Facebook

Czerwiec_hot_deal_1920x60_a.jpg [40.55 KB]

Kategorie
Kategorie MENU
Strefa Aplikanta
E-booki
dostęp
w 5 min.
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 7/2021 (164)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
40,50 40,50
Cena regularna: 45,00
45,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 48h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru


str. 8 | Najlepsze rozwiązanie w nagłej sytuacji
Praca tymczasowa to wciąż niedoceniana forma zatrudnienia. Zarówno po stronie kandydatów, jak
i firm często panują błędne przekonania na jej temat warunków pracy, skomplikowanego procesu
rekrutacji czy braku stabilności. Tymczasem…

str. 13 | Nowa rzeczywistość zawodowa pracownika wiedzy
Praca tymczasowa przestaje być formą pracy
...

temat numeru


str. 8 | Najlepsze rozwiązanie w nagłej sytuacji
Praca tymczasowa to wciąż niedoceniana forma zatrudnienia. Zarówno po stronie kandydatów, jak
i firm często panują błędne przekonania na jej temat warunków pracy, skomplikowanego procesu
rekrutacji czy braku stabilności. Tymczasem…

str. 13 | Nowa rzeczywistość zawodowa pracownika wiedzy
Praca tymczasowa przestaje być formą pracy jedynie dla osób mających niewielkie kwalifikacje
lub stawiających pierwsze kroki zawodowe, a staje się swoistym wyborem życiowym.

str. 20 | Co zrobić, żeby się udało?
Nie dajmy odczuć pracownikowi tymczasowemu, że jest w jakiś sposób gorszy, dyskryminowany.
Postawmy na przejrzyste zasady pracy, pokażmy, kiedy i gdzie są możliwości przejścia na stałą
umowę.

str. 28 | Rozwiązania informatyczne
Jeszcze kilka lat temu, kiedy cały HR potykał się o brak dostępności odpowiedniej jakości danych,
wyobrażenie zdigitalizowanego obszaru pracy tymczasowej było jak wizje przedstawiane
w powieściach science fiction.

str. 34 | Tymczasowo, a potem na stałe
Praca tymczasowa to dziś nie tylko sposób na dynamicznie zmieniającą się sytuację na rynku pracy,
ale także szansa na zatrudnienie na początku drogi zawodowej. Bardzo często kończy się stałym
zatrudnieniem.

str. 37 | Jak sobie radzić w nowej rzeczywistości ?
Od wiosny 2020 r. duża część pracodawców, w tym agencje pracy tymczasowej, uczy się funkcjonować
w nowej rzeczywistości. Na naszych oczach dokonuje się transformacja, wzmacniająca pewne trendy,
które dotychczas nie wszyscy zauważali.

ludzie i wydarzenia

str. 44 | Ochrona sygnalistów – rola działu HR
Instytucja sygnalizowania nieprawidłowości to wyzwanie nie tylko dla prawników i complianceofi cerów.
Ważną rolę we wsparciu procesu whistleblowingu odgrywają HR-owcy. O tym,jakie obszary są
szczególnie istotne z ich perspektywy, rozmawiamy z dr Beatą Baran.

str. 48 | Tak silni, jak najsłabszy z nas…
Uważność, dostrzeganie i wsparcie drugiego człowieka są receptą na kryzys postpandemiczny
– takie wnioski wynikają z „Kongresu Różnorodności”. W tym roku zastanawiano się, jak wzmacniać
ludzi i organizacje rozbite kryzysem pandemii.

str. 52 | Zaufanie i spójność doświadczeń pracowników
Lista Najlepszych Miejsc Pracy w Polsce – ogłoszona przez Great Place to Work® 27.05.2021 r.
– to już trzynasta edycja tego wydarzenia. Listę tworzą fi rmy, których starania są dostrzegane
przez pracowników.

raport

str. 58 | Budowanie wyjątkowych doświadczeń
Rok 2020 pokazał, że szybciej i lepiej w nowych realiach odnaleźli się pracodawcy, którzy byli już
technologicznie zaawansowani. Dlatego w 2021 r. wdrożenie nowoczesnych technologii w firmach
zapewne jeszcze tylko przyspieszy.

str. 61 | Skuteczna prewencja
W raporcie „HR Compliance” skupiliśmy się na analizie aktualnych praktyk przeciwdziałania
nieprawidłowościom HR-owym w organizacjach, gotowości na wdrożenie wymogów nowych przepisów
oraz ocenie roli sygnalistów w organizacjach.

str. 66 | HR w cyfrowym świecie
Technologie w miejscach pracy to nie tylko innowacje testowane w działach R&D. Nowoczesne
rozwiązania wykorzystywane są na każdym etapie zatrudnienia. Kształtują doświadczenia kandydata
i pracownika. Mają wpływ na sposób wykonywania obowiązków.

hrm

str. 70 | Jak rozpocząć lub uporządkować działania D&I ?
Mamy do czynienia z boomem na tworzenie przemyślanych strategii lub planów działania w obszarze
diversity & inclusion. Jak podchodzą do tego tematu organizacje rozpoczynające te działania, a jak te,
które chcą usystematyzować swoje strategie?

str. 74 | Dobrze przygotowane szkolenie wstępne
Właściwie zaplanowany i przeprowadzony proces rekrutacji o pierwszy krok do dobrej współpracy.
Jednakże jeżeli nowy pracownik nie zostanie właściwie przygotowany, to jego entuzjazm może
szybko się skończyć.

str. 78 | Pięć zagrożeń
Programy restrukturyzacji z likwidacją etatów mogą być bardzo skomplikowane i obejmować
współpracę ze znaczną liczbą interesariuszy. Jak to bywa w praktyce w polskich realiach?
Gdzie zazwyczaj ujawniają się słabe punkty wdrożenia?

str. 81 | Dla kogo praca w start-upie?
Pojawia się coraz więcej ogłoszeń o pracy w start-upach. Kto powinien decydować się na wejście
w to środowisko? Jakie są szanse i zagrożenia pracy w początkującej spółce? Jakimi cechami
należy się odznaczać, aby odnieść sukces zawodowy w start-upie?

str. 84 | Indywidualizacja świadczeń prozdrowotnych
Być może największą korzyścią z doświadczenia pandemii okaże się paradoksalnie poprawa zdrowia
pracujących Polaków. Wymaga to jednak uznania oczywistych zaleceń medyków oraz specjalistów
z zakresu zarządzania.

edukacja i rozwój

str. 90 | Zaprojektuj własne zdrowie
Nie zdołamy zmienić cywilizacyjnej ewolucji środowiska pracy, która zmusza nas do koncentracji
uwagi i zastygania na wiele godzin w jednej pozycji. W naszych rękach jest jednak zmiana warunków
wykonywania pracy na takie, które są bezpieczne dla zdrowia. Najważniejsze jest tu ergonomiczne
zaplanowanie miejsca pracy biurowej.

str. 96 | Kreatywna twarz zazdrości
Wyobraźmy sobie, że wiemy, jak okiełznać emocje posiadające zły PR. A jeśli dodatkowo okazałoby się,
że tak zwane negatywne emocje mogą być pomocne i stanowić siłę napędową naszego rozwoju ?
Że tak naprawdę są pozytywne i budujące?

str. 102 | Czas w e-learningu
„Oszczędność czasu”, „mikrolearning jako odpowiedź na brak czasu na naukę” – to hasła, które
w e-learningu funkcjonują od lat. Temat ten wymaga uporządkowania, ponieważ zarządzanie
czasem w e-learningu możliwe jest na kilku płaszczyznach i powinien on odgrywać ważną rolę
w konstrukcji szkoleń online.

str. 105 | Syndrom gotującej się żaby
Kumak wrzucony do gotującej się wody szybko z niej wyskoczy. Wrzucony zaś do zimnej,
którą będzie się podgrzewać, ugotuje się w niej. Syndrom gotującej się żaby przychodzi na myśl
w kontekście tego, co dzieje się z nami pod wpływem pandemii.

prawo

str. 108 | Polecenie szczepienia
Szczepienia na COVID-19 uznawane są za jeden z najskuteczniejszych sposobów walki z pandemią
i powrotu do normalności. Czy jednak praco dawcy mogą wpływać na szybkość przeprowadzania
szczepień, wydając pracownikom polecenia ich wykonania? Czy dopuszczalne jest premiowanie
pracowników, którzy zdecydują się na szczepienie?

str. 112 | Arbitraż w indywidualnych sporach ze stosunku pracy
Biorąc pod uwagę często delikatną i poufną relację pomiędzy pracownikiem a praco dawcą,
warto rozważyć, czy zamiast poddawać spory pomiędzy nimi pod ocenę sądu powszechnego
– w którym postępowanie często bywa żmudne i sformalizowane – nie warto wybrać innego
sposobu ich rozwiązywania.

str. 116 | Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach

po godzinach

str. 118 | Nowości wydawnicze – warto przeczytać!

opinie/komentarze

 Magdalena Bargieł | str. 6
 Elżbieta Trzeciak | str. 7
 Ewelina Glińska-Kołodziej | str. 18
 Agata Zdybicka | str. 22
 Artur Kluba | str. 24
 Bartłomiej Małek | str. 26
 Kamil Wiatr | str. 30
 Kamil Zieliński | str. 32
 Jarosław Marciniak | str. 40
 Joanna Szorc | str. 42
 Stanisław Piotr Nowak | str. 77
 Monika Bieda | str. 88
 Aleksandra Piotrowicz-Przyłuska | str. 94
 dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska | str. 100
 Beata Dyraga | str. 101
 Aleksandra Tomczyk | str. 115

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Bogdan Brzozowski
tel.: +48 728 323 642
e-mail: bogdan.brzozowski@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 9/2021 (166)

Personel Plus - Nr 8/2021 (165)

Personel Plus - Nr 7/2021 (164)

Personel Plus - Nr 6/2021 (163)

Personel Plus - Nr 5/2021 (162)

Personel Plus - Nr 4/2021 (161)

Personel Plus - Nr 3/2021 (160)

Personel Plus - Nr 2/2021 (159)

Personel Plus - Nr 1/2021 (158)

Personel Plus - Nr 12/2020 (157)

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty