Facebook

Strefa_znizek_banner_1920x60.jpg [20.85 KB]

Kategorie
Kategorie
Strefa Aplikanta
Rabat -50%
Koronawirus a prawo Koronawirus a prawo
Personel Plus
-10%
Pojedynczy numer
Bestseller
Nowość
Zapowiedź

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM, prawa pracy, zarządzania i coachingu.

Przejdź do prenumeraty
Wybierz inny numer czasopisma
Rok
Wybierz wersję
37,80 37,80
Cena regularna: 42,00
42,00
0,00
PROMOCJA RABAT -10 %
Produkt został dodany do koszyka Idź do koszyka
Wartość koszyka zostanie przeliczona na złotówki.
Your order will be calculated into Polish currency (ZŁ).
Produkt został dodany do schowka Idź do schowka
Produkt archiwalny Chwilowo niedostępny
Sprawdź podobne
Darmowa dostawa
Wyślemy w 48 h (dni robocze)

Opis produktu

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpow...

„Personel Plus” to czołowy miesięcznik branży HR. Skierowany do dyrektorów i specjalistów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką z zakresu HRM-u, prawa pracy, zarządzania i coachingu. Magazyn co miesiąc trafia na biurka osób odpowiedzialnych za strategię i planowanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi w największych korporacjach w Polsce.

Czytając „Personel Plus”, zyskujesz:

  • dostęp do artykułów przygotowanych przez najlepszych ekspertów HR;
  • wiedzę na temat najnowszych trendów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi;
  • prezentację unikalnych studiów przypadków dotyczących wdrożeń procesów HR-owych;
  • gwarancję użyteczności i narzędziowego charakteru prezentowanych informacji;
  • receptę na konkretne wyzwania, z jakimi aktualnie stykają się praktycy w branży HR;
  • wiedzę na temat zmian w prawie pracy oraz zastosowania jej w praktyce, a także odpowiedzi na pytania dotyczące stosowania przepisów prawa pracy i bhp.

RozwińZwiń

Spis treści

Rozwiń Zwiń

temat numeru 

Niechciane dziecko organizacji?
„Brand touchpoints” to pojęcie, które oznacza praktycznie to samo w obszarze customer i candidate experience. Kiedy mówimy o punkcie kontaktowym (może to być osoba, miejsce, rzecz lub sytuacja),myślimy o przestrzeni, która ułatwia kontakt między marką a klientem (kandydatem).
str. 8

Dobra strona to podstawa
Dyskusja na
...

temat numeru 

Niechciane dziecko organizacji?
„Brand touchpoints” to pojęcie, które oznacza praktycznie to samo w obszarze customer i candidate experience. Kiedy mówimy o punkcie kontaktowym (może to być osoba, miejsce, rzecz lub sytuacja), myślimy o przestrzeni, która ułatwia kontakt między marką a klientem (kandydatem).
str. 8

Dobra strona to podstawa
Dyskusja na temat tego, czy warto mieć firmową stronę karierową i co powinna ona zawierać, toczy się od blisko 20 lat. W tym czasie pojawiły się nowe trendy w projektowaniu i budowaniu doświadczeń z marką. Mimo tych zmian strony karierowe pod względem funkcjonalności i użyteczności zdają się stać w miejscu.
str. 14

Patrz oczami kandydata
Posiada ją niemal każda większa firma. To na niej kandydaci szukają informacji o tym, jakim miejscem pracy jesteśmy. Problem w tym, że często patrzymy na stronę kariery oczami HR-owca, a nie kandydata. Jak powstawała strona allegro.pl/praca?
str. 18

Pomocna i atrakcyjna
Strona kariery to wizytówka praco dawcy i często jedno z pierwszych miejsc, dzięki którym kandydat ma z nim kontakt. Warto więc o nią zadbać i wykorzystać do celów employerbrandingowych i rekrutacyjnych. Tylko jak to zrobić?
str. 20

Strona pierwszego kontaktu
Wdrażając skuteczne strategie HR-owe, nie można zapomnieć o najprostszym rozwiązaniu – przejrzystej i intuicyjnej zakładce „Kariera” na stronie firmy. Często niedoceniana, odgrywa znaczącą rolę przy podejmowaniu decyzji przez potencjalnych kandydatów.
str. 24

Podróż kandydata
Strona kariery jest jednym z najważniejszych punktów styku pomiędzy kandydatem a firmą. W czasach rekrutacji prowadzonych online zyskuje ona jeszcze bardziej na znaczeniu. Dlaczego zatem wielu praco dawców całkowicie zapomina o tym narzędziu? Jak przekonać decydentów w firmie, że jeśli w nie zainwestują, przyniesie to konkretne zyski rekrutacyjne?
str. 26

Każdemu potrzebna
Od dawna strona internetowa poświęcona karierze przestała być opcją jedynie dla największych pracodawców. Nawet mała firma może czerpać korzyści z rozwijania takiej witryny. Co zrobić, aby tak było? Dobrze ją zaprojektować
str. 30

ludzie i wydarzenia

Przyszłość pracy i techno logia
O tym, jaka transformacja czeka szeroko rozumiane środowisko pracy i jakie wyzwania stoją przed pracodawcami i pracownikami, przy okazji konferencji „Masters&Robots” rozmawiamy z Izabelą Bartnicką z Digital University.
str. 38

Konflikt
Kłócić się czy przemilczeć? Po co menedżerowi umiejętności miękkie? Czy istnieje szczepionka przeciw konfliktom? Czy można się nauczyć szanowania odrębnego zdania innych? Czy konflikt może być czymś pozytywnym? Przedstawiamy rozmowę Anny Saczuk, menedżera, mediatora i mentora, z Ewą Lampart, dyrektor generalną Grupy Super Express.
str. 42

Relacje w organizacjach a employer branding
Konferencja „Employer Branding Summit” odbywała się jednocześnie online i stacjonarnie, zarówno na poziomie prelegentów, jak i uczestników. Dzięki tej formule uczestnicy nie stracili możliwości wymiany doświadczeń i networkingu.
str. 47

raport

Walka o biznes
W połowie lipca 2020 r. ukazał się raport „Walka o biznes trwa”. Do sondażu zaproszono 1,8 tys. przedsiębiorców z całej Polski. Była to trzecia edycja badania poświęconego sytuacji fi rm podczas pandemii, ich wyzwań oraz podejmowanych aktywności.
str. 52

Stabilnie jak w HR-ze
Obserwując, jak przebiega tegoroczne badanie „HR-owca portret własny” i jak kształtuje się ten aktualny portret branżowy, zastanawiałam się, czy i na ile słynna już nowa normalność zmieni oblicze polskiego HR-u.
str. 56

hrm

LGBT to nie potop szwedzki
M.M. pracuje w dużej firmie telekomunikacyjnej w średnim mieście. Nie chce podawać nazwy firmy ani pełnego imienia. – Czujesz się ideologią? – A Ty się czujesz? Ja coraz częściej muszę sobie udowadniać, że jednak jestem człowiekiem. – Boisz się? – Już prawie nie pamiętam, jak to jest się nie bać.
str. 62

Docenieni niedoceniani
Co czwarty pracownik w Polsce należy do populacji 50+. W ciągu ostatnich 10 lat wskaźnik ten znacząco wzrósł. Z drugiej strony na tle UE wciąż niski jest u nas wskaźnik zatrudnienia dojrzałych osób, które mają już określone umiejętności.
str. 68

Outplacement w okresie pandemii
Serwis, przypomnijmy, wspierający ludzi, którzy stracili pracę, w zdobyciu nowej lub innej satysfakcjonującej kontynuacji kariery życiowej wydaje się szczególnie wrażliwy na zmiany, których obecnie doświadczamy.
str. 71

Kogo obecnie na to stać?
Analizy Krajowej Izby Gospodarczej wskazują, że wskutek pandemii koronawirusa w Polsce pracę może stracić od 320 tys. do nawet 1,28 mln osób. Jest to dość zgodne z szacunkami większości zespołów ekonomicznych w kraju.
str. 77

Elastyczność w cenie
Plany, które układaliśmy w głowach, nagle przestały obowiązywać. Niekiedy obrana ścieżka kariery urwała się wraz z grupowym zwolnieniem, obiecana podwyżka zmieniła się w redukcję etatu. Grunt to odnaleźć się w nowej rzeczywistości
str. 82

edukacja i rozwój

W poszukiwaniu mistrza
Być mentee to mieć marzenia, żeby zdobywać malownicze szczyty. Być mentorem to przywilej. Mentee osiąga swoje cele, a mentor może się cieszyć jego sukcesem i pięknem wspólnej podróży. Do tej drogi, w której nie wszystko da się przewidzieć, obie strony muszą się solidnie kondycyjnie przygotować.
str. 86

Pokochaj różnorodność
Zmiana pozycjonowania e-learningu z centrum kosztów na centrum korzyści powinna opierać się na zastosowaniu scenariuszy użycia e-learningu w kluczowych dla firmy procesach biznesowych, takich jak sprzedaż czy obsługa klienta.
str. 92

Niepewność w procesie zmian
Nasze dotychczasowe sukcesy nie zabezpieczają naszej przyszłości. To bolesny wniosek, z jakim musimy zmierzyć się zarówno na poziomie organizacji, jak i pojedynczych ludzi. Zawsze wiedzieliśmy, że tak działa zmiana, ale nie czuliśmy tego tak dotkliwie jak dziś.
str. 95

Kultura organizacyjna jest jak magnes
Budowanie kultury zaangażowania najczęściej kojarzy się z dużym projektem. Tymczasem wiele zmian kulturowych – również naszych – rozpoczęły niewielkie jednostkowe rozwiązania. Często to od nich zaczyna się duża zmiana.
str. 98

Odzyskaj swoją głowę!
W ciągu miesięcy naznaczonych pandemią, lockdownem i powrotem do nowej normalności spora część naszej aktywności zawodowej i społecznej przeniosła się do świata online. Jak zadbać o cyfrowy dobrostan w czasie pandemii?
str. 102

prawo

Okresy wypowiedzenia – skracanie i wydłużanie
Prawo dopuszcza możliwość wcześniejszego lub opóźnionego rozwiązania umowy o pracę. Jakie są przesłanki oraz praktyczne konsekwencje modyfikowania długości okresu wypowiedzenia umowy o pracę?
str. 106

Nowe zasady delegowania pracowników
Dnia 30.07.2020 r. weszły w życie nowe zasady delegowania pracowników w państwach członkowskich, które zdążyły do tego czasu implementować dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady.
str. 112

Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach
str. 116

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Katarzyna Szamotulska
str. 6
Joanna Walczak
str. 7
Ewa Jakimowicz
str. 13
Monika Szyperek
str. 23
Maja Gojtowska
str. 29
Magdalena Gawrońska
str. 33
Beata Łanik
str. 34
Adam Piwek
str. 36
dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 81
Beata Dyraga
str. 91
Monika Dawid-Sawicka
str. 94
Aleksandra Tomczyk
str. 115

Redakcja

Rozwiń Zwiń

redaktor naczelna, sekretarz redakcji - Małgorzata Rzewuska
tel.: + 48 668 217 065
e-mail: malgorzata.rzewuska@wolterskluwer.com

http://www.czasopisma.wolterskluwer.pl/personel-plus

Kontakt

Rozwiń Zwiń

Dział Publikacji Periodycznych
Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. 
ul. Przyokopowa 33
01-208 Warszawa
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Dyrektor Działu Publikacji Periodycznych
Klaudia Szawłowska-Milczarek
e-mail: czasopisma@wolterskluwer.pl

www.czasopisma.wolterskluwer.pl

Infolinia

801 044 545
e-mail: prenumerata@wolterskluwer.pl

Obsługa klienta

tel: (22) 535 82 72

Biuro reklamy
Marta Olczak
tel.: +48 728 323 629
tel.: (22) 535 81 84
e-mail: marta.olczak@wolterskluwer.com

Opinie (2)

Rita
18-10-2017
Ocena: 5/5
Świetne pismo dla osób interesujących się tematyką HR, prawa pracy, zarządzania. W numerze tym dużo miejsca poświęcono outsourcingowi. Zaciekawił mnie też wątek o elektronicznych zwolnieniach lekarskich. Polecam.
edda
05-07-2018
Ocena: 4/5
Numer dopisuje w ciekawe treści. Fascynuje mnie tematyka elearnigu, zawsze bardzo wyczekuję tych treści. Jakże się dziś rozczarowałam, artykuł wydaje się napisany na kolanie, nudny i nie wnoszący nic nowego. Z szacunkiem do autorki, bo przecież pisała bardzo ciekawie, ta ostatnia publikacja mocno mnie rozczarowała.
Aby dodać opinię, zaloguj się lub załóż konto

Numery czasopisma

Rozwiń Zwiń

Personel Plus - Nr 11/2020 (156)

Personel Plus - Nr 10/2020 (155)

Personel Plus - Nr 9/2020 (154)

Personel Plus - Nr 8/2020 (153)

Personel Plus - Nr 7/2020 (152)

Personel Plus - Nr 6/2020 (151)

Personel Plus - Nr 5/2020 (150)

Personel Plus - Nr 4/2020 (149)

Personel Plus - Nr 3/2020 (148)

Personel Plus - Nr 2/2020 (147)

Personel Plus - Nr 1/2020 (146)

Personel Plus - Nr 12/2019 (145)

Personel Plus - Nr 11/2019 (144)

Personel Plus - Nr 10/2019 (143)

Personel Plus - Nr 9/2019 (142)

Personel Plus - Nr 8/2019 (141)

Personel Plus - Nr 7/2019 (140)

Personel Plus - Nr 6/2019 (139)

Personel Plus - Nr 5/2019 (138)

Personel Plus - Nr 4/2019 (137)

Personel Plus - Nr 3/2019 (136)

Personel Plus - Nr 2/2019 (135)

Personel Plus - Nr 1/2019 (134)

Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

Personel Plus - Nr 11/2018 (132)

Personel Plus - Nr 10/2018 (131)

Personel Plus - Nr 9/2018 (130)

Personel Plus - Nr 8/2018 (129)

Personel Plus - Nr 7/2018 (128)

Personel Plus - Nr 6/2018 (127)

Personel Plus - Nr 5/2018 (126)

Personel Plus - Nr 4/2018 (125)

Personel Plus - Nr 3/2018 (124)

Personel Plus - Nr 2/2018 (123)

Personel Plus - Nr 1/2018 (122)

Personel Plus - Nr 12/2017 (121)

Personel Plus - Nr 11/2017 (120)

Personel Plus - Nr 10/2017 (119)

Personel Plus - Nr 9/2017 (118)

Personel Plus - Nr 8/2017 (117)

Personel Plus - Nr 7/2017 (116)

Personel Plus - Nr 6/2017 (115)

Personel Plus - Nr 5/2017 (114)

Personel Plus - Nr 4/2017 (113)

Personel Plus - Nr 3/2017 (112)

Personel Plus - Nr 2/2017 (111)

Personel Plus - Nr 1/2017 (110)

Personel Plus - Nr 12/2016 (109)

Personel Plus - Nr 11/2016 (108)

Personel Plus - Nr 10/2016 (107)

Personel Plus - Nr 9/2016 (106)

Personel Plus - Nr 8/2016 (105)

Personel Plus - Nr 7/2016 (104)

Personel Plus - Nr 6/2016 (103)

Personel Plus - Nr 5/2016 (102)

Personel Plus - Nr 4/2016 (101)

Personel Plus - Nr 3/2016 (100)

Personel Plus - Nr 2/2016 (99)

Personel Plus - Nr 1/2016 (98)

Personel Plus - Nr 12/2015 (97)

Personel Plus - Nr 11/2015 (96)

Personel Plus - Nr 10/2015 (95)

Personel Plus - Nr 9/2015 (94)

Personel Plus - Nr 8/2015 (93)

Personel Plus - Nr 7/2015 (92)

Personel Plus - Nr 6/2015 (91)

Personel Plus - Nr 5/2015 (90)

Personel Plus - Nr 4/2015 (89)

Personel Plus - Nr 3/2015 (88)

Personel Plus - Nr 2/2015 (87)

Personel Plus - Nr 1/2015 (86)

Personel Plus - Nr 12/2014 (85)

Personel Plus - Nr 11/2014 (84)

Personel Plus - Nr 10/2014 (83)

Personel Plus - Nr 9/2014 (82)

Personel Plus - Nr 8/2014 (81)

Personel Plus - Nr 7/2014 (80)

Personel Plus - Nr 6/2014 (79)

Personel Plus - Nr 5/2014 (78)

Personel Plus - Nr 4/2014 (77)

Personel Plus - Nr 3/2014 (76)

Personel Plus - Nr 2/2014 (75)

Personel Plus - Nr 1/2014 (74)

Personel Plus - Nr 1/2012 (50)

Kupując w profinfo zyskujesz

Gwarancja najlepszej ceny
Gwarancję najlepszej ceny
Darmowa dostawa już od 50 zł
Darmową dostawę już od 100 zł
Pomoc konsultanta na infolinii
Pomoc konsultanta na infolinii
Promocyjne ceny i rabaty
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Sprawną realizację zamówienia

Pomyśl o dodaniu do koszyka

Ostatnio oglądane produkty