Facebook

Ksiazki_od_4_90_banner_1920x60.jpg [32.87 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
35,10 35,10
Cena regularna: 39,00
39,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 48 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru

Nowoczesne systemy wynagradzania zmierzają do jawności płac
Z badań przeprowadzonych w ubiegłym roku przez serwis Pensjometr.pl od Monster Polska wynika, że aż 62 proc. Polaków chciałoby wiedzieć, ile zarabiają sąsiedzi, znajomi i osoby z najbliższego otoczenia. Zaledwie 21 proc. badanych uważa, iż zarobki są sprawą
...

temat numeru

Nowoczesne systemy wynagradzania zmierzają do jawności płac
Z badań przeprowadzonych w ubiegłym roku przez serwis Pensjometr.pl od Monster Polska wynika, że aż 62 proc. Polaków chciałoby wiedzieć, ile zarabiają sąsiedzi, znajomi i osoby z najbliższego otoczenia. Zaledwie 21 proc. badanych uważa, iż zarobki są sprawą prywatną. Jednocześnie tylko 55 proc. badanych przyznało, że bliscy wiedzą, ile co miesiąc wpływa na ich konto.
str. 8

Szerszy kontekst
Czy brak transparentności płac może wpływać na produktywność? Od czego zacząć proces wdrażania transparentności wynagrodzeń i komunikowania go? Kogo w tę komunikację zaangażować?
str. 14

Zdejmijmy pieniądze ze stołu
Wyobraźmy sobie, że w danej firmie funkcjonuje rozpisana ścieżka kariery wraz z kryteriami awansu, a także kalkulator wynagrodzeń. Każdy pracownik może ustalić, czego brakuje mu do awansu i z jakim wzrostem wynagrodzenia by się to wiązało. Brzmi jak model teoretyczny?
str. 18

Zależne od branży
Transparentność wynagrodzeń – podobnie jak proces rekrutacji – ma swoje plusy i minusy. Choć rynek pracy mocno się zmienia, wciąż jest to temat tabu.
str. 24

Jak zbudować, wdrożyć i zakomunikować raport o łącznych korzyściach z pracy
Wdrożenie raportu Total Reward Statement (TRS) ma za zadanie pokazać pracownikowi, dlaczego firma, w której pracuje, jest wyjątkowa i w czym jest lepsza od innych pracodawców. Jak sprawdzić gotowość organizacji na wdrożenie TRS? Jak krok po kroku wdrożyć TRS w firmie – od przygotowania po publikację i komunikację?
str. 26

Postawmy na harmonijny proces
Z racji rozwoju technologii komunikacyjnych i wysokiej akceptacji społecznej transparentność, również w dziedzinie wynagrodzeń, wydaje się nieunikniona. Wcześniej czy później stanie się naszą rzeczywistością. Pytanie nie brzmi: „Czy?”, lecz „Kiedy?”.
str. 36

(Nie)gotowość do transparentności
Coraz więcej firm jest bardziej otwartych na zwiększenie stopnia przejrzystości w komunikacji sposobu kształtowania pakietu wynagrodzeń czy opisu procesów HR-owych (w tym rekrutacji). Może to wynikać z kilku powodów.
str. 39

ludzie i wydarzenia

Rynek pracy z niedoborem „świeżej krwi”
Gospodarka jutra będzie od nas wymagała przedłużania karier zawodowych. Z czego to wynika i jak przystosować się do wyzwań związanych z demografią, opowiada Anna Wicha, dyrektor generalny Adecco Poland.
str. 48

Gender balance in leadership – to skomplikowane? Zdecydowanie tak!
Reprezentanci ponad 100 korporacji; ponad 50 panelistów; liderzy odpowiadający za Diversity & Inclusion z różnych krajów – czyli doroczna konferencja think tanku Diversity Hub w skrócie. Po raz trzeci Kraków stał się centrum dyskusji o obszarze Diversity & Inclusion.
str. 52

Na ścieżce zmian
Już po raz drugi odbyła się w Warszawie konferencja „Edumixer 2018 – II Forum Współpracy Edukacji i Biznesu”, która wskazywała kierunki i sposoby kształcenia przyszłych kadr IT przez uczelnie.
str. 53

Działy HR czeka intensywny rok
Przed HR-owcami stają duże wyzwania. Problemem wciąż będzie znalezienie dobrego pracownika oraz zatrzymanie zatrudnionych czy zarządzanie czteropokoleniowymi zespołami. Tym m.in. tematom poświęcony był cykl konferencji „Perspektywy HR 2019”.
str. 54

Równouprawnienie
Dnia 19.11.2018 r. w Warszawie dyskutowano o równości płci w Polsce – kiedyś, dzisiaj i w przyszłości. Nie zabrakło też inspiracji dla działań wspierających wyrównywanie szans, a organizatorzy konferencji wręczyli grant przeznaczony na działania statutowe Centrum Praw Kobiet.
str. 56

raport

Dobrze urządzone biuro atutem w walce o pracowników
Design przestrzeni biurowej, funkcjonalność czy też aranżacja dopasowana do stylu pracy są istotnymi elementami wpływającymi na ocenę warunków pracy. Jakie są podstawowe potrzeby pracowników związane z biurem, a na co skarżą się najczęściej?
str. 62

Benefit prawny – nowy trend na polskim rynku
W wielu sektorach coraz trudniej o dobrych kandydatów do pracy. Branża HR prześciga się więc w pomysłach na przyciągnięcie kandydatów i walczy o utrzymanie osób już zatrudnionych.
str. 68

Trzy kroki do sukcesu działów HR w warunkach rynku pracownika
Działy HR stają dziś przed ogromnym wyzwaniem, ale i szansą na wzmocnienie swojej pozycji w organizacjach. Jak jej nie zaprzepaścić, skutecznie pozyskując wartościowych ludzi, gdy konkurencja o talenty jest tak duża?
str. 72

hrm

Uzasadnienie biznesowe dla zarządzania różnorodnością
W zarządzaniu różnorodnością chodzi o upominanie się o ludzi, zwłaszcza tych defaworyzowanych, ale nie tylko. Z zarządzania tym obszarem korzyść musi wynieść też biznes. Jeśli ten aspekt pomijamy, nie dziwmy się, że nasze działania nie zyskują charakteru strategicznego.
str. 76

Słowa to fantastyczne zwierzęta
Jestem w stanie uwierzyć we wszystko. Zwłaszcza jeśli ktoś opowiada o tym z pasją.
str. 84

edukacja i rozwój

Kierunek: programy talentowe
Zarządzanie talentami od dekady zajmuje na liście priorytetów działów HR wysokie miejsce i stanowi największe wyzwanie – pojawia się wśród trzech głównych priorytetów HR-owych aż w sześciu z ośmiu edycji badań „European HR Barometer”.
str. 86

Ewaluacja szkoleń e-learningowych – jak zacząć?
Temat ewaluacji e-learningu nie jest tematem łatwym. Wszyscy wiemy, że efektywność należy mierzyć, ale odpowiedź na pytanie, jak to robić dobrze, nie jest już wcale prosta.
str. 90

Przez dobrostan pracowników do… wyników
Jak skutecznie wykorzystać programy well-beingowe
do osiągania biznesowych celów? Żeby odpowiedzieć na powyższe
pytanie, trzeba najpierw ustalić, czym właściwie jest well-being.
str. 92

Na co warto zwrócić uwagę, projektując program mentoringowy?
Dzisiejsi pracownicy są spragnieni nowych wyzwań, stymulacji, ciągłego samodoskonalenia i rozwoju. Programy mentorskie świetnie sprawdzają się w spełnianiu wszystkich powyższych pragnień, dlatego też korzystajmy z nich!
str. 98

prawo

Tworzenie pracowniczych planów kapitałowych krok po kroku
Zgodnie z ustawą o pracowniczych planach kapitałowych już za kilka miesięcy najwięksi przedsiębiorcy, zatrudniający co najmniej 250 osób, będą zobowiązani do utworzenia pracowniczego planu kapitałowego (PPK), czyli uzupełniającego programu oszczędzania na emeryturę związanego z zakładem pracy. Podpowiadamy, jak przygotować procedurę utworzenia PPK.
str. 102

Rola partnerów społecznych przy zakładaniu PPK
Od dnia 1.07.2019 r. pierwsza grupa podmiotów zatrudniających zostanie objęta ustawą z 4.10.2018 r. o pracowniczych planach kapitałowych (PPK) (Dz.U. poz. 2215) i w konsekwencji w następnych miesiącach będzie zobowiązana założyć PPK. Realizacja tego obowiązku wiąże się z m.in. z wyborem instytucji finansowej, z którą zostanie zawarta umowa o zarządzanie PPK. Podmioty zatrudniające nie mają jednak pełnej swobody tego wyboru, ustawa o PPK nakłada bowiem na nich obowiązek włączenia w ów proces strony społecznej.
str. 110

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 114

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Paweł Dziechciarz
str. 6
Monika Miśtal
str. 7
Anna Warecka
str. 33
Karol Kapuściński
str. 42
Beata Łanik
str. 44
Dariusz Krzemiński
str. 46
Anna Marszałek
str. 64
Anna Wilczura
str. 65
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 81
Anna Borzeszkowska
str. 82
Dariusz Użycki
str. 97
dr Grzegorz Łyjak
str. 113

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty