
Jakiś czas temu wpadł mi w ręce materiał jednej ze znanych firm doradczych działających w obszarze HR-owym, poświęcony liderowi przyszłości. Autorzy przekonywali, że lidera przyszłości będzie wyróżniać lub powinna wyróżniać zdolność przewidywania, a także nastawienie na partnerską współpracę wewnątrz i na zewnątrz organizacji oraz zaufanie.
str. 8

Gwiazdorzy czy utalentowani?
„Talent” to słowo, które każdy z nas słyszy na co dzień w różnych kontekstach. Mówi się o talentach aktorskich, muzycznych, sportowych. W programach telewizyjnych możemy oglądać talenty kulinarne, akrobatyczne, wokalne i wiele, wiele innych. Dlatego talent nabiera nieco magicznego wymiaru – to coś tajemniczego, danego tylko wybrańcom.
str. 14

Mistrz i mielina
Co poprawia zdolność dzieci do chodzenia? Wzrost? Waga? Wiek? Rozwój mózgu? Wrodzone cechy? Nie. Z badań wielu naukowców wynika, że najważniejszym czynnikiem jest ilość czasu, którą dzieci spędzają na próbach chodzenia. I zbudowana przez te próby grubość mielinowej otoczki.
str. 18

Źródło wiedzy i energii
Carmine Gallo w książce o Stevie Jobsie pisze: „Nikt nie jest dobry we wszystkim, ale każdy jest dobry w czymś”. Bycie dobrym oznacza tu talent, który można rozwinąć, bądź inne cechy indywidualne możliwe do wypracowania. Kluczem jest jednak talent jako fundament wartości osobistej, zawodowej czy źródło geniuszu.
str. 20

ludzie i wydarzenia

Najważniejsze to wciąż się uczyć
O tym, jak można utrzymać rangę doskonałego pracodawcy nawet w trudnym czasie kryzysu, rozmawiamy z Piotrem Szatkowskim, dyrektorem zarządzającym firmy Objectivity, oraz Pauliną Roszczak-Śliwą, jej dyrektorem HR.
str. 38

Mocne otwarcie sezonu
Jesienny sezon konferencyjny w branży HR otworzyła 11. edycja konferencji „Lato HR” pod hasłem: „Słodko-gorzki smak przywództwa, czyli jak być liderem w czasach niepewności”. Organizatorom udało się skomponować program, którym można byłoby obdzielić kilka innych wydarzeń.
str. 42

Czas wyzwań
Co o digitalizacji procesów HR-owych powiedziała nam pandemia COVID-19? Jak w dłuższej perspektywie nowe techno logie mogą pomóc budować doświadczenia pracowników? Jak mierzyć skuteczność nowych technologii w procesach HR-owych? Jak nowe technologie pomogą wdrażać w firmach model hybrydowy?
str. 44

raport

Czas na zdrowie
Pandemia COVID-19 spowodowała znaczny wzrost zainteresowania kwestią zdrowia. W brutalny sposób uświadomiła nam, że nie można zaniedbywać go latami i bagatelizować ryzyka. Zdrowie pracowników to kapitał praco dawcy
str. 52

Jeść albo nie jeść – oto jest pytanie
Świadomość pracodawców co do potrzeby dbania o kapitał ludzki sukcesywnie rośnie. A ponieważ najważniejszym ogniwem każdej firmy jest człowiek, niezmiernie istotne staje się holistyczne\ spojrzenie na pracownika i jego dobrostan
str. 58

Big data w HR-ze – czas na zmiany!
Rozwój technologii i myśli naukowej doprowadziły do ery sztucznej inteligencji (AI), uczenia maszynowego oraz big data. Jeśli projekty związane z wykorzystaniem zaawansowanej analityki niosą za sobą poważne ryzyko ekonomiczne, to która jednostka powinna wziąć na siebie za to pełną odpowiedzialność?
str. 62

hrm

Praca i opieka. Notatki z czasów pandemii
To, że pandemia COVID-19 odmieniła, prawdopodobnie nieodwracalnie, wiele dziedzin naszego życia, nawyków i zwyczajów, wiemy już doskonale. Praca zdalna, prognozowany kryzys ekonomiczny, konieczność łączenia ról opiekuńczych, w tym przede wszystkim rodzicielskich, oraz zawodowych podczas izolacji to rzeczywistość, która zmienia rynek pracy oraz postawy pracowników i pracownic, jak również stanowi wyzwanie dla kadry zarządzającej.
str. 68

Aktywność w czasach zarazy
Lockdown nie był sprzymierzeńcem zdrowego stylu życia, a izolacja społeczna odbiła się niekorzystnie nie tylko na kondycji fizycznej, lecz także na samopoczuciu Polaków
str. 72

Działalność podstawowa w centrum uwagi
Poczucie bezpieczeństwa, redukcja kosztów oraz dostęp do nowoczesnej technologii (cyfryzacja usług) – to najważniejsze argumenty przemawiające za przekazywaniem zadań z obszaru kadr i płac do wyspecjalizowanych zewnętrznych podmiotów.
str. 76

Niewidzialni na rynku pracy
Rynek oczekuje od młodszych kandydatów doświadczenia nestora, a ci, którzy faktycznie takie doświadczenie mają, postrzegani są jako pracownicy cyfrowo zniedołężniali, nieatrakcyjni, nierokujący i za drodzy.
str. 80

edukacja i rozwój

Jak zamienić dane w złoto?
Data science zawitała już do sprzedaży, marketingu, biologii, medycyny, inżynierii… słowem: wszędzie tam, gdzie istnieje możliwość wykorzystania danych do analiz. Przede wszystkim sprawdza się jednak w sytuacjach, gdy poszukujemy trafnych odpowiedzi na wnikliwe pytania. Popatrzmy zatem, jakie zastosowanie mogłaby znaleźć w pracy z rozmaitymi aspektami HR-u.
str. 84

Motywacja na nowo
Wiele się mówi o planowaniu e-learningu w firmach, szczególnie teraz, kiedy zdecydowana większość z nas pracuje zdalnie lub działa w modelu hybrydowym. Planujemy e-learning z ochotą, podchodzimy do tematu projektowo, zastanawiamy się nad funkcjonalnościami platformy, cyzelujemy treść i wygląd szkoleń, precyzyjnie rozpisujemy, jakie cele szkoleniowe chcemy osiągnąć.
str. 92

Szkoła w biznes parku
Co się stanie ze szkołą, gdy zaplanujemy ją i zorganizujemy tak samo jak każde nowoczesne przedsiębiorstwo nastawione na wysoką jakość świadczonych usług, zadowolenie klientów oraz pracowników (czyli nauczycieli)? Zobaczmy, co się wydarzyło w ciągu ostatnich lat w szkole Thinking Zone z Gdańska.
str. 96

Odporność na zmiany
Chociaż żyjemy w świecie VUCA i wydaje się, że zmiany stały się w zasadzie jedynym stałym elementem naszego codziennego życia, tak prywatnego, jak i zawodowego, to trudno powiedzieć, żeby większość firm nagle stała się na nie bardziej otwarta.
str. 103

Wspólne doświadczenie
Ogół doświadczeń związanych z organizacją, zarówno ze strony klienta, jak i pracownika, ma dla niej tak samo duże znaczenie jak jakość usług i dóbr przez nią świadczonych. Początkowo firmy, które chciały przywiązać do swojej marki, zaczęły diagnozować doświadczenia i opinie klientów korzystających z jej rozmaitych usług (ang. customer experience).
str. 106

prawo

Płatnicy zasiłku
Na dzień 30.11.2020 r. należy ustalić liczbę osób ubezpieczonych zgłoszonych do ubezpieczenia chorobowego. Od tego zależy, kto w 2021 r. będzie wypłacał tym osobom zasiłki.
str. 110

Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
str. 115

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Marta Kowalska
str. 6
Magdalena Zagrodnik
str. 7
Anna Schulz
str. 26
Joanna Augustynowicz
str. 28
Maciej Iwankiewicz
str. 30
Sylwia Wódkowska-Pęksyk
str. 32
Jolanta Borawska
str. 33
Magdalena Gawrońska
str. 34
Monika Dawid-Sawicka
str. 36
Barbara Belpaire
str. 46
Marcin Parzyszek
str. 83
Kazimierz Sedlak
str. 89
Maciej Noga
str. 90
dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 95
Sebastian Kryczka
str. 114

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 12/2020 (157)

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty