Facebook

Czerwiec_hot_deal_1920x60_a.jpg [40.55 KB]

Kategorie
Kategorie MENU
Strefa Aplikanta
E-booki
dostęp
w 5 min.
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 9/2021 (166)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
40,50 40,50
Cena regularna: 45,00
45,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 24h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru

str. 9 | Trendy 2021
Workation to termin, który na stałe wpisał się do naszego słownika. Praca zdalna, czas dla rodziny
i przyjaciół,dbanie o zdrowie – to pozostało z nami z okresu pandemii. Nowa rzeczywistość przyniosła
nowy model pracy i wolność, z której trzeba umieć odpowiedzialnie korzystać.

str. 16 | Zbudować system
Wszystko
...

temat numeru

str. 9 | Trendy 2021
Workation to termin, który na stałe wpisał się do naszego słownika. Praca zdalna, czas dla rodziny
i przyjaciół,dbanie o zdrowie – to pozostało z nami z okresu pandemii. Nowa rzeczywistość przyniosła
nowy model pracy i wolność, z której trzeba umieć odpowiedzialnie korzystać.

str. 16 | Zbudować system
Wszystko wskazuje na to, że benefity pracownicze stały się już standardem w Polsce. Pracodawcy,
którzy chcą pozyskać wartościowych kandydatów i zatrzymać ich w firmie, nie powinni się więc zastanawiać,
czy warto wprowadzać taki system, lecz na jakie benefity postawić.

ludzie i wydarzenia

str. 32 | Zawody przyszłości i nauka technologii
Już 21 września rozpocznie się V edycja dwudniowej konferencji „Masters & Robots”, organizowanej
przez Digital University. Hasłem tegorocznego wydarzenia jest „The new world disorder” (z ang. nowy
światowy nieład). O konferencji i wskazówkach, w jaki sposób przetrwać nadchodzące zmiany, rozmawiamy
z Jowitą Michalską, CEO Digital University.

str. 38 | Niezależność podstawą działania
O rozwijającej się i coraz bardziej potrzebnej funkcji na styku HR-u i prawa – employee relations
– rozmawiamy z Łukaszem Sobolewskim, employee & labor relations menedżerem dla Polski i na
region CEE w rodzinie spółek Johnson & Johnson.

str. 44 | Najważniejszy jest dobry zespół
O budowaniu zaangażowania i motywacji w efektywnych zespołach IT w szybko rozwijającej się
organizacji opowiadają Dominika Szyszko, HR biznes partner, i Tomasz Stomski,dyrektor Działu Rozwoju
Produktu z fi rmy Vasco Electronics.

raport

str. 52 | Jak dbać o wellbeing w organizacji
Najnowszy raport Aon „2021 Global Wellbeing Survey” ujawnił wyraźny związek między poziomem
wellbeingu pracowników a wynikami przedsiębiorstw. Zależności te są widoczne w przypadku
wdrożenia strategii wellbeingowej, a nie jedynie poszczególnych inicjatyw. Wygląda na to, że działy
HR otrzymały twardy argument przemawiający za troską o dobre samopoczucie pracowników.

str. 57 | Ile zarabiają top menedżerowie?
Od początku pandemii polscy menedżerowie stanęli przed wyzwaniami, z jakimi nigdy wcześniej
nie musieli się mierzyć: nagłymi zmianami w modelach biznesowych i organizacji pracy, trudnościami
w rozwoju biznesu, zakłóceniami w łańcuchu dostaw czy dynamiczną transformacją cyfrową. Liderzy,
którzy skutecznie przeprowadzili firmę przez wyzwania nowej rzeczywistości, wyraźnie zyskali na znaczeniu.

hrm

str. 62 | Wsparcie dla mężczyzn opiekunów
Miniony pandemiczny rok wiele zmienił i postawił przed nami wiele nowych wyzwań, także w zakresie
godzenia ról. Dla wielu osób praca i dom połączyły się w jednej przestrzeni i czasie. Już wcześniej,
zanim pandemia ujawniła znaczenie praco dawców i menedżerów we wspieraniu ról opiekuńczych
pracowników, wiele organizacji wprowadziło rozwiązania w tym obszarze.

str. 70 | Poczujmy się dobrze w miejscu pracy
Mijający rok przyniósł zarówno pozytywne, jak i negatywne zmiany na rynku pracy. W dłuższej
perspektywie mogą one stanowić szansę na korzystny zwrot w organizacjach ku wsparciu programów
profilaktyki zdrowia fizycznego i psychicznego pracowników oraz ich dobrostanu rozumianego w wymiarze
fizycznym, finansowym, emocjonalnym i społecznym.

str. 74 | Przestępstwa pracownicze
Podstawowym źródłem ryzyka dla bezpieczeństwa aktywów informacyjnych praco dawcy są pracownicy.
Wspomniane ryzyko dotyczy działań i zaniechań zarówno pracowników lekkomyślnych, jak i pracowników
nielojalnych. Ci pierwsi nie mają złych intencji, jednak wyciek informacji za ich przyczyną może powodować
te same skutki co działanie kierunkowe podejmowane przez pracowników nielojalnych.

str. 77 | Mapa działań na rzecz różnorodności
Różnorodność w zarządzaniu nie jest już pojęciem życzeniowym, lecz staje się udowodnioną statystycznie
przewagą konkurencyjną. Jaka jest jednak skuteczność praktycznych działań na rzecz różnorodności,
czyli co łączy futbol amerykański z interim managementem?

edukacja i rozwój

str. 84 | Reskilling i upskilling
Rynek pracy ulega dynamicznym wpływom wielu sił i zjawisk, które działają z niezwykłą intensywnością.
Zmiany demograficzne coraz mocniej oddziałują na relacje między pracodawcą i pracownikiem,
a wielopokoleniowe zespoły wymagają doskonalenia i szukania nowych rozwiązań zwiększających
efektywną współ pracę.

str. 90 | Drivery = pułapki
Dokonując analizy pracy menedżera, często na pierwszy rzut oka nie widzimy nic niepokojącego.
Zespół realizuje wskazane zadania i skupia się na ich skutecznym wykonaniu. Jednak jeśli przyglądamy się
efektywności pracy, a przede wszystkim emocjom, sposobowi komunikacji oraz poziomowi stresu
menedżera i zespołu, pojawia się wątpliwość, czy można, a nawet czy nie należy działać inaczej.

str. 94 | Jak przygotować projekt e-learningowy?
Zapotrzebowanie na e-learning w trakcie pandemii gwałtownie wzrosło, firmy tworzą specjalistyczne działy,
przybyło podmiotów dostarczających tego typu usługi. Jednak w sytuacji nadmiaru pojawia się ryzyko
obniżenia jakości świadczonych usług i dostarczanych produktów e-learningowych. By się przed tym obronić,
warto sięgnąć do dobrych praktyk w projektach realizacji szkoleń e-learningowych.

str. 98 | Praca zdalna – tymczasowość czy przyszłość
W ostatnim czasie przekonaliśmy się, że praca zdalna pozwala na redukcję kosztów biura i zwiększenie
efektywności pracowników. Dzięki niej rynek pracy stał się bardziej elastyczny. Z drugiej strony spowodowała
obniżenie więzi emocjonalnej z fi rmą, przyczyniła się do zwiększenia fluktuacji i utrudniła przepływ
w komunikacji wewnętrznej, a także komunikacji w zarządzaniu.

str. 103 | Spoiwo organizacji
Każdy pracownik – zarówno ten na pierwszej linii frontu, jak i ten pracujący zdalnie – chce się czuć częścią
organizacji, współtworzyć ją i być jej ważnym ogniwem. Od tego zależy jego motywacja i osobista wydajność.
Dlatego tak ważna jest kultura organizacyjna, która wspiera jednostki, potrafi czerpać z ich różnorodności,
jednocześnie podtrzymując wspólne cele, wartości i zwyczaje.

prawo

str. 106 | Cyberbezpieczeństwo – nowy wymiar obowiązków pracowniczych
Żyjemy w czasach cyfrowej rewolucji. Mimo że od wprowadzenia na rynek pierwszego iPhone’a minęło
niespełna 13 lat, liczba subskrypcji na smartfony może w tym roku przekroczyć liczbę 6,5 mld.
Technologia wdziera się w kolejne dziedziny życia i gospodarki, zmieniając dotychczas obowiązujące
paradygmaty i modele biznesowe.

str. 112 | Jak wydłużyć okres rozliczeniowy
Pracodawcy mają możliwość stosowania 12-miesięcznych okresów rozliczeniowych czasu pracy.
Dzięki temu mogą elastyczniej organizować czas pracy pracowników.

str. 116 | Serwis LEX Kadry – poradnik prawny
w pytaniach i odpowiedziach

po godzinach

str. 118 | Nowości wydawnicze – warto przeczytać!

opinie/komentarze
- Adam Mikoś / 6
- Magdalena Beta / 7
- Katarzyna Tatarkiewicz / 14
- Anna Kamińska / 20
- Małgorzata Ławnik / 22
- Katarzyna Strojek-Mleczko / 24
- Aleksandra Piotrowicz-Przyłuska / 26
- Izabela Kesselring / 28
- Małgorzata Górska / 30
- dr Antoni Kolek, Oskar Sobolewski / 68
- dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska / 73
- Bartosz Dąbkowski / 82
- Beata Dyraga / 89
- Dorota Bogowicz / 96
- Iwo Szapar / 102
- Sebastian Kryczka / 115

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Bogdan Brzozowski
tel.: +48 728 323 642
e-mail: bogdan.brzozowski@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 10/2021 (167)

Personel Plus - Nr 9/2021 (166)

Personel Plus - Nr 8/2021 (165)

Personel Plus - Nr 7/2021 (164)

Personel Plus - Nr 6/2021 (163)

Personel Plus - Nr 5/2021 (162)

Personel Plus - Nr 4/2021 (161)

Personel Plus - Nr 3/2021 (160)

Personel Plus - Nr 2/2021 (159)

Personel Plus - Nr 1/2021 (158)

Personel Plus - Nr 12/2020 (157)

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty